Характеристика видов норм по форме выражения в них затрат труда

Наиболее широко применяются на практике нормы труда, различающиеся по форме выражения в них затрат труда. Виды норм, выделяемые по признаку затрат труда, различаются между собой следующим образом.

Норма времени – это количество рабочего времени, устанавливаемое для выполнения единицы определенной работы одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в конкретных для данного предприятия организационно-технических, санитарно-гигиенических и эргономических условиях.

Нормы времени рассчитываются в человеко-минутах и в человеко-часах. Например, норма на изготовление изделия «А» составляет 16 чел.-час, норма на производство 1 м ткани артикула «К» составляет 38 чел.-мин.

Нормы времени относятся к основным нормам, так как преимущественно являются исходной базой для расчета других видов норм труда (выработки, численности, обслуживания). Поэтому нормирование труда в принципе сводится к определению необходимых затрат рабочего времени на выполнение той или иной работы. Чтобы установить норму времени на выполнение единицы данной работы, необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и их величину, т.е разделить нормируемую работу на отдельные элементы и определить величину времени на эти элементы.

Голландский специалист по труду доктор Керховен предложил открытый им закон нормирования труда, который он сформулировал с помощью формулы[5]:

Н_в = В_min (В_min / П) У

где Н_в — норма времени на выполнение определенной работы, которая может поддерживаться в течение рабочего дня; В_min — минимальное время на выполнение данной работы в максимально возможном темпе; П — продолжительность работы в часах; У — показатель "степени утомляемости" (зависит от характера работы и пола работника).

Норма выработки – это объем работы в натуральном измерении, который должен быть выполнен за единицу времени (час, смену, месяц) одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в определенных конкретных для данного предприятия организационно-технических, санитарно-гигиенических и эргономических условиях.

Нормы выработки получили наиболее широкое распространение в практической работе, так как они понятны рабочим и удобны для установления производственного задания. Например, норма выработки изделий «Б» составляет 260 шт. в смену, норма выработки материала «С» — 85 м в час. Они применяются при наличии возможностей количественного учета и контроля продукции (услуг), если одна и та же работа выполняется систематически в течение рабочей смены при неизменном количественном составе исполнителей.

Между величиной нормы времени и нормы выработки существует обратная связь: чем меньше норма времени, тем больше норма выработки. Это следует из того, что норма выработки есть частное от деления фонда рабочего времени за период на норму времени, установленную на единицу изделия (операцию).

Наиболее общая формула зависимости имеет вид:

(штук в смену, за неделю, за месяц).

В качестве фонда рабочего времени чаще всего используется продолжительность смены и тогда

(штук в смену).

Используется также формула , где Т_р – рабочее время, на которое устанавливается норма выработки (час, мин.); Ч – число работников, занятых выполнением нормируемой работы, чел.

Зависимость имеет место также между процентом снижения нормы времени и процентом увеличения нормы выработки, которая может быть выражена следующим образом:

;

Особенной этой зависимости состоит в том, что процент повышения нормы выработки возрастает в большей степени, чем процент снижения нормы времени. Увеличение норм выработки на большую величину по сравнению с величиной снижения норм времени при их пересмотре позволяет сохранять дневную тарифную ставку рабочего на том же уровне, что и до пересмотра норм времени.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. За единицу рабочего времени обычно принимается рабочая смена. Например, норма обслуживания станков наладочными работами для одного наладчика — 24 станка в смену.

По существу нормы обслуживания представляют разновидность норм выработки и используются главным образом при нормировании труда вспомогательных рабочих.

Наряду с нормами обслуживания находят применение нормы времени обслуживания. Норма времени обслуживания – это время, необходимое на обслуживание одного объекта в определенных организационно-технических условиях в течение единицы рабочего времени.

Нормы времени обслуживания представляют собой разновидность норм времени, они рассчитываются в человеко-минутах и в человеко-часах и используются, также как и нормы обслуживания, главным образом при нормировании труда вспомогательных рабочих. Например, норма наладки одного станка — 20 мин.

Норму обслуживания можно определить расчетным путем по норме времени обслуживания и норме времени на единицу работы по следующим формулам:

или

где n – количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода (смены); К – коэффициент выполнения дополнительных функций, не учтенных в норме времени на единицу работы.

Напряженность установленной нормы обслуживания можно оценить по ее соотнесению с фактическим количеством обслуживаемых объектов по формуле:

где N_н – среднее количество объектов, подлежащих обслуживанию по установленной норме, а N_ф – среднее фактическое количество обслуживаемых объектов за тот же период времени.

Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Такие нормы устанавливаются для выполнения работ, нестабильных по составу и повторяемости, или для обслуживания каких-либо объектов (рабочих мест, аппаратов, агрегатов и т.п.). Применение норм численности позволяет принимать рациональные решения при планировании численности всех категорий работников, при распределении численности по уровням управления и подразделениям, для установления оптимальных соотношений между различными квалификационными категориями персонала, для оценки степени интенсивности труда, совершенствования и внедрения эффективных систем мотивации трудовой деятельности.

Нормативную численность рабочих, занятых обслуживанием производства (обслуживающий персонал), можно рассчитать исходя из установленных норм обслуживания в смену или норм времени обслуживания по следующим формулам:

или

где N – общее количество обслуживаемых объектов.

Плановую численность рабочих-сдельщиков, труд которых оплачивается за количество произведенной продукции (как правило, это основные рабочие), можно определить, используя такие показатели как: плановая трудоемкость производственной программы, рассчитанная в нормо-часах; плановый % выполнения норм (или плановый коэффициент выполнения норм); плановое число часов работы 1 среднесписочного рабочего в год. Расчет производится по формуле:

(чел).

Где Трпл – плановая технологическая трудоемкость сдельных работ (н-час); Фпл – плановый фонд работы одного среднесписочного рабочего в год по балансу рабочего времени; Кпл – планируемый коэффициент выполнения норм.

Плановую численность рабочих-повременщиков, труд которых оплачивается за отработанное время (к ним относятся и основные, и вспомогательные рабочие), можно рассчитать двумя способами: по рабочим местам; по нормам обслуживания (численности):

а) по нормам обслуживания

б) по числу рабочих мест

где N – число объектов обслуживания (станков, рабочих мест и др.); См – число смен в соответствии с режимом работы; Но – норма обслуживания одним рабочим; Кн – коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу .

Таким образом, при расчете норм численности и плановой списочной численности рабочих следует учитывать режим работы предприятия и годовой баланс рабочего времени одного среднесписочного работника.

Нормы времени и выработки применяются для нормирования труда в основном рабочих-сдельщиков. Нормы обслуживания и численности находят применение в нормировании труда рабочих-повременщиков. Кроме этого, для нормирования труда повременно оплачиваемых рабочих могут использоваться нормированные задания.

Нормированные задания представляют собой объем и состав работ на заданный промежуток рабочего времени (смена, месяц). Они устанавливаются в натуральных единицах, нормо-часах, рублях. Например, нормированное задание бригады – это конкретный по составу объем работ, который должен быть выполнен бригадой рабочих-повременщиков за определенный период времени с соблюдением требований к качеству продукции (работ). Нормированные задания также могут использоваться для нормирования труда служащих.

В условиях бригадной формы организации труда устанавливают операционные и комплексные нормы труда (нормы времени, выработки, обслуживания).

Операционные нормы устанавливаются на отдельные технологические операции, выполняемые в бригаде. Они используются для:

- установления производственных заданий отдельным членам бригады;

- оценки трудового вклада каждого члена бригады в конечные результаты работы бригады при распределении ее коллективного заработка;

- расчета комплексных норм и расценок.

Комплексные нормы – это нормы затрат труда на выполнение бригадой комплекса работ по изготовлению единицы продукции, принятой за конечный измеритель труда бригады (бригадо-комплект). В машиностроении, например, за единицу конечной продукции принимается комплект деталей, узел, изделие.

Установление комплексных норм сопровождается расчетом оптимальной численности бригады при ее создании или проверкой фактической численности работников в действующих бригадах. Установление комплексной нормы также требует проведения детального анализа и проектирования коллективного трудового процесса, включая проектирование таких его составляющих как:

- рациональный регламент выполнения работ членами бригады,

- синхронизация и увязка индивидуальных трудовых процессов

- рациональное распределение функций между членами бригады,

- определение суммарных затрат труда на выполнение основных работ и работ по обслуживанию производства (для комплексных бригад).

Комплексные нормы должны учитывать эффект бригадной работы, т.е. прирост производительности труда от реализации преимуществ коллективной формы организации труда. Имеется в виду повышение производительности труда за счет совмещения профессий (функций), взаимозаменяемости работников в коллективном трудовом процессе; передачи смены «на ходу» и т. д.

Комплексная норма времени на бригадо-комплект может быть определена двумя способами:

а) суммированием пооперационных норм времени:

, где i = 1, 2,..., k

где Нврк – комплексная норма времени на бригадо-комплект; Нврi – норма времени на i-ю операцию в бригадо-комплекте; k – число операций в бригадо-комплекте.

б) суммированием норм времени на изготовление деталей в бригадо-комплекте с учетом эффекта бригадной работы (учитывается коэффициентом бригадной организации труда Кэф < 1):

(чел-час), где

где n – количество различных деталей в бригадо-комплекте; Нврi – норма времени на изготовление i-й детали бригадо-комплекта (устанавливается как сумма m операционных норм, определяющих время изготовления этой детали по формуле а).

В том случае, когда в состав комплексной бригады, наряду с рабочими-сдельщиками входят рабочие-повременщики и (или) служащие, то комплексная норма устанавливается с учетом нормированных затрат труда этих категорий работников в расчете на бригадо-комплект, а именно:

где Тп и Тсл – затраты труда рабочих-повременщиков и служащих, входящих в бригаду, рассчитанные на бригадо-комплект.

Комплексные нормы необходимы для: планирования общего объема работ бригады; оценки деятельности всей бригады; оплаты труда.

Норма управляемости – это регламентированная численность подчиненных работников или подразделений, которыми должен управлять один работник (руководитель) в определенных организационно-технических условиях.

Для формирования должностной структуры кадров служащих могут использоваться специальные нормы соотношений.

Норма соотношений – регламентированная величина соотношения численности различных категорий служащих, обеспечивающих наилучшее использование нормируемых работников в соответствии с уровнем их квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Норма соотношений показывает число работников более низкой квалификационной категории, приходящихся на одного работника более высокой квалификационной категории.

Таким образом, деление норм труда по затратам времени показывает, что конкретными объектами нормирования труда на предприятии в настоящее время являются[6]:

● затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса (на трудовые операции и элементы трудовых операций) – нормы времени;

● количество единиц продукции (работы), которое может быть изготовлено (выполнено) одним или группой рабочих в единицу рабочего времени за определенный период – нормы выработки;

● количество производственных объектов (станков, агрегатов, рабочих мест), которое должен обслуживать один или группа рабочих – нормы обслуживания;

● численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ – нормы численности;

● численность работников, подчиненных одному руководителю – нормы управляемости;

● соотношение между численностью работников разной категории или профессиональной группы – нормы соотношений.

Нормы времени и численности относят к нормам затрат труда. Нормы выработки и нормированные задания – к нормам результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относят к нормативным характеристикам организации трудовых процессов.

Нормы затрат труда отличаются от норм результатов труда тем, что устанавливают количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях. Норма затрат труда определяет как величину, так и структуру необходимых затрат труда на выполнение определенной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты труда в целях определения их рациональности.

В литературе и на практике термины «норма труда» и «норма затрат труда» часто используются как синонимы, тогда как первый из них значительно шире второго. Когда говорят о «норме труда», то подразумевают «систему норм труда», в состав которой входят и «нормы затрат труда».

Таким образом, одним из главных признаков классификации норм труда является их содержание. По этому признаку можно выделить следующие три группы норм:

Нормы затрат труда	Нормы результатов труда	Другие нормы
а) нормы затрат рабочего времени: - нормы длительности; - нормы времени, трудоемкости; - нормы численности	- нормы выработки; - нормированные задания; - нормы использования оборудования и производственные мощностей	а). нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования (нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы соотношений численности)
б) нормы затрат физической и нервной энергии: - нормы тяжести труда; - нормы темпа работы; - нормы психофизиологических функций организма		б) нормы условий труда (санитарно-гигиенических и эстетических)

Классификация норм труда показывает, что на предприятиях может использоваться система норм затрат и результатов труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое практическое применение получили нормы времени, обслуживания, численности, управляемости, выработки. Статья 160 Трудового Кодекса РФ определяет в качестве основных нормы времени, выработки и обслуживания. При этом подчеркивается, что они устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым на предприятии уровнем техники, технологии, организации производства и труда

В соответствии со сложившейся в нашей стране практикой помимо перечисленных видов норм труда также могут устанавливаться типовые нормы труда для однородных работ (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные), которые разрабатываются в порядке, установленном Правительством РФ. Наряду с типовыми нормами применяют единые нормы труда. Различие между этими двумя видами норм состоит в следующем.

Единые нормы предназначены для нормирования работ, выполняемых по единой или сходной технологии на большинстве предприятий одной или нескольких отраслей. Пример: ЕНИР (единые нормы и расценки) на строительные работы.

Типовые нормы разрабатываются на работы, выполняемые по типовой технологии на большинстве предприятий. Типовые нормы, входящие в перечни, утверждаемые министерствами, являются обязательными к применению на предприятиях отрасли.

Дата добавления: 2014-01-03