КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Политика
В области предоставления информации о сотрудниках по запросам других организаций ПОЛИТИКА Основным принципом деятельности компании в данной области является кооперация с другими организациями по вопросам предоставления рекомендаций работающим или уволенным сотрудникам. В своей деятельности компания уважает право каждого сотрудника на защиту его личной информации. В этой связи компания сообщит другой организации только сам факт того, что это лицо работает или работало в компании, его должность и должностные обязанности. Компания будет сообщать размер зарплаты только уже уволенных сотрудников. Любая другая информация может быть предоставлена только по письменной просьбе самого работника. Любые запросы, полученные по телефону или в письменной форме и касающиеся работающих или уволенных сотрудников фирмы, следует направлять в отдел кадров. Закрепляя за отделом кадров обязанность отвечать на такие запросы, компания гарантирует, что другим организациям станут предоставляться только указанные выше сведения, которые будут точно отражать мнение компании. ОАО «Диксан» в области обучения и повышения квалификации персонала Политика в области обучения и повышения квалификации персонала ОАО «Диксан» основывается на стратегических потребностях предприятия по обеспечению развития безопасной и эффективной эксплуатации телефонных сетей РФ и направлена на построение динамичной компании, ее непрерывное развитие. Политика в области обучения и повышения квалификации выстраивается по принципу приоритетности выявленных направлений обучения различных групп специалистов, основанному на анализе расхождений между предъявляемыми к работникам требованиями и существующим уровнем их компетентности. Политика в области обучения и повышения квалификации имеет конечной целью повышение результативности деятельности специалистов на всех уровнях и непосредственно связана с развитием трудового кадрового потенциала и карьерных возможностей. При определении политики в области обучения и повышения квалификации выделяются приоритетные направления, соответствующие стратегическим целям предприятия. Приоритетные направления обучения и повышения квалификации определяются ежегодно при планировании работы предприятия. Политика определяет периодичность участия различных групп специалистов в программах повышения квалификации: для руководителей и специалистов — не реже одного раза в пять лет, кроме категорий, обучение которых регламентируется корпоративным стандартом «Планы периодичности обучения»; для резервистов, новых сотрудников и молодых специалистов — по индивидуальным планам. Включение в кадровый резерв обязательно сопровождается дополнительным профессиональным образованием в различных формах. При замещении вакансий, при прочих равных условиях, компания отдает предпочтение: внутренним кандидатам, усиливая тем самым мотивацию специалистов в плане карьерного продвижения; молодым специалистам, обеспечивая им возможности дополнительного профессионального роста и ускоренной адаптации. Реализация политики в области обучения и повышения квалификации учитывает необходимость мотивации персонала к участию в обучении. Политика определяет баланс между внутренними и внешними ресурсами обучения с учетом качества, целесообразности, результативности и эффективности планируемых форм обучения. Политика в области обучения и повышения квалификации формируется в тесной связи с другими видами политики в области управления персоналом: обучение и управление составом персонала (первоначальное обучение, адаптация, введение в должность, подготовка резерва); обучение и оценка персонала (уровень мотивации к успешной работе, обучению, сохранение работников); обучение и организационное развитие (инновационные изменения, перестройка структуры, создание новых подразделений и направлений деятельности, внедрение новых технологий работы); обучение и корпоративная культура (поддержание и развитие корпоративной культуры).
Дата добавления: 2015-06-04; Просмотров: 472; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |