КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Питання для контролю знань. Тести до теми Корпоративна стратегія визначає:
Години Тести до теми
а) визначення повноважень керуючої компанії; б) шляхи досягнення бажаних позицій в кожній із площин діяльності та покращення діяльності підрозділів; в) комплекс заходів і підходів для успішного функціонування підрозділів із визначенням шляхів створення стабільної та довгострокової конкурентної позиції підрозділів. 2. Визначити послідовність етапів процесу розроблення корпоративної стратегії: 1) формолізацая розробленої стратегії; 2) визначення стратегічних цілей; 3) оцінювання перспективності бізнес-напрямів; 4) формівання бізнес-портфеля компанії та розроблення альтернатив розвитку; 5) виокремлення бізнес-напрямів; 6) визначення повноважень керуючої компанії.
Семінарське заняття 6 Корпоративні фінанси
Завдання для виступу на семінарі
Ситуація для аналізу Ситуаційна вправа 1 Відкрите акціонерне товариство "Селена" утворене шляхом приватизації з державного підприємства. Статутний фонд становить 7 452 150 грн. Частка держави становить 8 % (це акції, які не знайшли свого покупця під час приватизації), інші акції належать п'яти юридичним особам, серед яких три – фінансові посередники (54 %), та дрібним акціонерам – фізичним особам, які мешкають по всій Україні і не мають великих пакетів акцій (30 %). На частку працівників АТ припадає 12 %. АТ відчуває серйозні кризові явища, які можуть призвести до банкрутства підприємства. Кредиторська заборгованість в основному складається з платежів державі та за заробітною платою. Дебіторська заборгованість приблизно дорівнює кредиторській, але вона майже вся безнадійна. Підприємство розташоване у невеликому місті, й для працівників його закриття означає втрату роботи та інших соціальних та економічних благ. У цілому всі акціонери хочуть зберегти бізнес. З чого потрібно починати антикризові заходи? Який алгоритм дій слід застосувати?
Ситуаційна вправа 2 Відкрите акціонерне товариство "Практика" утворене шляхом приватизації з державного підприємства. Статутний фонд становить 2 987 262 грн. АТ в основному випускає традиційну продукцію – сільськогосподарське обладнання, якому все більшу конкуренцію складають зарубіжні конкуренти. Працівники підприємства утримують 4 % статутного фонду. Частка держави становить 17 %, частина акцій належить двом інвестиційним фондам (43 %), інші – дрібним акціонерам – фізичним особам, які мешкають по всій Україні. Власний капітал АТ представлений у вигляді різних основних та оборотних фондів. На балансі в АТ є стадіон, 2 гуртожитки, поліклініка, недобудований міст. Значна частка обладнання зношена і показники діяльності надзвичайно погані. На це також впливають великі невиробничі витрати з утримання соціальної сфери. Чи можна здійснити оптимізацію діяльності АТ? Які організаційно-економічні заходи потрібно провести для оздоровлення АТ?
Ситуаційна вправа 3 Відкрите акціонерне товариство "Сяйво" утворене шляхом приватизації з державного підприємства. Статутний фонд становить 2 біб 251 грн. АТ в основному випускає традиційну продукцію – меблі, і невеликі підприємства, а також зарубіжні фірми складають йому все більшу конкуренцію. Працівники підприємства утримують значну частку статутного фонду. Частки держави немає, інші акції належать двом інвестиційним фондам (12 %), частина – дрібним акціонерам – фізичним особам, які мешкають по всій Україні. В АТ були проведені загальні збори, на яких серед інших обов'язкових питань були вирішені питання кардинальної реорганізації діяльності товариства. Це не задовольнило фінансових посередників, які мають свої окремі інтереси. Вони звернулися до суду, і збори були визнані недійсними, оскільки до порядку денного не були включені питання, які пропонувалися посередниками. Окрім того, у посередників були претензії до змісту звіту голови правління. Чому суд підтримав посередників у цьому випадку? Як організувати і правильно провести загальні збори? Якою може бути структура річного звіту голови правління?
Завдання для самостійного опрацювання
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 486; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |