Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Принятие стратегических финансовых решений




 

 

Цели финансовой стратегии предприятия могут достигаться различными спосо-бами. Выбор наиболее эффективных из этих способов осуществляется в процессе принятия стратегических финансовых решений.

Принятие стратегических финансовых решений представляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом страте-гической финансовой позиции конкретного предприятия.

Принимая те или иные стратегические финансовые решения, предприятие связа-но определенной системой ограничений. С одной стороны, системой таких ограниче-ний выступают возможности стратегического финансового развития предприятия, ха-рактеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой – система стратеги-ческих финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических фи-нансовых нормативах, на реализацию которых направлены те или иные стратегиче-ские финансовые решения.

Несмотря на эти ограничения, диапазон возможностей принятия предприятием индивидуализированных стратегических финансовых решений достаточно велик. Этот диапазон, в рамках которого предприятие может принимать свои стратегические финансовые решения, называется «полем принятия стратегических финансовых ре-шений».

Исходя из стратегической финансовой позиции и стратегических целей финан-сового развития предприятия процесс принятия стратегических финансовых решений осуществляется по следующим основным этапам:

1. Выбор главной финансовой стратегии предприятия. Этот этап характери-зует основной стратегический выбор предприятия в системе путей достижения стра-тегических финансовых целей, определяя направленность всех последующих дейст-вий по принятию стратегических финансовых решений.

 

68


 

Главная финансовая стратегия предприятия представляет собой избираемое ге-неральное направление его финансового развития, касающееся всех важнейших ас-пектов его финансовой деятельности и финансовых отношений, обеспечивающее реа-лизацию его основных стратегических финансовых целей.

Исходя из системы рассмотренных ранее видов базовых корпоративных страте-гий предприятия, предлагается следующая система адекватных им видов главной фи-нансовой стратегии (табл. 2.2.4).

 

 

Таблица 2.2.4 – Рекомендуемая система видов главной финансовой стратегии предприятия, адекватной соответствующим видам его базовой корпоративной стратегии

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-03-31; Просмотров: 550; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.