КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сутність та форми реструктуризації підприємств
Класична модель фінансової санації 4. Підприємство у кризовому стані 5. Аналіз причин виникнення кризової ситуації 6. Рішення щодо ліквідації чи санації: (якщо ліквідація, то заходи для ліквідації), якщо рішення на користь санації, то: · Визначення цілей санації · Формування стратегії санації · Розробка санаційних заходів · Програма санації · Проект санації · Реалізація, координація та нагляд
Реструктуризація підприємства — це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну форм власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів. Залежно від характеру застосовуваних заходів розрізняють такі форми реструктуризації: · реструктуризація виробництва; · реструктуризація активів; · фінансова реструктуризація; · корпоративна реструктуризація (реорганізація). Реструктуризація виробництва передбачає внесення змін до організаційної та у виробничо-господарської сфери підприємства з метою підвищення його рентабельності та конкурентоспроможності. Ідеться насамперед про такі заходи: · зміна керівництва підприємства · упровадження нових, прогресивних форм та методів управління · диверсифікація асортименту продукції · поліпшення якості продукції · підвищення ефективності маркетингу · зменшення витрат на виробництво · скорочення чисельності зайнятих на підприємстві Реструктуризація активів передбачає наступні заходи: · продаж частини основних фондів · продаж зайвого обладнання, запасів сировини та матеріалів тощо · продаж окремих підрозділів підприємства · зворотний лізинг · реалізація окремих видів фінансових вкладень · рефінансування дебіторської заборгованості Фінансова реструктуризація пов’язана зі зміною структури і розмірів власного та позичкового капіталу, а також зі змінами в інвестиційній діяльності підприємства. Отже, це такі заходи: · реструктуризація заборгованості перед кредиторами · одержання додаткових кредитів · збільшення статутного фонду · заморожування інвестиційних вкладень Фінансова реструктуризація обов’язково має супроводжуватися реструктуризацією виробництва. Найскладнішим видом реструктуризації є корпоративна реструктуризація, яка передбачає реорганізацію підприємства, що має на меті змінити власника статутного фонду, створення нових юридичних осіб та (або) нову організаційно-правову форму діяльності. У межах такої реструктуризації виконують: · часткову або повну приватизацію · поділ великих підприємств на частини · виокремлення з великих підприємств підрозділів, зокрема об’єктів соціокультурного побуту та інших непрофільних підрозділів · приєднання до інших чи злиття з іншими, потужнішими підприємствами.
Дата добавления: 2015-05-22; Просмотров: 392; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |