Вопрос 1. Предмет психологии управления

Лекция 1

Гораций

Сенека

Элисон

Визуальность(внешняя привлекательность)

Красноречивость

Стрессоустойчивость

Способность к рефлексии

Эмпатичность

Коммуникабельность

Считаться с точкой зрения других

Расположить людей

Умение вписаться в коллектив

Волевая готовность

Здоровье

Соматические и психические данные

Наличие опыта

Гражданские качества

Моральная мотивация к действию

Культура

Мировоззрение

ПРОФЕССИОГРАММА РУКОВОДИТЕЛЯ

(В.М.Шепель)

1 БЛОК– общие качества:

· Незаурядный интеллект

· Фундаментальные знания

· Достаточный опыт

2 БЛОК – конкретные качества

А) ИДЕЙНО-НРАВСТВЕННЫЕ

Б) НАУЧНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ –

10. Техническая и экономическая компетентность

В) ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КАЧЕСТВА-

· Планирования

· Контроля

Г) ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА

3 БЛОК – специфические личностные качества

А) ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КАЧЕСТВА

Б) ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:

СОВЕТЫ НА ЗАМЕТКУ:

«Кто борется, может проиграть, кто не борется – уже проиграл»

«Нетерпеливые часто платят дорого за то, что терпеливым достается бесплатно» (французская пословица)

«Успех – это 10% везения и 90% потения»

«Цезарю многое не позволено именно потому, что ему дозволено все»

«Боязнь избежать ошибки вовлекает в другую»

«Половина трудностей происходит потому, что мы слишком быстро говорим «ДА» и недостаточно быстро «НЕТ»

«Знание рецепта еще не означает, что лекарство подействует»

Тема: Психологические основы управления.

Основные вопросы.

1.Предмет психологии управления.

2. Характеристика управленческой деятельности.

Психология управления – отрасль психологической науки, изучающая психологические закономерности управленческой деятельности (УД). Следовательно, предметом психологии управления является УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

На современном этапе развития общества особое внимание уделяется проблемам управленческой деятельности., что обусловлено принципом демократизации в системе общественных отношений.

Демократизация отношений предполагает вычленение особых требований к управленческой деятельности:

Необходимо не только и не столько быть высококвалифицированным специалистом в той или иной области производственной деятельности, Требуется выработка у руководителей знания психологических основ управления, высокой управленческой культуры.

Психология управления включает:

· Проблемы личности управленческих кадров

· Содержание деятельности руководителя, управленческие функции и психологические закономерности их реализации.

Знание закономерностей управления, психологических особенностей поведения человека в организациях является неотъемлимой частью общей культуры специалиста любого профиля, обеспечивающей активную жизненную позицию.

Субъект управления- это структурно обозначенные объединения людей, руководители на персональном уровне, наделенные полномочиями и осуществляющие управленческую деятельность.

Объект управления – это отдельные люди или группы людей, на которые направлены управленческие воздействия субъекта управления. Цель воздействия: направление субъекта по определенному пути развития. Придание ему состояния организованности, соответствия определенным требованиям.

Таким образом, в основу управленческой деятельности входит взаимодействие объекта и субъекта. Где: субъект – управляющая подсистема, а объект – управляемая подсистема.

Управление входит в профессиональную систему «ЧЕЛОВЕК –ЧЕЛОВЕК» Человек выступая в роли субъекта на определенном этапе развития управленческих отношений может занимать позицию субъекта, развивается система взаимодействия СУБЪЕКТ – СУБЪЕКТ

Внутренняя характеристика управленческой деятельности представлена в виде системы процессов и механизмов психологической регуляции.

Основные психологические характеристики управленческой деятельности:

8. Активность

9. Осознанность

10. Целенаправленность

11. Предметность

12. Системность.

Управленческая деятельность, как и любой другой вид деятельности имеет структуру.

Структура управленческой деятельности:

ll) Цель

mm) Мотив

nn) Информация

oo) План

pp) Принятие решения

qq) Программа деятельности

rr) Индивидуально-психологические характеристики субъекта управления.

ss) Психологические особенности объекта управления

tt) Уровень протекания психологических процессов (познавательных, эмоциональных, регулятивных)

uu) Психологические механизмы контроля

vv) Осознание деятельности

ww) Регуляция и саморегуляция деятельности.

Психологические особенности управленческой деятельности:

11. Управленческая деятельность опосредована связью с конечным результатом функционирования системы управления (систему управления нельзя отождествлять с фактором исполнительской деятельности. Исполнительская деятельность предполагает реализацию индивидуальности исполнителя)

12. Управленческая деятельность специфична по своему предмету и характеризует воздействие в целях организации взаимодействия. Субъект – объект ----- Субъект - субъект

13. Управленческая деятельность по своему процессу. Ее суть – организация деятельности других людей, т.е. деятельность второго порядка.

14. По содержанию управленческая деятельность представляет реализацию управленческих функций:

1. Планирование

2. Прогнозирование

3. Мотивирование

4. Принятие решение

5. Контроль

Управленческая деятельность это особый тип организационной системы, отражающей функционирование и межличностное взаимодействие

Управленческая деятельность специфична по организационному статусу субъекта. 1. руководитель с одной стороны является членом коллектива, а с другой, управляет деятельностью коллектива

2.деятельность руководителя нерегламентирована и характеризуется ответственностью

3. деятельность руководителя усложнена позицией «принятия – непринятия»

4. деятельность руководителя связана часто с экстремальными условиями.

Внутренняя специфика управленческой деятельности определяется:

Необходимость одновременного выполнения различных действий, решения многих задач

Неполноценность оценочных критериев

Соподчиненность руководителей различного уровня в одной управляемой системе

Низкий уровень алгоритмизации управленческой деятельности

Противоречивость нормативных предписаний (новая метла по-новому метет)

Управленческая деятельность – это особый вид деятельности, который характеризуется:

8. Управленческой техникой – совокупностью конкретных умений и навыков решения управленческих задач

9. Управленческой культурой -системой организации деятельности других людей, где должны наиболее полно развиваться способности каждого человека

10. Управленческое искусство – творческое использование управленческих умений и навыков в нестандартных и нетипичных ситуациях.

В основе управленческой деятельности лежит МОТИВ (несколько мотивов)

Внешняя деятельность (предметно – действенная)

МОТИВ = результат, продукт

За счет: субъекта, объекта, предмета, средств, условий

Дата добавления: 2015-04-29