Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лекция 15. Эффективность управления




Лекция 14. Управление изменениями.

Лекция 13. Стратегическое управление в ГМУ.

Лекции 12. Государственное и муниципальное управление.

Лекция 11. Управление человеческими ресурсами.

Лекция 10. Роль мотивации и стимулирования в управлении.

Лекция 9. Организационные структуры управления.

Тема 8. Внутренняя и внешняя среда в управлении.

Тема 7. Методология и методы управления.

Вопросы для обсуждения

1. Методология управления и ее элементы.

2. Понятие и классификация методов управления.

3. Методы государственного и муниципального управления, их специфика.

 

Вопросы для обсуждения

1. Структура среды управления.

2. Внешняя и внутренняя среда управления, их специфика в ГМУ.

3. Управленческие технологии оценки среды.

Вопросы для обсуждения

1. Понятие "организационная структура управления", виды традиционных структур.

2. Органические структуры управления.

3. Специфика организационных структур управления в ГМУ.

Вопросы для обсуждения

1. Теории мотивации в объяснении побуждений человека: их противоречия и проблемы. Природа интересов и их роль в профессиональной деятельности.

2. Методы мотивации и стимулирования деятельности.

3. Специфика мотивации и стимулирования персонала в ГМУ.

Вопросы для обсуждения

1. Основные подходы к организационному поведению. Формы организационного поведения.

2. Соотношение понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы».

3. Основные этапы развития управления человеческими ресурсами.

4. Функции управления человеческими ресурсами.

5. Стиль управления как форма поведения.

6. Специфика в ГМУ.

Вопросы для обсуждения

1. Государство как субъект и объект управления. Виды государственного управления.

2. Специфика муниципального управления.

3. Соотношение управленческих функций в ГМУ.

4. Современные методы ГМУ.

Вопросы для обсуждения

1. Современное состояние развития стратегического менеджмента в зарубежных странах и России.

2. Условия появления современного стратегического менеджмента.

3. Основные понятия стратегического управления.

4. Стратегическое государственное управление.

5. Стратегическое муниципальное управление.

Вопросы для обсуждения

1. Сущность и основные виды изменений.

2. Этапы управления изменениями.

3. Государственная инновационная политика: основные цели и направления.

4. Оценка эффективности управления изменениями.

Вопросы для обсуждения

1. Понятие эффективного управления. Анализ концепций эффективности.

2. Эффективность и управление.

3. Качество управления и его составляющие.

4. Факторы и показатели эффективности государственного и муниципального управления.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 383; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.