Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Добродушный гедонист




Направленность мотивации

Структура мотивационной сферы личности

Теория постановки целей А. Локке

«Индивидуальные сознательные цели и намерения – основные детерминанты поведения работника.»

Более серьезные и сознательные цели приводят к более высоким показателям производительности, если эти цели восприняты личностью.

Воздействие на мотивацию:

Мотивирующим является сам процесс установления целей, который вовлекает руководителей и подчиненных в совместную работу.

Постановка целей отличается:

¨ специфичностью (степень количественной точности цели)

¨ трудностью (необходимая степень умения или уровень продуктивности)

¨ ценой цели (сумма усилий, реально используемых для достижения цели)

Недостатки теории:

- теорию легче применить к работам, результат которых поддается точному измерению;

- практическое осуществление постановки целей довольно сложно:

- трудно предсказать результат совместного влияния всех факторов;

- подчиненные стремятся занизить цели, а менеджеры – усложнить задачу, что разрушает положительный эффект от фактора участия работника в постановке целей.


Мотивационная сфера – совокупность побудительных источников активности личности

Мотив – внутренне побуждение к активности

Направленность на себя Направленность на других

(эгоист) (альтруист)

 

Макиавеллист Современный менеджер




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 561; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.