КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Программа тренинга
СТРУКТУРА ТРЕНИНГА ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА 1. Повышение уровня результативности топ-менеджмента при работе в условиях критических ситуаций, возникающих в процессе управления крупной организацией. Она соответствует двум основным проблемам, с которыми сталкивается каждый руководитель. Первая состоит в том, что ошибочное поведение почти всегда оказывается нераспознаваемым и скрытым для самого управленца. Вторая выражается в отсутствии в его арсенале как методов, позволяющих диагностировать те действия, которые могут привести к крупным потерям в бизнесе, так и средств, помогающих исправить уже совершенные ошибки и избежать новых. В соответствии с этими двумя проблемами был построен тренинговый курс. Он состоит из двух этапов, каждый из которых предполагает передачу методов и средств диагностики ошибочного поведения, а также формирование определенных навыков его преодоления 1 ЭТАП. СОДЕРЖАНИЕ И ТИПОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОШИБОК МЕНЕДЖМЕНТА
Пример ТРЕНИНГ ПЕРСОНАЛ+ Цель тренинга - освоение участниками основных методов работы с персоналом для повышения его эффективности на основании обоснованного отбора, аттестации, адаптации кадров.
Дата добавления: 2015-06-25; Просмотров: 254; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |