Антикризисная инвестиционная политика

Инвестиционный кризис в России вызван целым рядом объективных и субъективных причин и проявляется в быстром сокращении абсолютных объемов накопления, существенном падении ее доли в валовом внутреннем продукте, снижении бюджетного финансирования инвестиций в основной капитал, уменьшении доли прибыли предприятий, направляемой на совершенствование и расширение производства и т.д.

Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различными, но их можно сгруппировать следующим образом: новое строительство, связанное, как правило, с освоением новых видов деятельности; реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий; расширение действующих предприятий.

Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков.

Источниками финансирования инвестиционного процесса являются:

• собственные финансовые средства (прибыль, амортизационные отчисления, суммы, выплачиваемые страховыми органами в виде возмещения ущерба, и т. д.);

• продажа основных фондов, земельных участков и других видов активов;

• привлеченные средства от продажи акций, средства, выделяемые финансово-промышленными группами на безвозмездной основе, благотворительные и иные взносы;

• ассигнования из федерального бюджета, бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов;

• иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного участия в уставном капитале совместных предприятий, а также в форме прямых вложений (в денежной форме) международных организаций и финансовых институтов, государств, предприятий различных форм собственности и частных лиц;

• различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством на возвратной основе, кредиты иностранных инвесторов, облигационные займы, векселя, кре­диты банков и других институциональных инвесторов.

Основу принятия управленческих решений по инвестициям составляет сравнение объема инвестиций с ежегодными поступлениями денежных средств, когда проект заработает после пуска его в эксплуатацию. Для того чтобы сопоставить размер инвестиций и будущие денежные поступления, нужно учесть разновременность притоков и оттоков денежных средств в результате осуществления инвестиционного проекта, с этой целью все будущие денежные потоки следует «привести» к моменту инвестирования средств, т. е. выполнить процедуру дисконтирования потоков платежей.

Вопросы для самоконтроля по теме 4:

1. Какова роль маркетинга в антикризисном управлении?

2. Охарактеризуйте комплекс маркетинга. Каковы критерии выбора целей маркетинга в антикризисном менеджменте?

3. По каким критериям различаются стратегии маркетинга?

4. Что такое маркетинговая среда? Каковы основные факторы, учитываемые при оценке предкризисного состояния фирмы?

5. Назовите виды рекламы, используемой в российском менеджменте.

6. Что такое дебиторская задолженность?

7. Как вы понимаете кредиторскую задолженность?

8. Какие существуют меры по снижению дебиторской и кредиторской задолженности?

9. Каковы основные источники финансирования инвестиций? Дайте оценку возможностей их использования в современных условиях.

Тесты по теме 4:

1. Стадии маркетингового цикла:

а) анализ и оценка маркетинговых возможностей;

б) выбор партнеров по бизнесу;

в) отбор целевых рынков;

г) разработка и реализация маркетинговых программ.

2. Задачи финансовой службы предприятия:

а) эффективное управление долгами;

б) формирование бездефицитных планов;

в) эффективное управление капиталом;

г) снижение себестоимости;

3. Собственники кризисного предприятия рискуют:

а) личными сбережениями;

б) вложенным капиталом;

в) кредитами банков;

4. Меры по устранению дефицита денежных средств – это:

а) увеличение поступлений за реализацию продукции;

б) снижение налоговых платежей;

в) перенесение части платежей на более поздние сроки;

5. Причины низкой платежеспособности предприятия:

а) низкое качество продукции;

б) высокий уровень затрат;

в) отсутствие маркетинговых стратегий;

Дата добавления: 2015-04-29