Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Збір емпіричних даних. ІІІ. етап практичної роботи




ІІІ. етап практичної роботи

Протокол вивчення динаміки працездатності працівників

Протокол спостереження за відволіканнями працівників

Матеріали, необхідні для проведення систематичного невключеного спостереження за працівниками типографії

Матеріали, необхідні для проведення дослідження за методикою експрес-діагностики властивостей нервової системи за психомоторними показниками (теппінг-тест) Є. П. Ільїна

Передбачення проблемних моментів

Проблемні моменти Причини виникнення Шляхи уникнення
Фіксування виробничих помилок працівників типографії. Недостатній розвиток навичок швидкого та якісного виявлення помилок у текстах. Співпраця з коректором видавництва.
Фіксування відволікань під час діяльності. Неможливість під час спостереження розподілити увагу між кількома працівниками. Здійснення відеозйомки. Допомога менеджера по персоналу.
Нерозуміння директором типографії суті типологічних відмінностей працівників і їх впливу на продуктивність праці. Небажання розбиратися у психофізіологічних тонкощах виробничого процесу. Демонстрація результатів дослідження у таблицях і графіках.

2.6. Підготовка матеріалів, необхідних для виконання завдання

Інструкція, приклад розкресленого на шість квадратів аркуша паперу та інтерпретація результатів дослідження наводяться у посібнику у розділі «Базові методики до курсу «Диференційна психологія».

Дні тижня Кількість відволікань від діяльності тривалістю більше однієї хвилини
Понеділок  
Вівторок  
Середа  
Четвер  
П’ятниця  
Дні тижня Кількість друкованих аркушів Кількість допущених помилок
Понеділок    
Вівторок    
Середа    
Четвер    
П’ятниця    

Таблиця 1.

Зведена таблиця за результатами проведеного дослідження

Досліджувані Результати дослідження типологічних особливостей за методикою Є.П. Ільїна Динаміка працездатності впродовж робочого тижня
Кількість друкованих аркушів Кількість допущених помилок Кількість відволікань тривалістю більше 1 хвилини
Працівники, що демонструють незначну кількість помилок
1-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 37 6-10 сек – 37 11-15 сек – 38 16-20 сек – 36 21-25 сек – 36 26-30 сек – 37 Тип нервової системи: середня сила нервової системи понеділок – 1,2 вівторок – 1,5 середа – 1,4 четвер – 1,3 п’ятниця – 1,2 Σ = 6,6 друкованих аркуші Висновок: рівномірна динаміка продуктивності праці понеділок – 2 вівторок – 1 середа – 0 четвер – 0 п’ятниця – 1 Σ = 4 помилки Висновок: кількість помилок незначна, слабко коливається понеділок – 10 вівторок – 6 середа – 8 четвер – 7 п’ятниця – 9 Σ = 40 відволікань Висновок: кількість відволікань незначна, не перевищує 1 години на тиждень
2-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 40 6-10 сек – 41 11-15 сек – 39 16-20 сек – 39 21-25 сек – 40 26-30 сек – 39 Тип нервової системи: середня сила нервової системи понеділок – 1,3 вівторок – 1,3 середа – 1,2 четвер – 1,5 п’ятниця – 1,2 Σ = 6,5 друкованих аркуші Висновок: рівномірна динаміка продуктивності праці понеділок – 1 вівторок – 0 середа – 1 четвер – 2 п’ятниця – 0 Σ = 4 помилки Висновок:кількість помилок незначна, слабко коливається понеділок – 8 вівторок – 7 середа – 8 четвер – 6 п’ятниця – 10 Σ = 39 відволікань Висновок: кількість відволікань незначна, не перевищує 1 години на тиждень
3-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 36 6-10 сек – 34 11-15 сек – 35 16-20 сек – 34 21-25 сек – 35 26-30 сек – 34 Тип нервової системи: середня сила нервової системи понеділок – 1,5 вівторок – 1,2 середа – 1,3 четвер – 1,2 п’ятниця – 1,3 Σ = 6,5 друкованих аркуші Висновок: рівномірна динаміка продуктивності праці понеділок – 0 вівторок – 1 середа – 1 четвер – 0 п’ятниця – 2 Σ = 4 помилки Висновок:кількість помилок незначна, слабко коливається понеділок – 10 вівторок – 8 середа – 7 четвер – 10 п’ятниця – 9 Σ = 44 відволікань Висновок: кількість відволікань незначна, не перевищує 1 години на тиждень
Працівники, що демонструють велику кількість помилок
4-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 34 6-10 сек – 36 11-15 сек – 40 16-20 сек – 41 21-25 сек – 39 26-30 сек – 38 Тип нервової системи: сильний тип нервової системи понеділок – 1,3 вівторок – 1,2 середа – 1,5 четвер – 1,5 п’ятниця – 1,6 Σ = 7,1 друкованих аркуші Висновок: зростання продуктивності праці понеділок – 4 вівторок – 3 середа – 6 четвер – 7 п’ятниця – 5 Σ = 25 помилок Висновок: кількість помилок велика, коливання незначні понеділок – 15 вівторок – 10 середа – 12 четвер – 16 п’ятниця – 16 Σ = 69 відволікань Висновок: кількість відволікань значна, близько 3,5 годин на тиждень
5-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 40 6-10 сек – 38 11-15 сек – 34 16-20 сек – 36 21-25 сек – 34 26-30 сек – 31 Тип нервової системи: слабкий тип нервової системи понеділок – 1,6 вівторок – 1,6 середа – 1,4 четвер – 1,1 п’ятниця – 0,8 Σ = 6,5 друкованих аркуші Висновок: суттєве спадання продуктивності праці понеділок – 1 вівторок – 3 середа – 3 четвер – 6 п’ятниця – 5 Σ = 18 помилок Висновок: кількість помилок велика, коливання значні понеділок – 14 вівторок – 16 середа – 18 четвер – 16 п’ятниця – 18 Σ = 82 відволікання Висновок: кількість відволікань значна, близько 5 годин на тиждень
6-ий досліджуваний Частота рухів за відрізки часу: 0-5 сек – 39 6-10 сек – 39 11-15 сек – 35 16-20 сек – 36 21-25 сек – 33 26-30 сек – 33 Тип нервової системи: слабкий тип нервової системи понеділок – 1,4 вівторок – 1,3 середа – 1,1 четвер –1,0 п’ятниця – 0,8 Σ = 5,6 друкованих аркуші Висновок: суттєвеспадання продуктивності праці понеділок – 0 вівторок – 3 середа – 5 четвер – 6 п’ятниця – 6 Σ = 20 помилок Висновок: кількість помилок велика, коливання значні понеділок – 16 вівторок – 14 середа – 13 четвер – 15 п’ятниця – 17 Σ = 75 відволікань Висновок: кількість відволікань значна, близько 4,5 години на тиждень

3.2. Аналіз та інтерпретація отриманих даних

У дослідженні брали участь 6 працівників, які мають відношення до набору текстів та їх редагування. З них троє демонструють незначну кількість помилок (1-ий, 2-ий і 3-ий досліджувані), інші троє допускають велику кількість виробничих помилок (4-ий, 5-ий і 6-ий досліджувані). За результатами дослідження, працівники, які допускають незначну кількість помилок, мають середню силу нервової системи; працівники, які допускають велику кількість помилок мають відповідно сильний (4-ий досліджуваний) і слабкий (5-ий і 6-ий досліджуваний) тип нервової системи.

Для досліджуваних з середньою силою нервової системи притаманна рівномірна динаміка продуктивності праці, вони допускають незначну кількість виробничих помилок (по 4), причому з незначними їх коливаннями впродовж робочого тижня. Кількість друкованих аркушів за тиждень у них становить від 6,5 до 6,6, що відповідає встановленим у типографії нормам. Важливо також вказати, що загальна кількість відволікань цих працівників порівняно невисока (не перевищує однієї години на тиждень).

4-ий досліджуваний має сильну нервову систему. Впродовж робочого тижня він демонструє істотне зростання продуктивності праці, однак допускає велику кількість помилок з їх незначними коливаннями (25 помилок упродовж тижня). Водночас досліджуваний має найвищий рівень продуктивності праці – 7,1 друкованих аркуша. Слід також відзначити, що таку результативність праці він демонструє на фоні частих відволікань (69 впродовж тижня).

 

Рис. 1. Приклад графіку зміни максимального темпу рухів досліджуваного з середньою силою нервової системи.

5-ий і 6-ий досліджувані мають слабку нервову систему. Для них притаманне спадання продуктивності праці і значне коливання численних помилок упродовж робочого тижня. Рівень продуктивності праці нижче середнього – 6,5 і 5,6 друкованих аркуша. Кількість помилок висока – 18 і 20. При цьому вони демонструють найбільшу кількість відволікань (82 та 75), що сумарно складають біля 5 годин на тиждень для кожного.

 

 

Рис. 2. Приклад графіку зміни максимального темпу рухів досліджуваного зі слабким типом нервової системи.

 

Можна зробити висновок, що досліджувані з середньою силою нервової системи демонструють достатній рівень продуктивності праці (за нормативними показниками) і при цьому допускають незначну кількість помилок. Такі результати можна пояснити порівняно незначною чутливістю до виникнення стану монотонії і середнім рівнем виснажливості. Іншими словами, вони показують оптимальні показники монотоностійкості і стійкості до втоми, що дозволяє їм наприкінці робочого тижня демонструвати продуктивність праці приблизно на тому ж рівні, що й на початку. Порівняно невисока кількість відволікань також свідчить про те, що їм не потрібно багато додаткового часу для відновлення сил.

Досліджуваний із сильною нервовою системою демонструє високий рівень продуктивності праці, однак такий результат має високу собівартість, адже допускає велику кількість помилок (вшестеро більшу за працівників із середньою силою нервових процесів). Причому кількість помилок зростає під кінець тижня. Це можна пояснити тим, що досліджуваний є чутливим до виникнення стану монотонії. Цим також можна пояснити той факт, що йому необхідний додатковий відпочинок, який протягом робочого тижня становить 3,5 години.

Досліджувані зі слабкою нервовою системою демонструють достатній рівень продуктивності праці. Проте кількість помилок при цьому велика і зростає під кінець тижня, що можна пояснити зростанням втомленості працівників. Вони додатково витрачають до 5 годин на відновлення сил.

Таким чином, велику кількість помилок трьох працівників можна пояснити їх індивідуальним стилем діяльності, в основі якого лежать такі типологічні відмінності, які є чутливими до стомлення і стану монотонії.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-22; Просмотров: 442; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.