Проблемы размещения

Решение проблемы размещения предполагает, во-первых, выявление и включение в существующие рыночные отношения уже действующих объектов размещения всех типов и форм собственности, во-вторых, поскольку объекты размещения на­ходятся на территории нескольких областей, то необходим по­иск новых форм управления, в-третьих, особое значение имеет реконструкция и модернизация объектов размещения.

А) Для объектов, уровень благоустройства которых уже сей­час приближается к требованиям 3-4 звездных, гостиниц, хотя речь идет и о здравницах, не имеющих подобной классифика­ции. Для этой группы объектов предлагается создание гости­ничной цепи «Золотое кольцо» с включением в нее большин­ства объектов высокого уровня комфорта на условиях фран­чайзинга. Центральный орган управления может располагаться не обязательно в Москве, а в каком-либо другом городе Золо­того кольца. В задачи гостиничной цепи входит обеспечение инвестиций в конкретные гостиницы и здравницы для обеспе­чения высокого уровня обслуживания, принятого как стандар1 Золотое кольцо. Только отношения франчайзинга обеспечива­ют членам цепи единую торговую марку, высокую степень оснащенности номеров и общественных помещений, сценарии обслуживания, систематический мониторинг управленческих и обслуживающих кадров, единую организацию сбытовой дея­тельности и т.п.

В регионе Золотого кольца имеются 20-23 тыс. мест в гости­ницах и 80-90 тыс. мест в специализированных средствах раз­мещения. Иными словами, более 80% фонда размещения при­ходится на здравницы. Уже поэтому гостиничная цепь «Золотое кольцо» может базироваться на здравницах. В орга­низационном плане создание такой цепи потребует примирить интересы различных типов учреждений, различных собствен­ников, различных субъектов федераций, различных ведомств. Только явные экономические преимущества, прежде всего в области сбыта и инвестиций смогут создать современную сис­тему управления разнородными средствами размещения.

Б) Другая гостиничная цепь, способная объединить неболь­шие объекты размещения, преимущественно частные, и стиму­лировать создание новых, в основном частных, гостиниц. Сюда могли бы войти объекты размещения, имеющие более 10 ком­нат, а также Дома ребенка, Дома рыбака и охотника. Кроме того, необходимо создать хозяйственную ассоциацию или сбы­товую цепь, которая объединила бы средства размещения с уровнем комфорта ниже 3-х звезд.

В) Таймшер-объекты. Здесь речь могла бы идти о создании клубных отелей, построенных на средства населения, которое бы за внесенные деньги могли бы получить право проживать | в таком клубном отеле 1-2-3 и более недель в определенное время года в зависимости от внесенного пая. При этом каждый пай представлял бы собой акции, а сам клубный отель превра­тился бы в клубное общество. После соответствующего согла­шения с RC1 владельцы акций могли бы обмениваться местом отдыха с другими клубными отелями во многих странах мира. Сегодня наши граждане, как правило, вкладывают деньги в зарубежные клубные отели. Следовало бы создать возможно­сти для отдыха на условиях таймшера и в клубных отелях Рос­сии.

Г) Большие перспективы имеет во всем мире сельский ту­ризм в благоприятных экологических условиях, а также ис­пользование жилья местных жителей для рекреантов. Это по­зволит вовлечь в хозяйственный оборот сотни тысяч комнат в малых исторических городах и сельской местности. Пока же такой огромный ресурс размещения в основном используется в Московской области при сдаче комнат в дачных поселках и в некоторых городах Золотого кольца. Конечно, в этом случае также потребуются некоторые инвестиции. Ведь надо помочь хозяевам сделать пристройки к дому, обустроить комнаты для приема гостей. Может быть, дать кредит для приобретения соответствующего оборудования. Этот вид туризма позволяет населению не только находиться в экологически благоприят­ной местности, но и получать питание непосредственно от хо­зяев. Однако главным тормозом для развития подобного ту­ризма является плохая организация сбыта. Может быть, следо­вало бы объединить квартиросдатчиков для того, чтобы от­крыть пункты реализации своих услуг в Москве, Санкт-Петербурге и ряде других крупных городов. Пока же этот ре­сурс размещения мог бы быть рассчитан на отечественных ту­ристов и граждан бывших республик СССР.

Д) Транспортные средства, используемые для речных круи­зов. Конечно, речной теплоход не только средство размеще­ния, но среди его многочисленных функций имеется и такая. Речь, конечно, идет не о постоянной стоянке судов, используе­мых как гостиницы или игорные дома. Многие туристские мар­шруты по Золотому кольцу практически не могут организовы­ваться без речных судов. Дальние маршруты Москва — Астра­хань, Москва - Ростов, Москва - Петербург частично прохо­дят по территории Золотого кольца. Возможна и организация более коротких маршрутов, не выходя за пределы Золотого кольца. Вот несколько из них: Москва - Углич, Тверь - Углич, Ярославль — Кострома — Нижний Новгород и обратно по Оке через Муром, Касимов, Рязань, Коломну.

Сегодня маршруты речных круизов строятся по круговой системе, т.е. Москва - Петербург - Москва. Представляется более целесообразное «встречное» формирование маршрутов, когда группы, выехавшие из Москвы в Санкт-Петербург, на теплоходе не возвращаются, а их места на теплоходе занимают туристы, следующие из Санкт-Петербурга в Москву, где они заканчивают речное путешествие.

Е) Музей-гостиница. Охрана культурного и природного на­следия тесно связана с развитием туризма. Здесь особый инте­рес представляет использование русских дворянских усадеб для романтического отдыха в комфортных условиях. В регионе Золотое кольцо восстановлению подлежит большое количество усадеб, возведенных значительными русскими зодчими XVIII, даже XX-го веков. Дальнейшее их использование, как правило, ограничено созданием музея, хотя в прошлом их использовали и как базу отдыха, в результате чего терялась архитектурная ценность усадебного дома. Парк переставал быть художественной ценностью. Более перспективным, с экономической точки зрения, имеет создание цепи музеев-гостиниц "русская усадьба», которые предоставляли бы услуги размещения, восстанавливающие элементы прошлого быта. Такие отели, имели бы службы и развлечения, характерные для барских усадеб. Речь в данном случае идет о дорогих эксклюзивных отелях. В мире таких отелей много, они воспроизводят быт народов, других национальных культур. Такая сеть должна принадлежать государству, и ее создание может осуществляться за счет государственных инвестиций.

Ж). Особое значение имеет цепь гостиниц, которая создается монастырями, особенно для участников паломничеств. Для таких гостиниц возможны особые условия функционирования, вый режим.

З). Заслуживают несомненной поддержки предложения по созданию сети современных гостиниц-клубов (не таймшерных, а с русской тематикой), где в основном иностранные туристы могли бы жить в условиях нашей культуры с большим значением различных обучающих программ. Большинство этих клубов целесообразно открыть в районе Золотого кольца России, обладающем всеми необходимыми условиями и предпосылками.

При функционировании сравнительно крупных гостиниц с уровнем благоустройства на 3-4 звезды их полезно специализировать на тех или иных преимущественных занятиях туристов, речь идет об отелях с ориентацией на игру в гольф, теннис, городки, карты (бридж и преферанс) или на отдых родителей с детьми, молодоженов и пожилых людей.

Дата добавления: 2015-05-29