IV. Темы семинарских и практических занятий

Темы и краткое содержание

I. Теория управления в системе научного знания (2 часа). Необходимость, сущность, определение управления. Классификация и типология управления.

Общая теория управления и закономерности управления различными системами.Системный подход к управлению. Структурирование, функционирование и поведение систем в процессе их взаимодействия и развития. Управление как процесс упорядочивания развивающихся систем. Разнообразие физических (физико-технических), биологических и социальных систем в природе. Общие закономерности управления различными системами. Специфика управления в физических, биологических и общественных системах. Социально-экономическое управление как форма социального управления в хозяйственных системах. Менеджмент как вид социально-экономического управления.

Категории: управление и менеджмент. Предмет, метод, цели и функции теории управления. Менеджмент как экономико-управленческая наука и учебная дисциплина. Предмет и место менеджмента среди других экономических наук. Задачи и функции менеджмента как научной дисциплины.

II. Управленческий труд: характеристика, функции, роли (2 часа). Управленческий труд и его специфика. Роли руководителя. Требования к профессиональной компетенции менеджера. Менеджмент и управленческий труд в системе общественной организации. Потребляемые экономические ресурсы и результаты общественно-производственного функционирования организаций. Особенности хозяйственного функционирования и поведения общественных организаций в рыночной экономической системе. Структура используемых ресурсов, воспроизводственное функционирование организации и разделение управленческого труда (горизонтальное и вертикальное). Организационная форма и информационное содержание социально-управленческого труда. Управленческие решения как продукт менеджмента. Основные роли, выполняемые менеджерами. Функции управления.

III. Методология исследования управленческой деятельности (2 часа). Основные понятия и категории науки управления. Законы и закономерности управления. Принципы управления. Методологические подходы в менеджменте. Основы системного подхода в управлении организациями. Процесс и функции управления. Управленческий цикл организации. Методы управления (пассивные и активные).

IV. Эволюция теории и практики управления (4 часа).. Исторические, экономические и идеологические предпосылки возникновения менеджмента. Развитие теории менеджмента в зарубежных и отечественных исследованиях. Новая управленческая парадигма. Социальный менеджмент – современный этап эволюции менеджмента.

V. Функция планирования в управлении (2 часа). Сущность и содержание функции планирования в управлени. Соотношение проблемно-ситуационного анализа, целеполагания, прогнозирования, планирования и программирования в управлении. Методология и логика планирования. Формы и виды планирования и планов. Классификация планов в зависимости от временной ориентации. Показатели планов. Методы и принципы планирования.

VI. Стратегический менеджмент – практика новой управленческой парадигмы (2 часа). Сущность стратегического управления. Стратегическое планирование – сущностная сторона стратегического управления. Методы и технологии стратегического управления. Стратегическое управление и прогнозирование в системе менеджмента организации.Стратегические и тактические планы в системе управления.Особенности стратегического планирования. Тактическое планирование и бизнес-план. Оперативное планирование в управлении.

VII. Организация – функция управления (2 часа). Сущность и содержание функции организация реализации принятого решения в управлении. Организационные отношения в системе управления. Формы организации системы управления. Основные принципы организации реализации принятого решения в менеджменте. Должностное и пространственно-временное распределение в организационной системе управления ресурсов, полномочий и ответственности для достижения поставленной цели. Виды управленческих полномочий и управленческой ответственности. Разделение труда, специализация и департаментализация, масштаб управляемости и контроля, иерархия и звенность, распределение прав и ответственности, дифференциация и интеграция.

Централизация и децентрализация (делегирование) в организации реализации принятого решения (преимущества и недостатки). Проектирование и строительство организационных структур

VIII. Функции мотивации (4 часа). Теоретико-методологические основы мотивации как функции управления. Активные и пассивные ресурсы организации.Роль персонала в решении оперативных и стратегических задач организации. Мотивация деятельности в управлении. Сущность и содержание функциимотивация персонала организации в управлении.

Сущность и особенности содержательных теорий мотивации. Общая характеристика, суть и недостатки теории мотивации Абрахама Маслоу. Общая характеристика и суть теории потребностей Давида МакКлелланда. Общая характеристика и суть двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга.

Сущность и особенности процессуальных теорий мотивации. Общая характеристика и суть процессуальной теории ожиданий. Общая характеристика и суть процессуальной теории справедливости. Общая характеристика и суть комплексной процессуальной теории мотивации (модели) Л. Портера и Э. Лоулера.

IX. Контроль как функция управления (2 часа). Теоретико-методологические основы контроля как функции управления. Регулирование и контроль в системе управления. Сущность, содержание и задачи функции контроль выполнения принятого решения в управлении. Принципы, субъекты и объекты контроля в организации.Формы, виды и типы контроляв управлении (предварительный, текущий и итоговый; стратегический и оперативный; внутренний и внешний). Аспекты управленческого контроля. Этапы технологии процесса контроля. Режимы административного контроля и средства его реализации. Самоконтроль в организации.

Организационно-экономический механизм контроля. Соотношение контроля, координации и регулирования в менеджменте организации. Управление и регулирование в организации. Реактивное, преактивное интерактивное регулирование. Характер и механизмы формирования координации.

X. Управление как процесс коммуникаций (2 часа). Понятие коммуникаций, их виды и роль в организации. Коммуникационные сети и стили. Коммуникационный процесс, его сущность и содержание. Основные причины возникновения коммуникационных проблем и управленческие последствия плохойкоммуникации. Пути улучшения системы коммуникаций в организационной структуре управления. Рациональные приемы и способы управленческого общения и выполнения управленческих работ.

Понятие информации, ее характеристика, классификация и значение в менеджменте организации. Классификация информации, ее характеристика. Информационные системы и технологии, их развитие в современных условиях.

XI. Управленческое решение (4 часа). Управленческие решения в системе управления организации. Управленческие решения как продукт управления. Управленческие решения и логика управления. Понятие управленческого решения. Информационное обеспечение управленческих решений (соотношение достоверности и оперативности). Классификация управленческих решений. Сущность, содержание и стадии принятия управленческого решения. Системный анализ в принятии решений. Интуитивный и рациональный подход к принятию решения. Методы постановки проблем, разработки вариантов решений, выбора решения, организации выполнения решения. Коллективные методы оптимизации принятия управленческого решения. Риски при принятии управленческих решений. Классификация и способы регулирования рисков.

XII. Эффективность управления (4 часа). Понятие, сущность и содержание эффективности управления. Соотношение результативности (эффекта) и эффективности управления организацией. Историческое развитие базовых моделей анализа эффективности менеджмента: «механистическая (бюрократическая) структура», «коллектив, выполняющий общую работу», «сложная иерархическая система», «общественный институт, стремящийся к балансу интересов»,

Факторы эффективности управления. Классификация факторов эффективности управления по содержанию, форме воздействия, по продолжительности воздействия. Критерии и показатели экономической эффективности управления. Методы сравнения организации по эффективности финансово-экономической деятельности. Критерии и показатели социальной и экологической эффективности управления. Задачи менеджеров по эффективному оперативному и стратегическому функционированию организации.

XIII. Методы и технологии управления (4 часа). Место и роль методов в управленческой деятельности. Эволюция методов управления. Классификация методов управления. Технологии управления – методы управления сложным объектом. Соотношение функций управления и методов управления.

XIV. Социальные факторы управления (2 часа). Личность в организации как подсистеме общества: взаимосвязь психики, эмоций, отношений и трудовой деятельности. Производственно-трудовая деятельность персонала как объект управления.Сущность организационного поведения.

Приростное и предпринимательское организационное поведение. Социальные регуляторы управления в организации. Организационная культура – социальный фактор управления. Социальная ответственность и этика менеджмента.

XV. Управление социальными инновациями (4 часа). Предпосылки возникновения и развития стратегических организационных преобразований. Взаимосвязь динамики внешней среды, жизненных циклов организации, внутренних организационных изменений и развития неформальных отношений и групп в структуре организации. Сущность, содержание и виды организационных изменений. Этапы стратегического развития организационных преобразований.

Необходимость и сущность инноваций. Типология инноваций. Инновационный процесс: этапы, противоречия, проблемы. Управление организационными изменениями и развитием неформальных структур организации. Причины и предпосылки возникновения сопротивления персонала организационным изменениям. Тактика и методы преодоления сопротивления персонала организационным изменениям.

XVI. Технология управления по целям (2 часа). Зарождение и развитие целевого управления. Менеджмент «одной минуты» – технология целевого управления. Внедрение системы управления по целям в российских условиях.

Цель семинарских занятий заключается в том, чтобы отработать у студентов определенные профессиональные компетенции.

Семинар 2. Управленческий труд: характеристика, функции, роли.

Семинар 4. Эволюция теории и практики управления.

Семинар 5. Функция планирования в менеджменте.

Семинар 7. Организация – функция управления.

Семинар 8. Функция мотивации

Семинар 9. Контроль как функция управления

Семинар 10. Управление как процесс коммуникаций.

Семинар 11. Управленческое решение.

Семинар 15. Управление социальными инновациями.

Семинар 16. Технология управления по целям.

Семинар №2. Управленческий труд: характеристика, функции, роли (2 часа)

Вопросы:

1. Управленческий труд и его специфика.

2. Роли руководителя.

3. Требования к профессиональной компетенции менеджера.

4. Функции управления.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №4. Эволюция теории и практики управления (2 часа)

Вопросы:

1. Исторические, экономические и идеологические предпосылки возникновения менеджмента.

2. Развитие теории менеджмента в зарубежных и отечественных исследованиях.

3. Новая управленческая парадигма.

4. Социальный менеджмент – современный этап эволюции менеджмента.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №5. Функция планирования в менеджменте (2 часа)

Вопросы:

1. Управленческое понимание планирования.

2. Принципы планирования.

3. Роль и место цели в управлении.

1. Система планов в управлении организацией.

2. Сущность стратегического управления.

3. Стратегическое планирование – сущностная сторона стратегического управления.

4. Методы и технологии стратегического управления.

Литература:

1. Ижбулатова О. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 4. С. 102 – 108.

2. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

3. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

4. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

5. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

6. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №7. Организация – функция управления (2 часа)

Вопросы:

1. Сущность и содержание функции организация в системе менеджмента. Основные принципы организации реализации принятого решения в менеджменте.

2. Организационные отношения в системе менеджмента. Формы организации системы менеджмента.

3. Должностное и пространственно-временное распределение в организационной системе управления ресурсов, полномочий и ответственности для достижения поставленной цели.

4. Виды и соотношение управленческих полномочий, управленческой ответственности и делегирования.

5. Разделение труда, специализация и департаментализация, масштаб управляемости и контроля, иерархия и звенность, распределение прав и ответственности, дифференциация и интеграция.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №8. Функция мотивации (2 часа)

Вопросы:

1. Теоретико-методологические основы мотивации как функции управления. Общая характеристика мотивации. Понятие мотивации, стимулирования. Мотивационный процесс.

2. Общая характеристика, суть и недостатки теории мотивации Абрахама Маслоу.

3. Общая характеристика и суть теории потребностей Давида МакКлелланда.

4. Общая характеристика и суть двухфакторной теории мотивации Фредерика Герцберга.

5. Общая характеристика и суть процессуальной теории ожиданий

6. Общая характеристика и суть процессуальной теории справедливости.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар 9. Контроль как функция управления (2 часа)

Вопросы:

1. Сущность, содержание и задачи функции контроль выполнения принятого решения в управлении.

2. Принципы, субъекты и объекты контроля в организации.

3. Формы, виды и типы контролявуправлении (предварительный, текущий и итоговый; стратегический и оперативный; внутренний и внешний).

4. Этапы технологии процесса контроля. Режимы административного контроля и средства его реализации. Самоконтроль в организации.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №10. Управление как процесс коммуникаций (2 часа)

Вопросы:

1. Понятие коммуникаций, их виды и роль в организации. Коммуникационные сети и стили.

2. Коммуникационный процесс, его сущность и содержание.

3. Основные причины возникновения коммуникационных проблем и управленческие последствия плохойкоммуникации.

4. Понятие управленческой информации, ее характеристика, классификация и значение в менеджменте организации.

5. Классификация управленческой информации, ее характеристика.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №11. Управленческое решение (2 часа)

Вопросы:

1. Понятие управленческого решения. Моделирование ситуаций и разработка управленческих решений.

2. Управленческие решения как продукт менеджмента. Управленческие решения и логика управления.

3. Классификация управленческих решений.

4. Современные подходы к принятию управленческого решения. Сущность, содержание и стадии принятия управленческого решения. Методы принятия управленческих решений.

5. Информационное обеспечение управленческих решений (соотношение достоверности и оперативности).

6. Риски при принятии управленческих решений. Классификация и способы регулирования рисков.

Литература:

1. Литвак Б.Г.Разработка управленческого решения: учеб. для студентов вузов, обучающихся по спец. "Менеджмент" - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2008.

2. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

3. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

4. Сажнева С. В. Особенности формирования механизма принятия управленческих решений в условиях рыночных отношений // Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 5. С. 38 – 41.

5. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

6. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

7. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №15. Управление социальными инновациями (2 часа)

Вопросы:

1. Необходимость и сущность инноваций.

2. Типология инноваций.

3. Инновационный процесс: этапы, противоречия, проблемы.

4. Управление поведением: преодоление сопротивления инновациям.

5. Технологии проведения инноваций.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Хмелева Г. Управление инновационным процессом предприятия на основе модели открытых инноваций // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 3. С. 50 – 58.

6. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Семинар №16. Технология управления по целям (2 часа)

Вопросы:

1. Зарождение и развитие целевого управления.

2. Менеджмент «одной минуты» – технология целевого управления.

3. Внедрение системы управления по целям в российских условиях.

Литература:

1. Рой О.М. Теория управления: учеб. пособие для вузов / О. М. Рой. - СПб.: Питер, 2008.

2. Русаков С.А. Основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2008.

3. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]; под ред.: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: РАГС, 2008.

4. Уколов В.Ф. Теория управления: учеб. для вузов / В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков. - 3-е изд., доп. - М.: Экономика, 2007.

5. Черняк В.З. Теория управления: учебное пособие / В. З. Черняк. - М.: Академия, 2008.

Дата добавления: 2015-04-29