Предмет и задачи инновационного менеджмента

Предметом науки о нововведениях являются целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.

Задачи инновационного менеджмента

1. Основная задача инновационного менеджмента – управление инновационными процессами на любом уровне с целью их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т.е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

2. Обеспечение рационального взаимодействия всех подразделений предприятия в осуществлении инновационной деятельности.

3. Повышение качественного уровня технико-технологической базы производства, ее постоянное обновление с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции на отечественном и мировом рынках, что достигается посредством внедрения отдельных новшеств или их совокупностей

2. ПОНЯТИЯ «ИННОВАЦИЯ», «ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ», «ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС», «НОУ-ХАУ».

Инновация – это коммерчески воплощенная идея, способная создать новые потребности или удовлетворить имеющиеся новым, более эффективным способом; принести эффект (экономический, экологический, информационный или другой) производителю и потребителю при оптимальном сочетании затрат и результатов внедрения.

Инновационная деятельность – это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.

Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям

Инновационный процесс – преобразование научного знания в инновацию. Этот процесс можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых знания превращаются из идеи в конкретный продукт, технологию или услугу, принося автору и потребителю определенный эффект.

Ноу-хау – совокупность знаний и навыков, относящихся к применению промышленной технологии или процесса, не оформленное патентом или другими аналогичными документами, связанных с секретами производства. Они носят конфиденциальный характер, являются экономическим достоянием компании.

3. КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ ПО ОСНОВНЫМ ПРИЗНАКАМ. КАКОВА ЦЕЛЬ КЛАССИФИКАЦИИ?

1. По глубине новизны – Базисные, улучшающие, псевдоинновации

2. По выходу на рынок – Лидеры, последователи

3. По конкурентоспособности – Стратегические, адаптирующиеся

4. По характеру – Продуктовые, технологические, нетехнологические

5. По охраноспособности – Изобретения, промышленные образцы, полезные модели, товарные знаки и др.

6. По срокам разработки и реализации – По срокам разработки и реализации

7. По созданию – Собственные, совместные, приобретенные

8. По финансовой поддержке – Государственные, бюджетные, внебюджетные, частные, собственные

9. По сфере эффективности – Бюджетные, экономические, коммерческие, экологические, социальные, комплексные

Классификация инноваций позволяет определить область применения отдельных классификационных групп – в статистике, планировании, выборе источников финансирования, определении организационных форм инновационной деятельности.

Дата добавления: 2015-05-09