Последовательность профессионального отбора персонала на рабочее место (должность)

Последовательность профессионального отбора

Создание кадровой комиссии – тех, кто будет изучать документы и проводить собеседование;

Формирование требований к рабочим местам:

(разработка профиля требований к рабочему месту)

описание содержания работы (что должно быть сделано)

характеристика ее выполнения (как должно быть сделано),

определение всех предпосылок, которым должен отвечать человек, чтобы успешно справиться с соответствующими задачами.

Объявление о конкурсе в СМИ – в объявлении об имеющихся вакансиях необходимо указать:

должность, на которую требуется кандидат;

дать краткую характеристику организации;

изложить обязанности, которые потенциальному сотруднику придется выполнять;

требования к работнику (обязательные и желательные);

условия труда и оплата труда для данной должности;

телефон, факс (e-mail) для передачи резюме;

срок действия объявления.

Медобследование здоровья (работоспособности) необходимо определить:

обладает ли кандидат физиологическими и физическими способностями для выполнения работы;

выявить состояние здоровья на момент поступления, чтобы избежать иска о потери здоровья в компании;

избежать заразных заболеваний.

Оценка кандидатов на психологическую устойчивость – стрессовое интервью, поведение в конфликтной ситуации

Анализ увлечений и вредных привычек (мошенничества, склонность к алкоголю, наркотикам)

Комплексная оценка кандидатов по рейтингу

Заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность

Утверждение в должности, заключение контракта

Оформление и сдача в ОК кадровых документов кандидата.

Прием на работу - это ряд действий, предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения поставленных целей и успешного решения поставленных задач.

Перечень типовых документов для приема и оформления на работу на предприятие (бланки документов должны быть простыми, чтобы можно было самостоятельно их заполнить, но давать основную информацию о кандидате):

Личное заявление о приеме на работу – создает первое общее впечатление;

Автобиография;

Листок по учету кадров – содержит важную систематизированную информацию о кандидате;

Трудовая книжка – подтверждает места работы, указанные в биографии, освещает прежние сферы деятельности;

Рекомендательное письмо (характеристика) – освещает большинство аспектов профпригодности и личностных качеств кандидата на должность;

Документы об образовании – дают сведения об успехах в школе (вузе), но не позволяют судить о профессиональной квалификации;

Фотография – дает представление о внешности;

Бизнес-план работы в должности (для руководителя).

После изучения представленных кандидатами анкетных данных и принятия решения о приглашении на собеседование кандидата начинается самый ответственный период для кадровых служб – отбор претендентов на вакантную должность. Он включает следующие ступени:

Процедуры отбора персонала:

Оформление в установленном порядке анкетных и автобиографических данных

Анализ рекомендаций и послужного списка

Собеседование

Освидетельствование профессиональной пригодности, включая деловые и личностные качества

Медицинский контроль

Анализ результатов испытаний и вынесение заключения о профпригодности

Принятие решения о найме на работу.

Дата добавления: 2015-04-29