Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лекция 6. Методы принятия управленческих решений




Лекция 5. Управление как деятельность по выработке и принятию управленческих решений.

Тема 4. Функции управления.

Тема 2-3. История развития управленческой мысли.

Тема 1. Понятие, предмет и структура теории управления.

План практических занятий

Лекция 15. Эффективность управления.

Лекция 14. Управление изменениями.

Лекция 13. Стратегическое управление в ГМУ.

Лекции 12. Государственное и муниципальное управление.

Государство как субъект и объект управления. Виды государственного управления. Специфика муниципального управления. Соотношение управленческих функций в ГМУ. Современные методы ГМУ.

Современное состояние развития стратегического менеджмента в зарубежных странах и России. Условия появления современного стратегического менеджмента. Основные понятия стратегического управления. Стратегическое государственное управление. Стратегическое муниципальное управление.

Сущность и основные виды изменений. Этапы управления изменениями. Государственная инновационная политика: основные цели и направления. Оценка эффективности управления изменениями.

Понятие эффективного управления. Анализ концепций эффективности. Эффективность и управление. Качество управления и его составляющие. Факторы и показатели эффективности государственного и муниципального управления.

 

 

Вопросы для обсуждения

1. Предмет управленческого знания.

2. Уровни и виды управленческого знания.

3. Место и роль управленческих знаний в человеческой деятельности

4. Роль экономических, социологических, психологических знаний для функционирования управления.

5. Понятие о системе социального управления, ее элементы, структура, роль. Виды систем социального управления: их общие и специфические черты.

6. Управление и менеджмент.

Вопросы для обсуждения

1. Основные этапы развития управленческой мысли: утилитарный и гуманистический.

2. Школы утилитарного этапа развития менеджмента.

4. Школы гуманистического этапа развития менеджмента.

5. Российские школы управления.

6. Новая управленческая парадигма.

 

Вопросы для обсуждения

1. Управление как деятельность. Проблемы классификации управленческой деятельности.

2.Традиционная и современная трактовки управленческих функций.

 

Вопросы для обсуждения

1. Понятие проблемы, ее виды.

2. Решение как процесс и результат.

3. Виды управленческих решений.

4. Основные этапы принятия управленческих решений.

5. Специфика принятия и исполнения решений в ГМУ.

Вопросы для обсуждения

1. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения.

2. Принципы разработки управленческого решения.

3. Условия и факторы качества управленческих решений.

4. Специфика методов принятия решений в сфере ГМУ.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 439; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.