Ищите потенциальных лидеров

ВЫСОКО ЦЕНИТЕ ЛИДЕРСТВО

Людям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два или более человек, то без лидерства уже не обойтись. В некоторых организациях все внимание уделяется работе, а заниматься вопросом лидерства людям даже в голову не приходит. И это большая ошибка.

Все хорошие лидеры признают важность лидерства и высоко его ценят. Мне очень нравятся слова генерала Томми Франкса о самых главных лидерах в среднем звене армии — о сержантах.

«Месяцы, проведенные в пустыне, окончательно укрепили мою убежденность в том, что сержанты являются опорой и сутью армии. Сержанты личным примером преподают обыкновенным солдатам уроки лидерства. Я вспоминаю о Сэме Лонге и Скаге, о штаб-сержанте Киттле — все они являются яркими примерами истинных сержантов. Если сержант предан своим солдатам, его отряд пройдет суровую подготовку в реальных условиях, будет получать горячую пищу, когда это доступно, и возможность время от времени помыться. Если сержант равнодушен к потребностям солдат, это отразится на исполнении ими своих прямых обязанностей и может даже стоить им жизни. Мудрый офицер прикладывает все усилия, чтобы обучить и подготовить хороших сержантов».

В американской армии понимают значение лидерства и высоко ценят его. Если вы цените лидерство, то в вашей организации не будет недостатка в лидерах, которые помогут ей стать прочной и процветающей.

Вопрос, который вы должны задать себе, звучит очень просто: «Высоко ли я ценю лидерство?»

Если вы серьезно относитесь к лидерству и признаете его важность, то будете постоянно стараться найти потенциальных лидеров. Несколько лет назад я составлял план урока для одного из своих клубов по развитию лидерского мастерства. Из этого урока лидеры должны были почерпнуть знания о том, на что следует обращать внимание в потенциальных лидерах. «В поиске орлов» — так назывался этот урок, и долгие годы он оставался нашим самым востребованным уроком. Вот десять основных характеристик «орлов»:

• Они влияют на ход событий.

• Они видят возможности.

• Они влияют на мнения и поступки других людей.

• Они приносят вам пользу.

• Они привлекают к себе победителей.

• Они оснащают других лидеров для лидерства.

• Они генерируют полезные идеи для организации.

• Они отличаются огромным позитивным отношением.

• Они живут в соответствии со своими обязательствами.

• Они демонстрируют стойкую преданность организации и лидеру.

Начиная поиск потенциальных лидеров, ищите людей, обладающих описанными качествами. И спросите себя: «Занимаюсь ли я непрерывным поиском потенциальных лидеров?»

Дата добавления: 2015-04-29