Системы управления человеческими ресурсами

Работа с трудовыми ресурсами заключается в привлечении, использовании и под­держке рабочей силы компании. Системы управления человеческими ресурса­ми обладают такими возможностями, как идентификация потенциальных сотруд­ников, хранение учетных записей обо всех действующих сотрудниках и создание программ повышения квалификации работников предприятия.

Системы управления человеческими ресурсами стратегического уровня опре­деляют требования, предъявляемые к сотрудникам организации (навыки, обра­зовательный уровень, занимаемые должности, стаж и зарплата), которые затем находят свое отражение в долгосрочных бизнес-планах компании. На управлен­ческом уровне эти системы помогают менеджерам в мониторинге и анализе най­ма, размещения и оплаты труда сотрудников. Базы знаний позволяют анализиро­вать должностные обязанности сотрудников, их обучение, а также моделировать возможные варианты повышения (карьеры) работников предприятия и все, что с этим связано. Системы управления человеческими ресурсами на операционном уровне отслеживают наем и размещение сотрудников (табл. 2.5).

На рис. 2.10 изображена типичная кадровая ТОС-система для хранения учет­ных записей сотрудников организации. Информация о сотруднике включает в себя

Таблица 2.5
Примеры информационных систем в области кадрового учета
Система	Описание	Организационный уровень
Обучение и разработка	Отслеживание учебных курсов работника, уровня знаний и навыков	Операционный
Отслеживание карьерного роста	Ввод записей о карьерном росте для работника	Знаний
Компенсационный анализ	Отслеживание диапазона и распределения зарплат, окладов и премий	Менеджмента
Кадровое планирование	Долговременное планирование потребностей в рабочей силе на уровне организации	Стратегический

его имя, возраст, пол, семейный статус, адрес, образовательный уровень, зарпла­ту, название должности, даты найма/увольнения (подписания и окончания дейст­вия контракта). Система может генерировать множество отчетов, таких как спи­сок новых сотрудников, уволенных или находящихся в отпуске, классифицировать их по типу работы или уровню образования, а также по производительности тру­да. Такие информационные системы обычно используются для предоставления отчетов Комиссии по вопросу равных возможностей занятости (ЕЕО) и другим подобным организациям.

Дата добавления: 2015-04-29