Формы и методы работы

Программа тренинга

Завершающий этап

Основной этап

Структура программы

Содержание программы реализуется в три этапа: подготовительного, основного и завершающего.

Подготовительный этап:

Цель этапа – вхождение в пространство тренинга, настрой на работу, проживание «встречи» друг с другом, с ведущим, повышение мотивации на работу. Технически это достигается следующими методами: обеспечение зрительного контакта участников, обращение по именам, создание семантических полей в контексте предстоящего занятия, разогревающие (разминочные) упражнения. Второй важной задачей этапа является «погружение в тему» – работа над совместным определением конфликта и создание его чувственного образа. От качественной работы на этом этапе может зависеть темп и глубина всей программы в целом. Продолжительность этапа – 4 часа.

Цель этапа - разворачивание основного тезиса программы. Создание значимых противоречий, встреча с внутренними установками, приближение к индивидуальной рефлексии «А как это у меня?». Контакт с собой в контексте темы занятия, осознание новых возможностей и расширения индивидуального поля опыта, отработка конкретного навыка. Длительность этапа 8 часов.

Рефлексия происходившего в тренинге с целью подведения итогов, обобщения и закрепления полученного опыта через его номинализацию. Усиление полученных результатов за счет опыта группы. Участники имеют возможность сравнить свою работу с работой других участников, получить обратную связь от группы, задать вопросы, поделиться своими переживаниями.

Осуществление психологического выхода из пространства тренинга, озвучивание домашнего задания в виде размышления над тезисом или отработка элемента поведения в реальной жизни. Вывод из тренинга преследует цель мотивации на дальнейшую самостоятельную работу.

Занятие 1. Формирование тренинговой группы (4 часа)

Задачи:

· Создание атмосферы безопасности

· Формирование представлений о содержании обучения

· Создание мотивации на участие в программе

Содержание:

· Обсуждение и принятие правил группы

· Выявление целей и ожиданий участников

· Фиксация целей участников и тренера

· Обучение подачи обратной связи

· Введение понятия «Конфликт и стили поведения в конфликте»

Презентация друг друга, игры-разминки, групповая дискуссия «Правила общения в группе».

Мини-лекция ведущего на тему «Конфликт». Индивидуальная работа и работа в микро-группах «Конфликты в моей жизни». Индивидуальное и групповое рисование. Итоговая рефлексия, выход из пространства тренинга

Занятие 2. Структурные характеристики конфликта (4 часа)

Задачи:

· Определение понятий «конфликт, структура конфликта»

· Объективизация индивидуальных стратегии поведения в конфликте

· Принятие конфликта, как естественного явления жизни

Содержание:

· Обогащение знаний участников о структуре конфликта

· Актуализация противоречий и установок по отношению к конфликтному поведению личности.

· Диагностика стратегий поведения в конфликте

· Анализ личных выгод, ресурсов в рамках игрового взаимодействия

Дата добавления: 2015-07-02