Економічна сутність санації підприємств. · Економічна сутність санації підприємств

Тема №19.САНАЦІЯ ТА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ

· Економічна сутність санації підприємств

· Менеджмент фінансової санації підприємств

· Прийняття рішення про фінансову санацію

· Класична модель фінансової санації

· Сутність та форми реструктуризації підприємств

· Форми реорганізації

Нійдієвішим засобом запобігання банкрутству підприємства є фінансова санація.

Термін “санація” походить від латинського „sanare” – оздоровлення, видужання.

Санація – це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових та соціальних заходів, спрямованих на досягнення чи відновлення платоспроможності, ліквідності, прибутковості та конкурентоспроможності підприємства-боржника в довгостроковому періоді. Тобто санація – це сукупність усіх можливих заходів, які здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення.

Типи санаційних заходів:

Фінансово-економічні – відбивають фінансові відносини, що виникають у процесі мобілізації та використання внутрішніх та зовнішніх фінансових джерел оздоровлення підприємств. Джерелами фінансування санації можуть бути кошти, залучені на умовах позики або на умовах власності; на поворотній або безповоротній основі. Метою фінансової санації є

· покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення

· поновлення або збереження ліквідності та платоспроможності підприємств

· скорочення всіх видів заборгованості

· поліпшення структури оборотного капіталу

· формування фондів фінансових ресурсів, необхідних для проведення санаційних заходів виробничо-технічного характеру.

Виробничо-технічні – пов’язані насамперед з:

· модернізацією та оновленням виробничих фондів

· зі зменшенням простоїв

· підвищенням ритмічності виробництва

· скороченням технологічного часу

· поліпшенням якості продукції

· зниженням собівартості продукції

· вдосконаленням асортименту продукції

· пошуком та мобілізацією санаційних резервів у сфері виробництва

Організаційно-правові – спрямовані на:

· вдосконалення організаційної структури підприємства, організаційно-правових форм бізнесу

· підвищення якості менеджменту

· звільнення підприємства від непродуктивних виробничих структур

· поліпшення виробничих стосунків між членами трудового колективу.

Розрізняють два види санації: 1 – санація зі збереженням існуючого юридичного статусу підприємства-боржника; 2 – санація зі зміною організаційно-правової форми та юридичного статусу санованого підприємства (реорганізація).

Соціальні санаційні заходи – оскільки санація підприємства пов’язана, як правило, зі скороченням зайвого персоналу, велике значення мають санаційні заходи соціального характеру. Особливо це стосується фінансового оздоровлення підприємств-гігантів або підприємств-міст. В такому разі звільнення працівників може призвести до соціальної нестабільності в регіоні. Саме тому слід вести помірковану політику звільнення у взаємозв’язку із реалізацією соціального плану проекту санації. Тут можуть бути передбачені такі заходи:

· створення та фінансування системи перепідготовки кадрів

· пошук і пропозиція альтернативних робочих місць

· додаткові виплати з безробіття

· надання звільненим працівникам позик.

На практиці досить часто із санацією ідентифікується поняття “реструктуризація”. Реструктуризація суб’єкта господарювання – це проведення організаційно-економічних, правових, виробничо-технічних заходів, спрямованих на зміну його структури, системи управління, форм власності, організаційно-правових форм, які здатні відновити прибутковість, конкурентоспроможність та ефективність виробництва. Можна стверджувати, що “санація” є ширшим поняттям, ніж “реструктуризація”. Реструктуризацію доцільно розпочинати на ранніх стадіях кризи. Вона спрямована переважно на подолання причин стратегічної кризи та кризи прибутковості. А санація включає в себе як реструктуризацію (заходи щодо відновлення прибутковості та конкурентоспроможності), так і заходи фінансового характеру (спрямовані на відновлення ліквідності та платоспроможності).

Дата добавления: 2015-05-22