Лидерство

1.4.15. Лидер – это человек, чьи идеи и действия оказывают влияние на мысли и поведение окружающих. Используя личный пример и силу убеждения а, также опираясь на понимание целей и устремлений группы людей, лидер становится средством оказания на них влияния и корректировки их поведения. (Для использования личного примера, лидер должен обладать достаточным объёмом знаний и иметь хороший опыт в выполняемой работе. Указанными качествами должен обладать командно-инструкторский состав, так как по профилю выполняемой работы он должен быть лидером. О наличии лидерства у лица руководящего состава можно судить по тем признакам, которые проявляются при ведении производственного совещания, показательного разбора полётов, показательного полёта или проведения занятий с личным составом. В этих случаях оценку деятельности, навыков и умения выполнить ту или иную операцию даёт подчинённый персонал. Человек никогда не признаётся лидером, если он избегает выполнить показательный полёт или провести показательный разбор полётов. В этом случае, негласно, за ним закрепляется статус лица командно-инструкторского состава, но не лидера. Человеку в этом статусе сложно руководить коллективом людей в любом количестве в силу того, что он не признаётся лидером, а выполняет роль формально назначенного руководителя.).

1.4.16. Важно установить разницу между лидерством, которое человек завоёвывает сам, и властью, которой его наделяют. Оптимальным вариантом является их естественное сочетание. (Отсюда вытекает правило назначения человека на ту или иную должность, когда назначение должно происходить после выработки им определённого лидерства. Не стоит считать лидерством проявление командного стиля в работе). Лидерство предполагает умение работать в коллективе а, качества лидера зависят от его умения строить взаимоотношения в коллективе. Навыки лидерства следует развивать посредством надлежащей тренировки; такая тренировка особенно важна при производстве полётов, когда члены экипажа в процессе выполнения повседневных обязанностей иногда вынуждены брать на себя роль лидера. Так может случиться, когда второму пилоту приходится брать на себя обязанности командира воздушного судна. (Этому могут способствовать множество ситуаций - от растерянности командира воздушного судна при первых самостоятельных полётах, до появления не стандартной ситуации в полёте).

(рис. Стр. 1-1-12. Перепечатка из «Эр Лайн Пайлот, апрель 1988г.)

Дата добавления: 2015-06-30