Диаграмма Парето. Контроль качества Входы в процесс Методы и инструменты Выходы из процесса План управления качеством Метрики качества Контрольные

Контроль качества

Входы в процесс	Методы и инструменты	Выходы из процесса
План управления качеством Метрики качества Контрольные списки процедур контроля качества Измерение исполнения работ Одобренные запросы на изменения Результаты проекта Активы организационного процесса	Диаграмма причинно-следственных связей Контрольная диаграмма Диаграммы зависимостей Гистограмма Диаграмма Парето Линейный график Диаграмма разброса Выборочные оценки Инспекция Анализ утвержденных запросов на изменения	Измерения контроля качества Утвержденные изменения Утвержденные результаты проекта Обновления активов организационного процесса Запросы на изменения Обновления плана управления проектом Обновления документации проекта

Применяется, когда требуется оценить относительную важность выявленных проблем. Диаграмма Парето представляет собой график, где по горизонтальной оси расположены проблемы, а по вертикальной — их относительная важность, оцененная по какому-либо единому для всех них параметру (например, по стоимости наносимого ущерба, или частоте возникновения). Проблемы расположены в порядке убывания важности. Данные для построения диаграммы Парето могут быть взяты, например, из контрольных листков. Диаграмма Парето названа так по принципу Парето, по которому 80% ущерба наносят 20% проблем. Диаграммы Парето позволяют аналитикам принять решение, какие проблемы следует решать, а решение каких не принесет большого эффекта, а также выработать последовательность решения проблем.

На рис. 8.3 приводится пример диаграммы Парето.

Дата добавления: 2015-04-24