Система управления персоналом организации. Место управления персоналом в системе управления предприятием

Профессионально-квалификационные характеристики персонала. Признаки персонала предприятия как объекта управления

1. Кач хар-ри перс – сов-ть проф, нравств и личностных св-в, являющихся конкретным выражением соответствия перс тем требов, кот предъявляются к должности или раб месту. Всю сов-ть кач хар-к делят на:

- способн (ур образ, объем получ знаний, проф навыки, опыт работы в опред сфере проф дея-ти и тд);

- мотивации (сфера проф и личн интер, стремление сделать карьеру, стремление к власти, готовность к доп отв и доп нагрузкам и т.п.);

- св-ва (способность воспринимать определ уровень физ., псих или интелл нагрузок, спос-ть концентрации вним, памяти и др. личностные св-ва, необход для вып-я к-л работы).

Проф хар-ки:

а) Проф знания: общ проф знания; знания, умения, навыки безоп вып-я операций (работ, ф-й), входящих в должностные обязан; знания и умения, позволяющие выявлять, предупреждать и ликвидировать опасн ситуации.

б) Делов кач-ва: дисциплинированность, отв-ть; честность, добросовестность; компетентность; инициативность; целеустремленность, настойчивость; самостоятельность, решительность.

в) Индивид псих кач-ва: мотивац направленность; уровень интелл развития; эмоц и нервно-психческая устойчивость; внимание; мышление (особенности мысл дея-ти, спос-ть к обуч); гибкость в общении, стиль межл поведения).

г) Психофизиолог кач-ва: выносливость, работоспос; острота зрения; острота слуха, дифференциация звука; дифференциация запаха.

2. Нрав хар-ки – сов-ть мор норм, кот опред отнош чел к своему проф долгу. Нравств отнош людей в труд сфере регулирует проф этика. Общ-воство может нормально функционировать и развиваться только в рез-те непрерывного процесса производства мат ценностей.

3. Личн хар-ки: Дисциплинированность, наличие навыков, коммуникативные особенности, организаторск способности, самообладание, самоуправление, уверенность в себе, адекватная самооценка, добросовестность, оперативность, творческая активность.

Призн перс: 1) налич труд отнош с работодат, кот д б законод оформлены; 2) обладание определ качеств хар-ми (профессия, специальн, компетентн, квалиф); 3) целевая направл-ть дея-ти перс (обеспеч достиж целей орг-и).

Сис УП персоналом —сов-ть приемов, методов, техн-й орг-и работы с перс.

Объекты сис УП: работники; раб группы; труд коллектив.

Субъекты сис УП: функциональный и линейный управл перс.

Управлять предприятием - знач оказь такие воздействия на его перс, кот в наиб мере способствуют достиж цели создания предприятия: получ приб и удовл общ потр. Следов, рез-т ра­боты предприятия есть ф-я эфф-ти функцион-я кадр составляющей, в силу чего знание специф особ УП приобретает принцип знач в общ сис УП.

Присущие перс ориентация и самооргя опред его особ место и роль в сис упр-я предприятием.

3 осн момента, хар роль и место УП в сис упр-я предпр.

1. Ф-я УП явл одной из осн ф-й предпр и находится на одн уровне с такими ф-ми, как произ-во, марк, продажи, финансы и др.

2. Ф-я УП тесно взаимод с др ф-ми упр-я в рамках общ стратегии предприятия. Место ф-и УП в общ сис упра-я зависит от конкр решаемых вопр и м б как ведущим, так и вспомог.

3. Ф-я УП нацелена на достиж оптим соответствия м/д потребн предприятия и работн и зависит от стратегии предпр. Необходимо увязать интересы отде сотр с интер орг-и и ее стратеги целями.

Дата добавления: 2015-04-29