Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление персоналом. Антикризисное управление




Логистика

Антикризисное управление

Информационные технологии управления

Управленческие решения

Стратегический менеджмент

Хозяйственное право

Организационное поведение

37. Стадии и методы управления социализацией индивида в организации.

38. Групповые роли: функциональная и «роль в группе». Характеристика ролей в группе.

39. Мультинациональная компания. Факторы, влияющие на организационную культуру мультинациональной компании.

40. Природа власти в организации. Руководство и лидерство.

41. Стресс на рабочем месте. Теория развития стресса.

42. Юридические лица: понятие, содержание, формы.

43. Коммерческие юридические лица: виды, общая характеристика, правовое положение.

44. Гражданско-правовой договор: понятие, содержание, виды.

45. Право собственности: понятие, содержание, формы.

46. Граждане как субъекты права.

47. Сущность и структура стратегического управления.

48. Содержание и принципы проведения стратегического анализа.

49. Модель пяти сил конкуренции М.Портера и ее применение для конкурентного анализа.

50. Управление реализацией стратегии.

51. Понятие и функции контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг.

52. Методология и организация процесса разработки управленческого решения.

53. Классификация управленческих решений.

54. Социально-психологические аспекты принятия решений.

55. Особенности принятия управленческих решений в ситуации неопределенности и риска.

56. Контроль реализации управленческих решений.

57. Понятие информационной технологии управления. Информационная технология обработки текстовой и табличной информации.

58. Принципы разработки информационных технологий управления.

59. Основные этапы эволюции информационных технологий управления.

60. Методология проектирования информационных технологий управления.

61. Место информационной системы в организационной структуре предприятия.

62. Понятие и сущность антикризисного управления.

63. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

64. Диагностика банкротства.

65. Особенности и виды кризисов.

66. Антикризисная программа: понятие и содержание.

67. Логистическая система: понятие, классификация.

68. Закупочная логистика: понятие, объект, задачи, этапы.

69. Производственная логистика: рациональная организация и управление материальным потоком.

70. Сбытовая логистика: логистические каналы и логистические цепи.

71. Формирование системы логистического сервиса.

72. Кадровая политика и ее основные элементы.

73. Система управления персоналом организации.

74. Организация работы по проф-му обучению персонала.

75. Организационные конфликты. Функции и причины конфликтов в организации.

76. Аттестация и ежегодная оценка исполнения работы.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 326; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.