Общие принципы 5 страница

Общество служения здоровья. В некоторых местах Общества служения здоровья или Общества воздержания могут быть основаны как отдельные, самостоятельные организации, не входящие в церковную структуру. Директор соответствующего отдела местной конференции/миссии/поля должен участвовать в учреждении этих обществ.

Всемирные субботние пожертвования для программ Отдела служения здоровья. Все пожертвования передаются в местную конференцию/миссию/поле для дальнейшего распределения, в соответствии с Рабочим курсом, для нужд Генеральной Конференции, дивизиона, униона и конференции/миссии/поля. По просьбе, адресованной руководству местной конференции/миссии/поля, до 25 процентов от сумм пожертвований, полученных местной общиной, может быть возвращено ей для финансирования программ служения здоровья.

Отдел управления ресурсами

Отдел управления ресурсами был организован, чтобы помочь членам церкви эффективно управлять и содействовать осуществлению Божьего плана систематических пожертвований во всех сферах деятельности церкви. Поскольку каждый человек сам несет ответственность за управление всей своей жизнью, Отдел управления ресурсами ставит своей целью убедить людей беречь и надлежащим образом использовать свое тело — храм Божий, время, способности и материальные средства. Отдел оказывает помощь в планировании и распоряжении церковными средствами для завершения дела Божьего. Духовные и финансовые задачи Отдела кратко изложены в следующем заявлении: «Когда они вознесут и положат свои молитвы, свое богатство и все свои силы и средства у ног Иисуса, дело истины восторжествует» (Свидетельства, т. 4, с. 475).

Руководитель Отдела управления ресурсами. Руководителя Отдела управления ресурсами избирает община для воплощения в жизнь намеченных Отделом планов и целей. Руководитель должен обладать следующими качествами: 1) быть духовным лидером; 2) на практике следовать принципам христианского управления ресурсами; 3) осознавать цели и задачи духовных и финансовых программ церкви; 4) быть готовым посвятить необходимое время планированию, организации и руководству в порученных ему сферах деятельности, работая в сотрудничестве с директором Отдела управления ресурсами местной конференции/миссии/поля, пастором и церковным советом.

Руководитель Отдела управления ресурсами служит связующим звеном между общиной и Отделом управления ресурсами местной конференции/миссии/поля (см. Примечания, 19, с.?).

Отдел семейного служения

Ключевая задача Отдела семейного служения — укрепление семьи как центра христианского воспитания. Семья была учреждена Богом как основная единица общества, в которой должны воплощаться в жизнь христианские принципы человеческих взаимоотношений. Именно здесь созданы исходные условия для познания христианских ценностей и развития близких отношений с Богом и своими ближними.

Семейное служение — это служение милосердия, которое признает в качестве руководства в своей жизни учение Библии о семье и содействует поддержанию высоких Божественных идеалов семейной жизни, одновременно признавая возможность распада семей в современном греховном мире. Таким образом, семейное служение призвано помочь семьям устремляться к Божественным идеалам, постоянно благовествуя о спасительной благодати Божьей и обетовании относительно духовного возрастания через посредничество Святого Духа.

Семейное служение акцентирует свое внимание на взаимоотношениях между людьми, на нуждах супружеских пар, родителей и детей и их родственников по мере их прохождения через все этапы человеческой жизни и через неожиданные трудности, которые поджидают их на этом пути.

Семейное служение поддерживает и способствует созданию здоровой семьи. Оно помогает членам семьи строить и укреплять нормальные семейные взаимоотношения, принимая во внимание тот факт, что именно здоровые христианские семьи воспитывают достойных представителей для Царства Божьего, чем и представляют обществу убедительное свидетельство о себе. Семейное служение подчеркивает необходимость взаимопонимания, взаимной терпимости и любви в своей и в большой Божьей семье, и призывает к примирению и сглаживанию конфликтов между разными поколениями, о которых сказано в вести Илии в Книге Малахии, 4:5, 6. Семейное служение призвано нести надежду и поддерживать членов семьи, получивших душевные травмы и страдающих от оскорблений, семейных трагедий и разрыва отношений. Семейное служение способствует воспитанию навыков, необходимых при урегулировании межличностных отношений. Оно предоставляет возможности для духовного роста и совершенствования посредством семейного воспитания. Семейное служение поддерживает одиночек, семейные пары и большие семьи с помощью консультаций соответствующих специалистов.

Надлежащее семейное служение должно включать: консультации о развитии взаимоотношений в добрачный период; поддержку и укрепление семьи; обучение родителей с учетом особых нужд родителей-одиночек и семей с приемными детьми; обучение методам семейной евангелизации; поддержку особых семейных нужд.

Комитет семейного служения. В целях более эффективной работы общины при решении проблем семьи церковный совет может организовать комитет семейного служения во главе с руководителем (руководителями) семейного служения (см. Примечания, 20, с.?).

Руководитель(-и) семейного служения. В качестве руководителя(-ей) семейного служения может быть избрано отдельное лицо или семейная пара. Это лицо или семейная пара должны быть верующими и позитивно настроенными по отношению к себе, окружающим людям и церкви. Руководитель(-ли) должен (-ны) сам(-и) служить образцом в укреплении и развитии семейных отношений и проявлять искреннюю заинтересованность в создании благополучных семей как в церкви, так и вне ее. Для эффективности работы необходимо, чтобы руководители семейного служения понимали замысел Божий об искуплении с позиций восстановления отношений, нарушенных грехом. Важно также, чтобы руководители придерживались в своем служении требований конфиденциальности, а также знали, когда и каким образом ободрить и поддержать человека в критической ситуации посредством, например, консультации специалистов (см. Примечания, 21, с.?).

Отдел женского служения

Отдел женского служения существует для того, чтобы вдохновлять, поддерживать адвентистских женщин в их повседневной жизни как учеников Иисуса Христа и как членов Его Всемирной Церкви. Миссия женского служения в более широком смысле является общехристианской - возвысить Христа в церкви и в мире.

Задачи. Задачи женского служения состоят в следующем.

1. Способствовать духовному росту и возрождению среди женщин.

2. Убеждать женщин в неизменной ценности их личности как сотворенной и искупленной Богом и обучать их для служения в церкви.

3. Служить для удовлетворения широкого спектра нужд женщин на протяжении всей их жизни, будучи чуткими к взглядам разных культур и этнических групп.

4. Тесно сотрудничать с другими отделами церкви, чтобы способствовать как служению для женщин, так и служению самих женщин.

5. Развивать доброжелательность среди женщин нашей Всемирной церкви, способствующую дружбе, взаимной поддержке, творческому обмену идеями и информацией.

6. Воспитывать и вдохновлять адвентистских женщин, открывая пути для их участия в церковной деятельности по мере возрастания в Иисусе Христе.

7. Находить пути и средства, чтобы вдохновлять всех адвентистских женщин использовать свои дары, дополняя тем самым таланты других в совместном труде, чтобы способствовать выполнению глобальной миссии Церкви.

Руководитель Отдела женского служения. Руководителя Отдела женского служения избирает община для развития особой деятельности среди женщин, чтобы заботиться о них, обучить их для служения Богу и церкви. Руководитель также является председателем Комитета женского служения, способствуя развитию идей и планов, позволяющих максимально увеличить вклад женщин в миссию Церкви. Председатель Комитета женского служения несет ответственность за повестку дня, проведение обсуждений, за создание сплоченных групп женщин через молитву, общение и личное свидетельство. Она также входит в состав церковного совета, объединяя деятельность женщин и программы для женщин в общую программу церкви. В ее обязанность входит информировать общину о вкладе женского служения в жизнь церкви. Руководитель Отдела женского служения местной общины поддерживает тесную связь с директором Отдела женского служения местной конференции/миссии/поля для обучения и приобретения необходимых материалов

Качества, необходимые руководителю Отдела женского служения. Руководитель отдела женского служения должна быть чуткой, отзывчивой женщиной, желающей посвятить себя работе отдела, гармоничной в своих взглядах, чтобы относиться с пониманием к самым различным категориям женщин, быть способной вдохновлять других женщин к развитию их духовных даров. Она должна уметь слаженно работать с женщинами в церкви, с пастором и церковным советом.

Комитет женского служения. Руководитель отдела женского служения работает с совместно с пастором и церковным советом для образования Комитета женского служения, который должен способствовать служению женщин в церкви. В Комитете должны состоять лица, заинтересованные в широком спектре женских нужд и различных служений. Для обеспечения сбалансированной работы Комитета необходимо включить в его состав сестер с разнообразными талантами и опытом (см. Примечания, 22, с.?).

Отдел детского служения

Отдел детского служения организован с целью поддержки и координации служения для детей общины, а также чтобы привлечь детей к служению для других. Данное Христом наставление о необходимости пасти агнцев Его служит для церкви стимулом удовлетворять нужды детей в воспитании, общении, поклонении Господу, управлении ресурсами и миссионерской деятельности.

Каждый опыт осмысляется живым детским умом. «То, чему ребенок научился за первые семь лет своей жизни, формирует его характер в гораздо большей степени, нежели все, что будет преподано ему за последующие годы» (Советы по работе с детьми, с. 193). В детском возрасте необходимо обучать «быть мыслителями, а не просто отражать мнения других людей» (Воспитание, с. 17).

«Когда Иисус сказал Своим ученикам, чтобы они не запрещали детям приходить к Нему, Он обращался к Своим последователям всех времен: к руководству церкви, к служителям, к воспитателям и ко всем христианам. Иисус Сам привлекает детей к Себе, а нам повелевает: “Пустите детей ко Мне”, как бы говоря тем самым: “Они придут, если вы не будете препятствовать им!”» (Желание веков, с. 517).

«Любой ребенок может получить те же познания, какие получил Иисус» (Желание веков, с. 70).

Служение для детей из адвентистских семей. Долг каждого члена общины – оказывать положительное влияние на детей. Предоставление детям возможности участия, взаимного влияния и развития лидерских качеств в разнообразных христианских мероприятиях образовательного и воспитательного характера придает им чувство принадлежности к церковной семье в качестве полноправных членов, приводит их к Иисусу и учит смотреть на жизнь с позиции адвентистов седьмого дня (см. Примечания, 23, с.?).

Служение для детей из неадвентистских семей. Библия ясно и определенно говорит, что Бог несет особую ответственность за детей, не входящих в семью верующих. Миссионерское служение для таких детей в пределах возможностей общины будет иметь далеко идущие последствия, одним из которых станет приобретение их родителей для Господа. Отдел детского служения несет ответственность за осуществление таких традиционных программ, как каникулярная библейская школа, детские классы Субботней школы, клубы изучения Библии для детей из прилегающих к общине районов и «Часы истории» (см. Примечания, 24, с.?).

В тех общинах, где Отдел детского служения отсутствует, упомянутые программы курирует Отдел Субботней школы (см. с.?).

Привлечение детей из адвентистских семей к миссионерскому служению. Участие в таком служении не только развивает способности детей и убеждает их в том, что они – важная составная часть семьи верующих, но, что еще существеннее, обеспечивает значительным образом их возрастание в благодати Божьей. Творческий подход к привлечению детей для такого служения поможет им выработать такие качества, которые пригодятся, когда они станут взрослыми, в их дальнейшей миссионерской деятельности (см. Примечания, 25, с.?).

Защита детей. В Евангелии от Матфея (18:6) Христос решительно осудил тех, кто преднамеренно обижает детей: «А кто соблазнит одного из малых сих, верующих в Меня, тому лучше было бы, если бы повесили ему мельничный жернов на шею и потопили его во глубине морской». Местная община должна предпринимать разумные шаги по защите детей, вовлеченных в церковную работу, выбирая в качестве руководителей и взрослых участников детских программ таких лиц, которые обладают высокими духовными и моральными качествами.

Комитет детского служения. Комитет детского служения работает под руководством церковного совета или совета Отдела личного служения. Членов данного Комитета следует выбирать, исходя из их личной заинтересованности и умения работать с детьми. Количество членов Комитета зависит от нужд данной общины (см. Примечания, 26, с.?).

Координатор детского служения. Координатора детского служения избирает община; он должен обладать образцовыми моральными и нравственными качествами, демонстрировать любовь и посвященность Богу, церкви и детям, а также иметь способности и опыт в работе с детьми (см. Примечания, 27, с.?).

Отдел общественных связей и религиозной свободы

Отдел общественных связей и религиозной свободы призван способствовать созданию и поддержанию благоприятных условий для религиозной свободы и особенно свободы совести. Религиозная свобода включает право человека иметь и беспрепятственно осуществлять выбор вероисповедания; менять свое вероисповедание по велению совести; исповедовать свою религию, индивидуально или совместно с братьями по вере, через богослужение, следовать ее принципам, свидетельствовать о ней и распространять ее; а также признавать и уважать равные права других в этом отношении.

Поскольку религиозная свобода включает право соблюдать дни отдыха и богослужения в соответствии с предписаниями той или иной религии, Отдел активно поддерживает право адвентистов соблюдать Субботу в соответствии с четвертой заповедью Слова Божьего. Отдел также исследует и истолковывает текущие события с позиций известных библейских пророчеств.

Во имя поддержания религиозной свободы Отдел общественных связей и религиозной свободы в целом приветствует отделение церкви там, где это возможно, от государства в соответствии с установлением Господа: «Отдайте кесарево кесарю, а Божие Богу» (Мф. 22:21). «Союз церкви с государством, каким бы слабым он ни представлялся и как бы ни стремился приблизить мир к церкви, на самом деле приближает церковь к миру» (Е. Уайт. Великая Борьба, с. 297).

Государство никогда не должно проникать в церковный мир, чтобы повлиять каким-то образом на неограниченную свободу совести или на право исповедовать, практиковать и распространять религиозное вероучение; и церковь никогда не должна проникать в область государственных дел, за исключением тех случаев, когда в государственную политику уместно внести коррективы нравственного порядка.

Отдел призван защищать от посягательств на религиозную свободу, особенно в контексте пророчества, изложенного в главе 13 книги Откровение. «Наш долг — предпринимать максимум усилий, чтобы предотвратить надвигающуюся опасность» (Свидетельства, т. 5, с. 452).

Ассоциации религиозной свободы. Многие свои функции Отдел общественных связей и религиозной свободы осуществляет через Международную ассоциацию религиозной свободы (МАРС) и ее филиалы во всем мире.

Ассоциация религиозной свободы в местной общине. Каждая община рассматривается в качестве неформальной ассоциации религиозной свободы, и каждый член церкви является ее членом. Пастор или местный пресвитер является председателем этой ассоциации в своей общине.

Руководитель Отдела общественных связей и религиозной свободы в местной общине. В каждой общине должен быть выбран руководитель Отдела общественных связей и религиозной свободы, который работает в тесном контакте с пастором или территориальным проповедником на всех этапах своей деятельности, связанной с вопросами религиозной свободы, а также сотрудничает с соответствующим отделом конференции/миссии/поля или униона. Руководитель должен оказывать положительное духовное влияние на окружающих, уметь проводить встречи с широкой общественностью, интересоваться общественными взаимоотношениями, уметь работать в качестве корреспондента и заботиться о защите религиозных прав народа Божьего — служить делу Господа (см. Примечания, 28, с.?).

Служение введения в должность

В том случае, если предусмотрен обряд введения в должность (см. с.?) вновь избранных служителей местной общины, в нем также должны участвовать должностные лица всех вспомогательных отделов церкви.

Примечания

Данные примечания содержат пояснительный материал о том, как должна поступать местная община по конкретным вопросам. При этом ей также предоставляется право избирать иной способ действий. Соответствующие альтернативные варианты должны, тем не менее, всецело отвечать общепринятым принципам организации и деятельности Церкви христиан-адвентистов седьмого дня.

1. Совет Отдела личного служения (см. с.?). Обязанности совета следующие:

a. Подготавливать миссионерские собрания общины, изучать поле ее миссионерской деятельности и привлекать каждого члена церкви к участию в служении.

b. Привлекать членов церкви к участию в миссионерской деятельности, организуемой Отделом личного служения, включая:

1) распространение литературы и периодических (в том числе подписных) изданий миссионерского направления;

2) набор и запись на библейские курсы;

3) благотворительное служение и/или деятельность Отдела Тавифы;

4) проведение мероприятий, связанных с пропагандой здорового образа жизни, таких как семинары по борьбе с курением, кулинарные курсы, антистрессовые программы и пр.;

5) миссионерская работа - организация изучения Библии и установление последующих контактов с учащимися, публичные евангельские собрания, евангельские семинары, прочие миссионерские программы и проекты.

c. Отвечать за планирование и проведение ежегодной кампании Благотворительного сбора.

d. Обучать членов церкви христианскому свидетельству и руководить этой работой посредством:

1) организации классных занятий, во время которых наглядно показывать, как проводить библейские уроки, свидетельствовать на основании личного опыта, осуществлять благотворительные программы и организовывать помощь людям, пострадавшим в результате стихийных бедствий;

2) практического обучения этой работе.

e. Курировать представление отчетов через секретаря Отдела личного служения.

f. Контролировать благотворительное служение церкви и выполнять функции руководящего комитета церковного Центра/Отдела благотворительного служения.

g. Сотрудничать с Отделом личного служения местной конференции/миссии/поля в выполнении его программ.

h. Санкционировать расходование средств, выделенных местной общиной для нужд личного служения.

i. Планировать и проводить еженедельные и ежемесячные собрания Отдела личного служения в соответствии с церковным календарем.

2. Секретарь Отдела личного служения (см. с.?). Это служение включает в себя следующие обязанности:

a. Секретарь совета Отдела личного служения должен вести протоколы миссионерских собраний и принимать активное участие в реализации планов Отдела; регистрировать отчеты о миссионерской работе членов церкви, а также своевременно составлять и ежеквартально отсылать в Отдел личного служения конференции/миссии/поля все требуемые отчеты и иные сведения о миссионерской деятельности общины.

b. Представлять церкви отчет о работе Отдела личного служения на ежемесячных Субботних миссионерских служениях и во время деловых собраний.

c. Нести ответственность за ведение всех дел общины с Адвентистским книжным центром или иными поставщиками литературы; тщательно вести расчеты с поставщиками литературы, всегда сохраняя дубликаты заказов и сотрудничая с казначеем общины; следить за своевременной оплатой счетов, ежемесячно погашая возникающую задолженность.

d. Обращать внимание членов общины на имеющиеся в их распоряжении материалы (литературу и иные пособия).

e. Составлять планы периодических сборов пожертвований для приобретения миссионерской литературы и иных пособий для членов церкви, если необходимые для этого средства не могут быть выделены из бюджета общины или из пожертвований, предусмотренных планами конференции/миссии/поля. Такие сборы могут производиться в первую Субботу месяца. Если при этом не удается собрать необходимые суммы, сборы могут производиться и на еженедельных миссионерских собраниях. Собранными миссионерскими средствами распоряжается совет Отдела личного служения.

f. Подробно регистрировать данные о каждом миссионерском служении и составлять отчеты о работе, выполняемой членами общины, и в установленные сроки отсылать краткие отчеты директору Отдела личного служения местной конференции/миссии/поля.

3. Служение мужчин (см. с.?). Главные миссионерские программы, входящие в это служение, — проповеди добровольцев-служителей, служение осужденным и благотворительное служение.

4. Центр благотворительного служения (см. с.?). Там, где для нескольких общин одного района действует общий центр, его руководящий комитет должен состоять из представителей этих общин, а функции председателя исполняет пастор, ответственный за данную территорию.

Там, где такой центр организуется церквями двух или более районов, руководящий комитет центра должен быть составлен из представителей этих общин, а также из дополнительных представителей, назначенных комитетом конференции/миссии/поля. Своего председателя комитет центра избирает самостоятельно, однако иногда функции председателя исполняет директор Отдела личного служения или Отдела благотворительного служения местной конференции/миссии/поля.

5. Руководитель (см. с.?). Руководитель Субботней школы должен:

a. Выполнять функции администратора для всех отделов Субботней школы. Осуществляя общее руководство Субботней школой, он не является автоматически руководителем класса для взрослых, однако его могут избрать руководителем этого или любого другого класса Субботней школы.

b. Изучать и следовать рекомендациям и указаниям, содержащимся в книге Елены Уайт Советы по работе Субботней школы и в Руководстве по деятельности Субботней школы, опубликованном Отделом Субботней школы Генеральной Конференции. Руководитель Субботней школы должен побуждать церковь приобретать эти книги, сделав их доступными для руководителей и учителей всех классов Субботней школы.

c. Знакомиться с планами поддержки миссионерской программы всемирной церкви и пробуждать среди членов Субботней школы такой дух жертвенности, чтобы они от всего сердца поддерживали деятельность далеких миссионерских полей.

d. Созывать и председательствовать на заседаниях совета Субботней школы, уделяя внимание ее непосредственным нуждам, в том числе давая свои рекомендации относительно заполнения вакансий служителей или учителей Субботней школы.

e. Получать от руководителей дивизиона информацию о всех пунктах повестки дня, касающихся работы и финансовой деятельности Субботней школы, и представлять их членам совета Субботней школы.

f. Выполнять решения, принятые советом Субботней школы.

g. Осуществлять общее руководство собранием учителей. В то время как все другие работники могут иметь конкретные обязанности, такие, например, как проведение урока, руководитель Субботней школы обязан возглавлять работу, стремясь к тому, чтобы учительское собрание стало важной составной частью работы Субботней школы и способствовало созданию духовно сильного учительского коллектива.

6. Секретарь (см. с.?). Обязанности секретаря следующие:

a. Вести все предусмотренные записи на официальных бланках, получаемых из местной конференции/миссии/поля; составлять полные и точные ежеквартальные отчеты о работе Субботней школы; своевременно высылать соответствующим лицам бланки для составления отчетности. Секретарь также должен зачитывать перед собранием Субботней школы соответствующие отчеты о ее работе.

b. Распределять среди учителей необходимые материалы и собирать от каждого отдела классные журналы и пожертвования.

c. Обеспечивать снабжение отделов Субботней школы необходимыми материалами.

d. Вести учет еженедельных пожертвований Субботней школы, специальных пожертвований 13-й Субботы, благодарственных даров дня рождения, инвестиций в Субботнюю школу, а также расходов Субботней школы, если последние не включены в бюджет церковных расходов. Все пожертвования должны передаваться церковному казначею. Финансовые отчеты секретаря должны быть согласованы с финансовыми отчетами церковного казначея.

e. Заказывать через секретаря Отдела личного служения необходимые пособия и вспомогательные материалы для Субботней школы, предварительно согласовав это с советом Субботней школы.

f. Вести протоколы собраний совета Субботней школы.

7. Средства на покрытие расходов (см. с.?). Все эти деньги должны быть зарегистрированы секретарем, переданы казначею местной общины и могут быть использованы только на покрытие издержек Субботней школы в соответствии с решениями совета Субботней школы. Во многих общинах средства на покрытие расходов Субботней школы включены в бюджет общины и расходуютя по решению совета Субботней школы.

8. М иссия (см. с.?). Для решения этой задачи мы будем:

a. добиваться сбалансированности служения, объединяя, в соответствии с духом Библии, динамику общения с динамикой воспитания, поклонения Господу и миссионерской деятельности;

b. поддерживать надлежащие формы и способствовать эффективности служения, всецело связывая его с потребностями молодежи. Нам необходимо прислушиваться к ней и знать о ее представлениях, заботах и пожеланиях. Служение может быть эффективным только в атмосфере любви, одобрения и прощения. Мы будем постоянно выяснять те вопросы, на которые необходимо обратить внимание. В наших программах мы привержены экспериментам и новаторству, поскольку признаем постоянно изменяющийся характер современной молодежи.

c. находить вдохновение в Слове Божьем и нашей истории, имея веру в Господа ради будущего. Наши взгляды на жизнь находят выражение в широком разнообразии предписанных Господом стилей и программ совершаемого служения.

d. постоянно оценивать успех продвижения к нашей основной цели.

9. Членство в Обществе адвентистской молодежи (см. с.?). Существуют три категории членов в Обществе адвентистской молодежи:

a. Постоянные члены —Постоянными членами этого Общества могут стать молодые люди в возрасте от 16 до 30 лет - члены Церкви христиан-адвентистов седьмого дня с хорошей репутацией, которые, выражая согласие с задачами Общества адвентистской молодежи, желают заняться активным служением для Господа.

b. Ассоциированные члены —В качестве ассоциированных членов в Общество могут быть приняты молодые люди, не являющиеся членами Церкви христиан-адвентистов седьмого дня, однако приверженные христианским идеалам и желающие присоединиться к адвентистской молодежи в выполнении миссионерской работы. Ассоциированные члены не имеют права занимать какую-либо должность, однако необходимо с радушием приглашать их к участию в любой деятельности Общества, побуждая как можно скорее стать его постоянными членами.

c. Почетные члены —В число почетных членов Общества адвентистской молодежи могут быть включены взрослые члены церкви, оказывающие молодежи поддержку. Многие из людей старше 30 лет выражают желание по-прежнему посещать собрания Общества адвентистской молодежи, участвуя в его деятельности любым возможным способом. Всякий раз когда это представляется целесообразным, им должны быть выданы карточки почетных членов. Их членство не фигурирует в отчете секретаря, а о своей миссионерской деятельности они отчитываются перед общиной на общих основаниях.

Новые члены Общества адвентистской молодежи дают следующее обещание:

«Любящий Господь Иисус! Я обещаю принимать активное участие в работе Общества адвентистской молодёжи, делая всё возможное, чтобы помочь другим и завершить евангельское дело во всём мире».

10. Секретарь-казначей и его помощник (см. с.?). Другая важная обязанность секретаря-казначея - аккуратное ведение записей о поступлениях и расходах всех средств Общества адвентистской молодежи. Эти средства находятся у казначея общины и хранятся у него до тех пор, пока комитет Общества адвентистской молодежи не примет решения об их расходовании. Аудиторскую проверку финансовых документов Общества ежеквартально проводит этот комитет, а один раз в год - казначей общины. Многие общины включают расходы молодежных организаций в свою смету.

Дата добавления: 2015-06-30