Лекции по дисциплине

Бажин Игорь Иванович

Учебное издание

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Редактор Т. И. Арсеньева

Фото Д.С.Кашканова

ЛР

Подписано к печати

Формат 60х84 1/16. Гарнитура Times

Печать офсетная. Бумага офсетная.

Усл. печ. л. 16,0. Уч.- изд. л. 16,5.

Тираж 5 000 экз. Заказ 4605. Изд.№ 116.

Консум

1 Совершенно очевидно, что этот закон базируется на известном Законе необходимого разнообразия, сформулированном У.Р.Эшби.

2 От лат. attraho – притягиваю к себе. В математике аттрактор – некоторые характерные точки и траектории устойчивых систем. Применительно к организационным структурам аттрактор – предпочтительная "траектория" развития компании, обеспечивающая ее устойчивое положение на рынке.

3 Более подробно о социальной ответственности – в книге: Т.И.Арсеньева, И.И.Бажин "Социальная ответственность власти на пути к информационному обществу.- Н.Новгород: изд. Гладкова О.В., 2001 г.

4 Открытый и доказанный автором Закон зарегистрирован Международной регистрационной палатой информационно-интеллектуальной новизны, регистрационный номер № 000379, 24 марта 1999 г.

5 Бажин И.И. Информационные системы менеджмента.- М.: ГУ-ВШЭ, 2000.- 688 с.

6 Алгоритмы и практическая реализация большинства из перечисленных методов подробно описаны в книге И.И.Бажина "Информационные системы менеджмента".- М.: ГУ ВШЭ, 2000. –688 с.

7 Методологические, технологические и организационные основы разработки управленческих решений изложены в книге автора "Разработка управленческих решений" (Харьков: изд. "Консум", 2003 г.)

Перечень тем сочинений

Самостоятельная работа

Конспект

Практикум

Документы

Опубликовать

«УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ»

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………………………2

1. Инновационный менеджмент в системе менеджмента организации..………………………………………....2

2. Концепция инновационного менеджмента………………………………………………………………………2

2.1. Основные понятия из области инновационной деятельности……………………………………………..2

2.2. Определение и функции инновационного менеджмента…………………………………………………..5

2.3. Структура инновационного процесса………...……………………………………………………………..7

2.4. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ……………………………..9

2.5. Принципы инновационного процесса……………………………………………………………………...11

2.6. Факторы успешности и неудач нововведений…………………………………………………………….12

2.7. Жизненный цикл инноваций………………………………………………………………………………..12

2.8. Инновационная инфраструктура…………………………………………………………………………...13

2.9. Эволюция технологических укладов……………………………..………………………………..………15

3. Государственное регулирование инновационной деятельности………………………………………………17

3.1. Конкурентоспособность страны и инновационная деятельность.……………………………………….17

3.2. Роль государства в создании механизма регулирования инновационной деятельности………………20

3.3. Государственная инновационная политика……………………………………………………………….22

3.4. Методы реализации инновационной политики…………………………………………………………...23

4. Финансирование инноваций……………………………………………………………………………………..26

4.1. Сущность системы финансирования инновационной деятельности…………………………………….26

4.2. Формы и способы финансирования инноваций в Украине………………………………………………30

4.3. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов………………..…………………...33

5. Организация как субъект реализации нововведений…………………………………………………………..37

5.1. Взаимодействие организации и нововведений……………………………………………………………37

5.2. Инновационные стратегии в организации…………………………………………………………………39

5.3. Патентно-лицензионная деятельность организации……………………………………………………...40

5.4. Структуры научно-исследовательских и проектных организаций…………………..…………………..42

6. Организационные формы управления инновационным процессом…………………………………………..46

6.1. Технопарки…………………………………………………………………………………………………..46

6.2. Технополисы…………………………………………………………………………………………………49

6.3. Финансово-промышленная группа………………………………………………………………………...50

6.4. Инкубаторы………………………………………………………………………………………………….52

6.5. Малые фирмы………………………………………………………………………………………………..53

6.6. Венчурные фонды…………………………………………………………………………………………...54

6.7. Концепция тотального качества Kaizen в инновационном процессе…………………………………....55

7. Управление персоналом научно-исследовательской организации…………………………………………...56

7.1. Мотивация персонала……………………………………………………………………………………….57

7.2. Режимы работы в научно-исследовательских организациях…………………………………………….59

7.3. Целевые группы в научно-исследовательских организациях……………………………………….......60

7.4. Кадровое планирование в научно-исследовательской организации……………………………………61

8. Управление инновационными рисками…………………………………………………………………………63

8.1. Классификация рисков……………………………………………………………………………………..63

8.2. Оценка риска………………………………………………………………………………………………..67

8.3. Управление рисками………………………………………………………………………………………..68

Список использованной литературы……………………………………………………………………………….69

Интернет-ресурсы.........................................................................................................................................................70

Контрольные вопросы……………………………………………………………………………………………….70

Дата добавления: 2015-04-29