Взаимодействие кадровых служб с линейными менеджерами

Должностная инструкция менеджера по кадрам. Общие квалификационные требования к менеджерам по управлению персоналом.

Относ к кат руковод. Должен иметь высш образов (менеджмент), стаж по спец от 2 лет.

Должен знать: 1.законод и НПА, регламентир дея-ть предпр по УП; 2. зак-во о труде; 3. основы рын эк, предпринимательства и ведения бизнеса; 4. конъюнктуру рынка РС и образов услуг; 5. порядок ценообразов и налогооблож; 6. основы марк; 7. совр конц УП; 8. основы труд мотивации и сис-мы оценки перс; 9. формы и методы обуч и повыш квалиф кадров; 10. порядок разработки трудовых догов; 11. методы и орг-ю менеджмента; 12. основы техн-и произв-ва и перспективы разв-я предпр; 13. структуру упр-я предприятия и их кадр состав; 14. основы общ и соц псих труда.15. правила внутр труд распорядка.

Должностные обязанности: 1. О рг-я работы с перс; 2. Обеспеч предприятия работниками. 3. опред потребн в перс. 4. подбор кадров, провед собесед. 5. обуч перс, координация работы по повыш квалиф сотр и разв-ю их дел карьеры. 6. проведение оценки рез-в труд дея-ти раб, аттест. 7. Разработка сис-мы оценки дел качеств раб 8. составл и оформлт труд дог, ведение личн дела раб

Права: 1. знакомствос проектами реш рук предпр, касающимися его дея-ти. 2. Внесение на рассмотрение рук предлож по соверш работы. 3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компет.

Ответственность: 1. За неисполнение своих должн обязан - в пределах, определенных труд зак-ом РФ. 2. За правонарушения, совершенные в процессе осущ своей деят-ти в пределах, определенных админ, угол и гражд зак-ом РФ. 3. За причинение мат ущерба - в пределах, определ труд и гражд зак-ом РФ.

Мен по перс должен иметь высш образвание в обл УП, псих, соц, педагогики либо др высш образ и доп проф подготовку. Ему необходимы знания труд зак-ва, кадр документации, основ псих, педаг, охраны труда. Должен обладать такими кач-ми как ответственность, организован, коммуникаб, уверенность в себе, тактичность, доброжелательность, стрессоустойчивость, иметь хорошо развитую речь, аналитические способности, навыки работы с людьми, документацией.

Несмотря на относ многочисл-ть работников служб УП, по своему кол-ву они уступают линейн рук. Дея-ть сотр, занятых работой с кадрами и руководством перс, тесно взаимосвязана, т к у тех и др один и тот же объект — работники и общ цели — максим эфф-ое исп-е перс. Вместе с тем отмеченные различия в выполняемых ф-ях, правах и обязанностях, властных полномоч и индивид целях нередко приводят к конфликтам в отноше м/д ними.

Обычно менеджеры-практики более авторитарны и нередко склонны нарушать организац, а иногда и юр нормы, особенно при реш вопр оплаты, должностного роста, увольнения подчин и т.д. Функц же менеджеры склонны более строго придерживаться закона и принятых на предприятии формальных принц и норм.

Способы налаживания отнош м/д двумя ветвями управления персоналом: совместное обсуждение пробл и выработка общ кадрх решений.; четкое разгранич полномоч, прав и обязанностей между лин и функц менеджерами; обуч взаимопониманию и сотрудничеству посредством ротации, перевода из кадровых служб в линейные руководители, и наоборот.

Несмотря на первостеп значимость менеджеров по перс и работы с кадрами в целом для эффективности совр орг-и, ведущая роль в достижении ее целей принадлежит практическим руковод и их дея-ти по руководству перс.

Дата добавления: 2015-04-29