Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Этапы разработки программ лояльности




Цели и классификация программ лояльности.

Отличительные особенности трансакционного маркетинга и маркетинга взаимоотношений

Существует два подхода к построению взаимоотношений организации с потребителями.

Транзакционный маркетинг – подход, ориентированный на постоянное привлечение новых потребителей. При таком подходе вся деятельность организации направлена на одну сделку. При этом контакт с потребителем минимален, уровень обслуживания низок. Акцент делается на выгоду, которую потребитель получит от продукта. После совершения покупки большинство клиентов больше не возвращается. Таким образом, достигается эффект «дырявого ведра».

Маркетинг взаимоотношений – подход, ориентированный на то, чтобы удерживать потребителей внутри ведра. При этом контакт с потребителем близкий, делается акцент на выгоды, которые он получит от постоянного и долгосрочного сотрудничества с компанией. Уровень обслуживания после покупки очень высок. Таким образом, клиенты постоянно взаимодействуют с компанией, переходя на все новые ступени лестницы покупательской приверженности.

 

 

Программы лояльности – это комплекс мер по взаимодействию с клиентами для достижения определенных, стоящих перед организацией целей, будь то удержание существующих клиентов, привлечение новых, повышение продаж вплоть до конкретных товаров и пр. Кроме того, программа лояльности это целостный «организм» взаимодействующий с большинством служб и бизнес-процессов компании, а не опосредованная единица.

Данные программы позволяют создавать и поддерживать у клиентов длительное положительные отношения к какой-либо компании, бренду, товару. Они не стремятся подтолкнуть клиента к немедленной покупке. В настоящее время используются следующие программы лояльности:

1. Выдача карточек поставщика клиентов, клубных карт, предлагающих не только скидки, но и возможность воспользоваться резервными услугами, специальными предложениями или особыми условиями на покупку.

2. Сбор детальной информации о каждом клиенте и создания СКМ-систем (CustomRelationManagement).

3. Введение дополнительных социальных льгот.

4. Создание клубов и прочих структурных связей. Главной целью которых являются объединение как можно большего числа потребителей.

5. Создание журналов для потребителей и иной корреспонденции.

6. Создание для клиентов информационных сервисов.

Программа лояльности позволяет компаниям:

1. Знать клиентов.

2. Общаться с клиентами.

3. Прислушиваться к клиентам и привлекать их к деятельности компаний.

4. Вознаграждать клиентов за лояльность.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-24; Просмотров: 1051; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.