Тактика агрегатного планирования

ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В П/ОМ

В зависимости от направлений и условий перевозок

Дополнительные поправочные коэффициенты на перевозки

Направления перевозки и условия перевозки грузов	Размер поправочного коэффициента
Перевозка грузов позиции ЕТСНГ 081, 091 на универсальных платформах независимо от их принадлежности (общего парка или арендованные и собственные) и направления перевозки	0,7
Перевозка грузов через пограничные переходы Калининградской области	0,8
Перевозка грузов через пограничный переход Гродеково, если расстояние до него больше, чем до Забайкальска	0,85

х) Значения коэффициентов распространяется как на груженые, так и на порожние собственные (арендованные) контейнеры

Глава 8

Планирование – одна из важнейших функций менеджера. Аг­регатное планирование связано с определением количеств и време­ни производства в среднесрочные периоды, в основном, от трех до восемнадцати месяцев. Операционные менеджеры пытаются определить наилучший путь, чтобы встретить прогнозируемый спрос, регулируя скорость производства, уровень трудовых затрат, уровни запасов, сверхурочную работу, скорости субподрядных работ и ряд других поддающихся контролю переменных.

Главной целью всех управляющих процессов является минимиза­ция затрат в течение всего среднесрочного периода.

Другими целями могут быть минимизация отклонений исполь­зуемой рабочей силы, уровней запасов или получение необходи­мых стандартов в предлагаемом сервисе.

Цель этой главы – описать сущность решений в агрегатном планировании, чтобы показать, как агрегатный план соответству­ет всем планируемым процессам на всем протяжении планового периода, а также рассмотреть несколько методов, которые ме­неджеры используют, разрабатывая планы. Рассмотрению подле­жат как производственный сектор, так и сектор обслуживания фирм.

Дата добавления: 2015-03-31