ТЕМА 3. Проектный менеджмент в управлении социальными системами

ТЕМА 2. Основные понятия теории управления

ТЕМА 1. Организационная структура и принципы управления

УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА

Определение управления. Сущность процесса управления. Социальное управление. Структура управления. Этапы управления: поступление сигнала, отбор информации, принятие управленческого решения, доведение управленческого решения до процесса, восприятие управленческого решения подразделениями и принятие внутренних управленческих решений. Основные характеристики системы управления: чувствительность, устойчивость, быстрота решения Функции управления Теоретические подходы к управлению. Организационное поведение. Ценностный барьер. Модель успешного руководства. Виды власти в организации.

Принципы управления А. Файоля: разделение труда, власть, дисциплина, единство командования, единство руководства, подчинение индивидуальных интересов общему, вознаграждение, централизация, иерархия, порядок, равенство, стабильность, инициатива, корпоративный дух. Четыре принципа Тейлора: использование достижений науки, научный отбор, тренировка и обучение рабочих, сотрудничество менеджеров и рабочих, равное разделение ответственности между рабочими и менеджерами. Шестнадцать правил организации труда А. Гастева. Хоторнские Э.Мэйо. Пересмотр хоторнского открытия.

Управленческие революции. Профессионализация менеджера. Типология управленческого контроля по Р. Эдвардсу: простой, структурный, технический, бюрократический. Мотивация персонала. Социальные нормы. Каналы управления. Социальная адаптация. Блок управления. Формальные и неформальные группы. Организационная культура. Изменения организационной культуры. Чувствительность системы управления. Функции управления.

Теоретические подходы к управлению. Школа научного управления. Теория человеческих отношений. Системный подход. Структурно-функциональный подход. Ситуационный подход. Японский менеджмент. Современная теория управления. Маркетинг. Логистика. Консалтинг.

История возникновения проектного менеджмента. Календарь планирования Г.Ганта. Методика PERT. Графическое изображение содержания проекта. Методология проекта. Ограничения проекта. Жизненный цикл проекта: начальная фаза, фаза разработки, фаза реализации, завершающая фаза. Сравнительный анализ проекта и гранта.

Проектные методы. Нахождение фонда или другого источника финансирования. Написание заявки на грант. Структура заявки: актуальность, цель, задачи, методология проекта, персонал, мероприятия, бюджет, оценка, закрытие проекта. Типы проектов. Структура проекта. Требования к этапам проекта. Результат проекта. Ведение проекта. Мониторинг, оценка и риски проекта. Информационное сопровождение проекта. Ответственность по проекту. Источники финансирования. Поиск доноров. Фандрайзинг.

Дата добавления: 2015-04-29