Назовите признаки принятия решений

Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения, -...

В теории менеджмента под принятием управленческого решения подразумевается

Установите последовательность этапов фазы принятия решения.

В теории менеджмента под разработкой управленческого решения подразумевается

Назовите фазы управленческого решения как процесса

а) подготовка управленческого решения;

б) выбор оптимального варианта;

в) принятие решения;

г) формирование и исполнение организационного плана;

д) реализация управленческого решения.

а) формирование перечня альтернатив;

б) выбор единственной альтернативы и числа возможных;

в) описание проблемной ситуации;

г) формирование критерия выбора единственной альтернативы.

34. Заключительным этапом в фазе «принятие решения» является –

а) установление обратной связи;

б) документально оформленное решение;

в) сформулированная проблема;

г) набор возможных вариантов разрешения проблемы.

а) выбор критериев для анализа вариантов решения;

б) анализ предлагаемых вариантов решения;

в) формулирование и документальное оформление решения;

г) выбор оптимального варианта решения.

а) формирование перечня альтернатив;

б) выбор единственной альтернативы и числа возможных;

в) описание проблемной ситуации;

г) формирование критерия выбора единственной альтернативы.

а) стандарты,

б) критерии для принятия решения,

в) экономические нормативы, г) заявки потребителей.

а) возможность выбора из множества альтернативных вариантов;

б) наличие цели (бесцельный выбор не рассматривается как решение;

в) необходимость волевого акта лица, принимающего решение (ЛПР);

г) верные (а-в);

д) нет верных вариантов.

39. Какие действия не относятся к фазе принятия решения?

а) формирование и исполнение организационного плана;

б) выбор критериев для анализа вариантов решения;

в) формулирование и документальное оформление решения;

г) постановка задачи;

д) выбор оптимального варианта;

е) разработка вариантов решения.

40. Анализ альтернатив – это

а) сопоставление принятых критериев с возможными результатами по всем вариантам;

б) выбор наилучшего варианта по заданному критерию;

в) выбор критериев для анализа вариантов решения;

г) м ысленное или реальное разложение системы управления на составные компоненты; (элементы) и объяснение принципов, на основании которых это разбиение произошло..

41. Анализ ситуации при формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения - это…

а) процесс установления фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений;

б) сопоставление принятых критериев с возможными результатами по всем вариантам;

в) выбор наилучшего варианта по заданному критерию

42. В зависимости от организации процесса принятия управленческих решений можно выделить следующие их типы:

а) организационное, б) коллективное, в) единоличное, г) коллегиальное.

Дата добавления: 2015-04-29