Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Структурные характеристики организаций




Общие признаки различных организаций

На первый взгляд Apple Computer, United Airlines и полицейское управление горо­да Аспен, расположенного в штате.Колорадо, не имеют ничего общего, но это не так. В некоторых отношениях все современные организации схожи, поскольку они обладают характеристиками, перечисленными в табл. 3.1. Немецкий социо­лог Макс Вебер (Max Weber) впервые описал эти характеристики в 1911 г. Он называл все организации бюрократиями, обладающими определенными струк­турными особенностями.

Bureaucracy (бюрократия)

Формальная организация с четко выделенными производственными подраз­делениями, абстрактными правилами и процедурами. Реализуется объектив­ный характер принимаемых решений благодаря профессионализму и высо­кой квалификации, достигаемой путем поощрительного служебного роста работников.

 

Таблица 3.1

Четкое разделение труда

Иерархия

Определенные правила и процедуры

Беспристрастные суждения

Технические квалификации, необходимые для занятия определенных должностей

Максимальная эффективность организации

Согласно Веберу, все современные бюрократии основаны на принципах чет­кого разделения труда и обладают ярко выраженной специализацией. Расстанов­ка специалистов в отдельной организации представляет собой иерархическую структуру, в которой каждый член подотчетен кому-либо, а его полномочия огра­ничены набором определенных действий. Полномочия и действия также ограни­чиваются абстрактными правилами (стандартные операционные процедуры, СОП), которые применяются в определенных случаях. Эти правила создают бес­пристрастную универсальную систему принятия решений; каждый вносит рав­ный вклад в общее дело. Организации стараются нанимать работников, ориенти­руясь на их техническую квалификацию и профессионализм, а не на личные связи. Такая организация исповедует следующий принцип эффективности: мак­симизация выработки при ограниченных затратах.

Вебер полагает, что бюрократии превалируют в современном мире потому, что они являются наиболее совершенной формой организаций. Другие ученые под­держали теорию Вебера, определив некоторые дополнительные особенности организаций. Все организации создают собственные стандартные порядки дейст­вий, политику и культуру.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 372; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.