Обращайте внимание на то, что они правильно выполняют свою работу

ПОЗВОЛЬТЕ ИМ ПОВЕРИТЬ В ТО, ЧТО ВЫ ВЕРИТЕ В НИХ

В 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь Кентвуд Комьюнити, с удовольствием поддерживала его начинания.

В процессе подготовки к первой службе в церкви Кросроудс Комьюнити Кевин сделал все, что необходимо. Он несколько недель беседовал с членами общины, выбирал оптимальное месторасположение и заручился поддержкой добровольцев. Однако когда двери церкви впервые распахнулись, чтобы гостеприимно принять прихожан, надежды Кевина не оправдались, поскольку на службу пришли лишь девяносто человек — около трети тех, кого он ожидал увидеть. Для Кевина это стало тяжелым ударом — ведь он работал в молодой, динамично растущей церкви, и ему вовсе не хотелось остаться без паствы. Но он не собирался опускать руки и принял решение за год или два создать церковь своей мечты.

Через три года упорного труда Кевин добился очень незначительных изменений к лучшему. Он уже был готов выбросить белый флаг. Но все же решил отправиться в Мичиган на встречу с Уэйном Шмидтом, бывшим боссом и первоначальным спонсором его проекта. Чувствуя себя полным неудачником, Кевин признался Уэйну, что ищет работу, поскольку собирается закрывать церковь в Джорджии. Ответ Уэйна изменил жизнь Кевина. Он сказал: «Кевин, если ты утратил веру, одолжи ее у меня».

Неуверенный в собственном будущем, но признательный Уэйну за веру в него, Кевин вернулся в Джорджию и решил не сдаваться. Медленно, но верно росло лидерское мастерство Кевина, а вместе с ним увеличивалось и число прихожан. В то время когда я писал эту книгу, каждую неделю в церкви Кевина собирается около 3400 прихожан, что ставит ее на одно из первых мест среди всех церквей в Соединенных Штатах.

Когда те, кто идет за вами, утрачивают веру в себя, вы можете помочь им вновь обрести ее, так же как Уэйн помог Кевину. Думайте об этом как о ссуде, чем-то таком, что вы отдаете бесплатно, но что позднее принесет вам значительные дивиденды вместе с успехом того, кому вы помогли.

Если вы хотите видеть всех как «10» и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет по праву можно считать кросскультурным. Нас с детства приучали ловить людей на ошибках. Если наши родители и учителя заставали нас за каким-нибудь действием, которое мы хотели от них скрыть, могу поспорить, это было что-нибудь неправильное. Поэтому, став взрослыми, мы склонны мыслить теми же категориями.

Если вы фокусируетесь лишь на отрицательных моментах и постоянно стараетесь уличить людей в ошибках, то никогда не поможете им стать лучше. Когда мы застаем кого-то за неправильным выполнением работы, те занимают оборонительную позицию, придумывают отговорки, избегают вас. С другой стороны, если мы застаем людей за правильным выполнением работы, это служит позитивной поддержкой, помогает им использовать свой потенциал, побуждает становиться лучше.

Поставьте обязательным пунктом в своем ежедневном плане искать хорошо и правильно выполненную работу. Вовсе необязательно, что это должны быть крупные проекты, хотя, конечно, за них нужно хвалить обязательно. Похвалить можно за что угодно, главное, чтобы это было искренне.

Дата добавления: 2015-04-29