Психология управления 3 страница. Умение держать в голове как проблему в целом, так и отдельные ее аспекты делает 1ЛИР идеальным «мозговым центром» любой организации

Умение держать в голове как проблему в целом, так и отдельные ее аспекты делает 1ЛИР идеальным «мозговым центром» любой организации. Робеспьер — 1ЛИР никогда не забывает о будущем, пускает в ход воображение, когда не хватает фактов, и ведет учет всех ресурсов. Он склонен усовершенствовать все, что его окружает, даже то, что и так хорошо работает, склонен к нововведениям всегда^ везде.

ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений

К слабым сторонам относится его недоверие, подозрительность, и как следствие богатой фантазии, он порой ведет разговоры сам с собой, с воображаемыми собеседниками, но ему кажется, что воображаемая беседа имела место в действительности; он уверен в своей правоте и его невозможно переубедить, что все произошло исключительно в его голове. В результате 1ЛИР приходит к выводу, что окружающие не заслуживают доверия и во всех конфликтах обвиняет окружающих. «Если я прав, значит, неправы другие, они судят и понимают ситуацию неверно».

Другая слабость 1ЛИР состоит в том, что он нередко полагает, что обдумать какое-либо дело во всех подробностях равносильно тому, чтобы его сделать. Он может тщательно обсудить с коллегами все вопросы, относящиеся к эффективному решению деловой проблемы, может все записать и даже сразу наметить пути возможных улучшений, но так и не перейдет к конкретной деятельности.

Несмотря на эти недостатки, вклад 1ЛИР в деятельность любой организации невозможно переоценить. Его стремление добиваться успеха во что бы то ни стало открывает ему путь на вершины в любой отрасли.

БАЛЬЗАК (интроверт интуитивно-логический воспринимающий) (1ИЛВ) или «осмыслитель жизни», «созидатель».

I канал занят интуицией (И) — может предчувствовать,
предсказывать будущее, даже в деталях, хорошо чувствует
развитие событий, хотя и склонен к пессимистическим
прогнозам и скептицизму.

II канал — мыслительная функция (Л) как деловая ло
гика. Этот человек деловит, работоспособен, упорен, на
стойчив, способен дойти до сути любой проблемы, может
успешно заниматься физикой, математикой, программи
рованием. Скрупулезен при рассмотрении любого вопро
са, пытается все предусмотреть, поэтому ему присущи ко
лебания, сомнения при решении вопросов; сверхосторо
жен в принятии решений, педантичен везде и во всем.
Умеет логически просчитать деловую выгоду от меропри
ятия или человека, не любит разбрасываться деньгами.
Умеет заботиться о здоровье, уюте.

Психология управления

III канал — уязвимая функция — эмоции. Излишнюю эмоциональность считает вредной, эмоции старается не проявлять, часто хмурый, недовольный или беспристрастный внешний вид. Плохо чувствует эмоциональное состояние людей, поэтому может проявить бестактность, даже настроить против себя людей. Внутренняя установка к самосовершенствованию гласит: «Не выражай открыто своих чувств».

Бальзака называют «осмыслителем жизни».

Самоуглубленные размышления (I) в сочетании с широтой восприятия мира, с ощущением бесчисленных возможностей (И) служат основой для принятия объективных решений, которые тщательно учитывают причины и следствия (Л). Стиль жизни отличается подвижностью, непредсказуемостью и приспособляемостью (В). 1ИЛВ — очень умственный тип, способный генерировать гениальные идеи. Иногда эти идеи исчезают бесследно из-за того, что 1ИЛВ склонен постоянно перерабатывать и улучшать их и не всегда делится своими окончательными выводами. Хладнокровие и замкнутость, склонность к отвлеченным рассуждениям, недостаточная общественная активность (нежелание участвовать в общих вечеринках и коллективных мероприятиях) могут создавать ему дополнительные трудности на работе. Его порой упрекают в рассеянности, в том, что он отвлекается от выполнения своих прямых обязанностей: «Перестаньте мечтать и вернитесь к работе».

1ИЛВ прежде чем примется за дело, должен его обмозговать, а потом обдумать еще раз, он хочет, чтобы аргументы приводились в ясной и точной форме, без двойственности и непоследовательности, ценит и проявляет логичность рассуждений, четкость принципов, независимость мышления, ясность мысли и умение выражаться точно, создавая целостные картины при помощи слов.

Поэтому ШЛВ служит неиссякаемым источником новых идей и теорий для окружающих (великие теории всех времен рождались в головах ШЛВ), но часто он проделывает всю работу от начала до конца только мысленно. Продумав все самым тщательным образом, он тем не менее может не претворить результаты в отчет, схему или план,

ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений

не довести начатое до того конца, который от него требует руководство.

ДОН-КИХОТ (экстраверт интуитивно-логический воспринимающий) (ЕИЛВ) или «новатор».

I канал — интуиция, присуще чутье, догадка при реше
нии разных задач, может распознавать способности лю
дей. Мало интересуется выгодой, предпочитает занимать
ся тем, что ему интересно и тогда может доводить идеи и
знания до детальной проработки, до многочисленных под
робностей. Привлекает все новое, необычное, любит раз
мышлять глобально. Любознателен, много читает. Из-за
своего постоянного интуитивного «погружения» бывает
очень рассеянным, может забывать вещи, не замечать зна
комых, проезжать свою остановку.

II канал — теоретическая логика, позволяет анализиро
вать информацию, выделять причины, следствия, строить
свои новые теории, предварительно изучив имеющуюся
литературу поданной проблеме. Людей тоже пытается клас
сифицировать на разные категории. К этому типу относи
лись такие ученые-новаторы, как Энштейн, З.Фрейд.

III канал — эмоции. Слабая эмоциональная чувстви
тельность к отношениям приводит к тому, что он обычно
плохо чувствует отношение к себе окружающих, поэтому
его слова,, поведение могут быть неуместными или недип
ломатичными. С незнакомыми людьми пробует быть ос
торожным, сдержанно официальным. Порядочность важ
на для такого человека и у него высокие требования к
порядочности других людей, трудно забывает подлости
людей. Обычно выглядит спокойным и расслабленным,
но в трудных ситуациях мобилизуется, проявляет волю и
решительность, если ему угрожают, может дать резкий
отпор. Старается объективно относиться к людям. Внут
ренний лозунг саморазвития: «Будь справедливым».

На работе лозунг Дон-Кихота — «Результат — это прогресс».

Когда в работе принимает участие Дон-Кихот (ЕИЛВ), мало кто знает, чего следует ожидать в ближайшее время. Надо всегда быть начеку, если рядом находится энергичный, творческий, неунывающий и любящий поспорить

Дата добавления: 2015-04-29