Используемые термины

Связь с другими документами

Назначение и область применения документа

Настоящий документ определяет методические рекомендации по работе с рисками в сфере управления контрактными проектами ООО «___________» (далее – «Компания») с целью своевременного выявления факторов, угрожающих достижению целей проекта, и эффективного снижения вероятности их возникновения и воздействия на проект.

Настоящий документ предназначен для формирования целостной методологии и обеспечения единого корпоративного подхода при управлении контрактными проектами в части:

- определения требований к процедурам идентификации рисков;

- определения принимаемых к управлению рисков (рисков, для которых будет разрабатываться План управления рисками) и определения методов реагирования в случае их наступления;

- определения требований к процедурам мониторинга наступления рисковых случаев и реализации запланированных мероприятий по реагированию на них.

Настоящий документ рекомендуется к применению на протяжении всего жизненного цикла проекта (см. Часть II Стандарта УП «Требования к проектам», Раздел 4) в соответствии с положениями Части IV Стандарта УП «Процессы управления проектами» следующим участникам проектного управления:

- Инициатору проекта,

- Руководителю проекта,

- Руководителям функциональных подразделений,

- Куратору проекта,

- Генеральному Директору.

Настоящий документ разработан на основании и в соответствии с положениями Корпоративного Стандарта Управления Проектами Компании.

В таблице 1 приведен перечень основных терминов, используемых в настоящем документе, и их определения.

Таблица 1.

Термин	Определение
Владелец риска	Сотрудник или структурное подразделение Компании, отвечающее за работу или блок работ, в ходе выполнения которых существует вероятность наступления риска.
Допустимая вероятность риска	Ожидаемая величина вероятности наступления риска после проведения запланированных мероприятий по снижению риска.
Допустимый потенциальный ущерб	Ожидаемая величина ущерба от воздействия риска после проведения запланированных мероприятий по снижению риска.
Идентификация рисков	Процедура определения перечня рисков, способных повлиять на проект, и документальное оформление их характеристик в виде перечня рисков (Реестра рисков).
Индикатор риска	Событие или факт, косвенным или прямым образом указывающее на то, что существует реальная предпосылка для наступления риска.
Источник риска	Группа потенциальных причин наступления риска.
Управление рисками	Отбор, планирование и выполнение мероприятий, направленных на предотвращение либо максимальное снижение вероятности наступления неблагоприятных событий в проекте и их последствий.
План управления рисками	Документ, описывающий критические риски, выявленные при помощи графического представления Карты рисков, и содержащий план мероприятий, направленных на реализацию выбранного метода реагирования по отношению к риску.
Карта рисков	Координатная плоскость, по одной оси которой откладывается значение вероятности наступления риска, а по другой - максимальное значение влияния риска (максимальная из оценок влияния на цели проекта, содержание, сроки и качество) с нанесенными данными об идентифицированных рисках.
Ранг риска	Категория важности риска для управления с точки зрения степени его влияния на проект.
Реестр рисков	Таблица, содержащая результат первичной оценки рисков (наименование, описание, категория, вероятность, влияние и др.), используемая для создания графического представления Карты рисков.
Резервы для снижения уровней рисков	Резервы времени необходимые для проведения мероприятий по снижению уровней рисков; резервы денежных средств на проведение плановых мероприятий по снижению уровней рисков; резервы материально-технических ресурсов; резервный штат специалистов, которых можно оперативно привлечь к работе.
Риск	Вероятностное событие или фактор, который в случае наступления может оказать негативное влияние на достижение, по крайней мере, одной из целей проекта.
Текущая вероятность риска	Оценка величины вероятности реализации риска на проекте «как есть», на момент оценки идентифицированного риска.
Текущий потенциальный ущерб	Экономическая оценка максимального ущерба от наступления риска «как есть» на момент оценки идентифицированного риска.

Дата добавления: 2015-04-29