Номер и наименование

Из них подлежат замещению специалистами с высшим образованием

И руководителей

Специалистов, служащих

Наименование должностей

Количество должностей

специальности высшего образования

Типовая номенклатура должностей разрабатывается на всех уровнях управления - от предприятия до министерства - и служит исходной базой для разработки нормативов насыщенности специалистами и потребности в них в разрезе специальностей. Итоговая строка номенклатуры должностей представляет нормативную численность специалистов с высшим образованием, поэтому от качества разработ-ки номенклатур зависит достоверность расчетов потребности, на ос-нове которых формируются планы подготовки специалистов высокой и средней квалификации. В разработке номенклатур наряду с работ-никами кадровых служб принимают участие сотрудники технических,

планово-экономических, производственных и других подразделений, осуществляющих функции текущего и перспективного планирования.

Для придания номенклатурам должностей большей гибкости це-лесообразно в зависимости от специфики отрасли и предприятия пре-дусматривать на каждую должность несколько специальностей с целью более полного учета перспектив развития производства.

При определении потребности в специалистах на долгосрочную перспективу и при отсутствии подробных плановых показателей применяют метод расчета коэффициента насыщенности, который исчисляется из отношения числа специалистов на 1 тыс. работников или на 1 млн. грн. объема производства и может использоваться при определении потребности в специалистах как для отрасли, так и для отдельной организации, предприятия. Потребность в специалистах с высшим образованием (А) по данному методу рассчитывается по следующей формуле:

А=Ч_?хК_н, (8)

где Ч - среднесписочная численность работающих;

К - нормативный коэффициент насыщенности специалистами.

Нормативный коэффициент насыщенности рассчитывается как отношение нормативной численности специалистов (итоговая строка номенклатуры должностей) к среднесписочной численности работающих в году, соответствующем разработке номенклатуры должностей.

Универсальным и наиболее надежным методом расчета потребно-сти в кадрах управления является нормативный метод, который предполагает разработку специальной методики расчета нормативов численности руководящих работников и служащих, обеспечивающих оптимальное число специалистов для каждой отрасли, организации, предприятия с учетом организационно-технических условий конкрет-ного производства. Данный метод основан на применении норма-тивов нагрузки, обслуживания, управляемости и численности специа-листов.

Нормативы нагрузки и обслуживания могут применяться в отрас-лях непроизводственной сферы (например, здравоохранении, обра-зовании, бытовом обслуживании и др.), а на предприятиях отраслей материального производства (промышленности и строительства) целе-сообразно применять нормативы численности специалистов. Исполь-зование в расчетах потребности нормативов численности предпола-

гает установление зависимости между количественными и качественными показателями кадров специалистов и основными технико-экономическими показателями деятельности предприятия (наименование объема выпускаемой продукции, производительности труда, стоимос-ти основных производственных фондов и др.):

К = Ч_с: I, (9)

где Н - норматив численности специалистов с высшим образованием; _Ч — численность специалистов;

I — значение выбранного технико-экономического показателя деятельности предприятия.

11.3. Методы расчета потребности в рабочих кадрах

Научно-технический прогресс в настоящих условиях развития производства является важнейшим фактором и материальной основой изменения профессиональной структуры рабочих кадров, что обусловливает повышение уровня планирования их подготовки, ра-ционального распределения и использования. Решению этих задач способствует разработка балансовых расчетов потребности по профессиям, которые осуществляются в целях выявления дополнительной потребности предприятия, организации, отрасли в рабочих кадрах и увязки ее с фактическим наличием и структурой местных трудовых ресурсов, совершенствования и развития всех действующих форм профессиональной подготовки рабочих.

Балансовые расчеты предприятий должны входить составной частью в комплексные планы экономического и социального развития соответствующих коллективов и тесно увязываться с перспективами развития производства, мероприятиями по внедрению новой тех-ники, технологии и организации управления, обеспечивающими рост производительности труда. Увязка необходимой численности рабочих предприятия, организации с трудовыми ресурсами региона производится путем разработки балансов рабочих мест и трудовых ресурсов, сводного баланса трудовых ресурсов и балансовых расчетов: дополнительной потребности в рабочих и источников ее обеспечения; потребности в подготовке квалифицированных рабочих и источников ее обеспечения; вовлечения молодежи в учебу и производство.

Балансовый расчет потребности в подготовке квалифицированных рабочих в организациях и на предприятиях разрабатывается по профессиям и специальностям, а в министерствах и ведомствах -по основным группам профессий и включает в себя определение: чис-ленности рабочих на начало и конец планового периода; дополнительной потребности в квалифицированных рабочих на прирост численности и на замену выбывающих; источников обеспечения дополнительной потребности в квалифицированных рабочих; форм и пропорций подготовки квалифицированных рабочих кадров; численности рабочих, высвобождающихся в результате новых методов хозяйствования, масштабов перераспределения и переподготовки выс-вобождаемых рабочих.

Порядок балансовых расчетов потребности в рабочих кадрах по профессиям и источников ее обеспечения следующий:

/. Плановая численность рабочих кадров показывается на на-чало и конец года. Плановая численность на предприятии (в организации) определяется исходя из планов развития производства, а также в соответствии с действующими отраслевыми методиками и нормативами расчета, учитывающими специфику производства. При определении плановой численности рабочих кадров нужно также одновременно выявить новые профессии, возникающие в связи с вне-дрением новой техники и технологии.

2. Дополнительная потребность в рабочих исчисляется с уче-том прироста численности, замены планируемой убыли и возмещения потерь от текучести кадров. Дополнительная потребность на прирост численности исчисляется как разность между численностью на конец и начало года. Если численность рабочих той или иной профессии на конец года меньше их численности на его начало, то полученная разность будет означать сокращение численности рабочих по данной профессии. При этом численность рабочих отдельных прогрессивных профессий должна увеличиваться за счет изменения численности рабочих неперспективных профессий.

Дополнительная потребность в рабочих на замену планируемой убыли определяется исходя из анализа возрастного состава рабочих по каждой профессии, а также отчетных данных пред-приятий и организаций о движении кадров по планируемым причинам за последние 3-5 лет и других показателей. В планируемую убыль включаются естественная убыль (выбытие в связи с уходом на пенсию по возрасту или по состоянию здоровья, смертью работников); выбытие на учебу с отрывом от производства; выбытие в связи с при-

зывом в Вооруженные Силы; выбытие в связи с окончанием срока трудового договора; выбытие по другим причинам, связанным с производственной необходимостью и предусмотренным действующим за-конодательством (перевод рабочих на должности руководителей, спе-циалистов и служащих после окончания высших учебных заведений, плановые перераспределения рабочей силы и др.).

Дополнительная потребность на возмещение текучести кадров исчисляется на основании материалов первичного учета работников за последние 2-3 года. При этом необходимо учитывать результативность от внедрения мероприятий, направленных на стабилизацию производственных коллективов.

Общий итог дополнительной потребности рабочих по каждой профессии определяется путем суммирования показателей всех трех видов потребности (на прирост численности, на замену планируемой убыли и возмещение текучести). Если сумма показателей составит от-рицательное число, это означает, что вместо общей дополнительной потребности фактически образовался относительный избыток кадров по данной профессии. Он повлечет планируемое высвобождение ра-бочих определенных профессий, обусловленное техническим прогрес-сом, совершенствованием организации труда, структурными изменениями производства и другими факторами. Относительным этот избыток называется потому, что частично или полностью может быть исполь-зован на данном предприятии путем переподготовки высвобождае-мых рабочих по новым, дефицитным профессиям.

3. Источники обеспечения дополнительной потребности в ра - бочих кадрах включают рабочих, переподготавливаемых непосред-ственно на производстве на новые профессии из числа высвобожда-емых; выпускников общеобразовательных школ текущего года, которые будут приняты на работу; выпускников профессионально-тех-нических училищ, направленных на производство; рабочих, принимае-мых со стороны (показываются отдельно имеющие необходимые про-фессии и не имеющие таковых). Численность рабочих, принимаемых со стороны, определяется исходя из потребности и реальных возмож-ностей набора. При этом для рабочих, не имеющих необходимых про-фессий, планируется подготовка непосредственно на производстве.

Процесс определения дополнительной потребности в рабочих кад-рах и источников ее обеспечения схематически показан на рис. 8.

Составление и применение балансовых расчетов потребности в ра-бочих кадрах (см. приложение) предполагает постоянное совершенство-вание профессионально-квалификационной структуры производ-

	На восполнение прироста новых рабочих мест
		Для замены выбывающих на учебу с отрывом от производства
Определение источников покрытия дополнительной потребности в рабочей силе
На замену призываемых в Вооруженные Силы
				Удовлетворение дополнительной потребности в рабочих кадрах
		На восполнение естественной убыли
Расчет дополнительной потребности в рабочих кадрах		На восполнение потерь от текучести
На восполнение выбывающих в связи с окончанием трудового договора

Рис. 8. Формирование дополнительной потребности в рабочих кадрах и источников ее обеспечения на предприятиях и в организациях

ственного коллектива. Основными направлениями такой работы являются увеличение доли квалифицированных рабочих за счет соответству-ющего снижения числа неквалифицированных; увеличение численнос-ти рабочих перспективных профессий за счет сокращения занятости по неперспективным; последовательное сокращение численности рабочих, занятых тяжелым и неквалифицированным трудом, прежде всего на вспомогательных и подсобных работах; разработка и осуществление мероприятий по профессиональной ориентации молодежи на профес-сии, характеризующиеся недостатком рабочих кадров. Анализ профес-сионально-квалификационной структуры позволяет определить возмож-ные внутренние резервы рабочей силы на плановый период, показать наиболее вероятные источники высвобождения рабочих, обусловленные техническим прогрессом, наметить основные пути наиболее рациональ-ного и эффективного использования рабочих кадров.

Приложение

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОЦЕДУРА

расчета потребности в кадрах при проектировании

строительства и реконструкции предприятий

и производственных мощностей

Потребность в квалифицированных кадрах рекомендуется рассчитывать по профессиям и специальностям для каждой категории работников как основного, так и вспомогательного производства, общезаводских служб и подразделений.

1. Укрупненные расчеты численности рабочих по профессиям для ос-
новного производства выполняются исходя из трудоемкости годовой про
граммы производства, рассчитанной по проектным трудоемкостям выпускае
мых изделий, деленной на годовой фонд времени работы рабочего данной
профессии (с учетом планируемых невыходов).

Численность производственных рабочих равна суммарной численности рабочих по профессиям. При этом должен обеспечиваться, как правило, двух-сменный режим работы оборудования, а для нового уникального или высокопроизводительного - трехсменный.

2. Численность рабочих по профессиям для вспомогательного производ-
ства, а также общезаводских служб и подразделений рассчитывается по со
ответствующим нормам технологического проектирования.

Для укрупненных расчетов численность рабочих вспомогательного производства определяется в соответствии с нормативами структурного соста-ва работающих на предприятиях соответствующих отраслей (удельный вес численности вспомогательных рабочих в процентах от численности производственных рабочих).

3. Численность рабочих по ведущим и массовым профессиям основного
и вспомогательного производства может быть определена также на основе
норм и нормативов по труду в соответствии с перечнем межотраслевых и
отраслевых норм и нормативов по труду, применяемых на подведомственных
предприятиях. При этом расчет потребности в рабочих составляется по про
фессиям и квалификации по форме 1.

Форма 1 Расчет потребности в рабочих

Дата добавления: 2015-04-29