Нормативные документы для оценки финансовой деятельности предприятия

В соответствии с законодат. для оценки деят. и состояния предп. используют баланс и приложение, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении фондов и других средств, отчет о движ. денежных средств и т.д. В качестве критериев для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса предприятия исп-ся следующие показатели:

1. Показатели ликвидности предприятия Коэффициент текущей ликвидности (отношение фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных к краткосрочным обязательствам предприятия). Коэф. Обеспеч. собствен. оборотными средствами (отношение разности собственного капитала и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств). Коэф. общей ликвидности (Кл ) рассчит-ся как частное от деления суммы оборотных средств на величину краткосрочных обязательств в определенном периоде, выше 1, но не больше 2. Коэф. срочной ликвидности(Кл2) определяется отношением наиболее ликвидной части оборотных активов к текущим обязательствам, выше 1. Ц елесообразно сравнить показатели последних лет со среднеотраслевыми данными, а также с международными стандартами.

2. Показатели финансовой устойчивости:Чистый оборотный капитал.Доля заемного капитала в общем капитале (коэффициент банкротства).

3. Показатели деловой активности и рентабельности предприятия- Коэффициент оборачиваемости имущества, оборотных средств, продолжительность оборота денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, рентабельность и тп.

Полученная информация используетсяакционерами, кредиторами, инвесторами, налоговой, руководителем.

Практика финансового анализа выработала основные методы чтения финансовых отчетов, среди них можно выделить следующие: Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим годом. Вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. Сравнительный (пространственный) анализ - это как внутрихозяйственное сравнение по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственное сравнение показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными. Анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений данных отчетности, определение взаимосвязи показателей. Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования.

29. Информационная основа и инструменты финансового менеджмента

Финансовый менеджмент представляет собой созна­тельный процесс управления финансовой деятельностью предприятия, направленный на обеспечение его непрерыв­ного функционирования и достижение положительных конечных результатов хозяйствования.

Успешное управление поставленных задач достигается посредством управления важнейшими участками финансовой деятельности:

• формирование капитала, оптимизация его объема и источников финансирования;

• распределение капитала для образования рациональ­ной структуры имущества; эффективное использование всех ресурсов предприятия;

• обеспечение ликвидности и платежеспособности;

• осуществление инвестиционной деятельности в соот­ветствии с потребностями производства и стратегией его развития.

При создании системы управления финансовой деятельностью необходимо соблюдать принципы комплексности, эластич­ности и эффективности.

Принцип комплексности обеспечивает взаимозависи­мость отдельных производственных и финансовых показа­телей и предполагает системное управление всеми участ­иями деятельности с учетом достижения конечных финансовых результатов.

Принцип эластичности означает умение приспосабливаться при выборе решений к реальной ситуации на производство и изменениям во внешнем окружении.

Принцип эффективности предполагает оценку всех хозяйственных действий и финансовых решений исходя па предполагаемой выгоды.

Процесс комплексного управления включает четыре ос­новных этапа:

• прогнозирование и планирование;

• организация и стимулирование;

• регулирование финансовых ресурсов;

• текущий и последующий контроль за результатив­ностью принятых решений.

Эффективность комплексного управления зависит от внешних и внутренних условий

Внешние условия: - развитые рыночные отношения — высокий уровень товарного и финансового рынков, обеспеч. рост числ-ти и разновидн. хоз. субъектов.

• развитая рыночная инфраструктура — широкая сеть финансовых и кредитных учреждений, обеспеч. аккумуляцию финанс. рес-ов и их эффективное использование.

• хозяйственное и финансовое законодательство, регу­лирующее права и обязанности всех участников воспроиз­водственного процесса

• высокий уровень культурного и профессионального образования, политика государства.

Внутренние условия: - наличие достоверной информационной базы, позво­ляющей оценивать обстановку, в которой функционирует предприятие.

• налаженный бухгалтерский и налоговый учет, точно фиксирующий состояние и движение материальных и фи­нансовых ресурсов.

• потенциал кадров с точки зрения уровня знаний по экономике и практического опыта в управлении финансо­выми потоками.

Дата добавления: 2015-03-31