Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

ПРИЧИНЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЕГО АНАЛИЗ





Одним из важных условий обеспечения снижения производст­венного травматизма является установление истинных при­чин несчастных случаев и определение закономерности их появления.

Несчастный случай обычно является результатом нескольких причин, оказывающих непосредственное или косвенное влияние на формирование травматической ситуации. Поэтому для опреде­ления эффективных мер по профилактике травматизма важно из целого комплекса причин несчастного случая уметь выделить ос­новную, определившую возможность реализации опасной произ­водственной ситуации. При этом необходимо также учитывать то обстоятельство, что часто основной причине сопутствуют одна или несколько косвенных причин, которые при соответствующих усло­виях могли бы привести к травме.

Анализ производственного травматизма устанавливает мно­жество причин несчастных случаев. Рекомендованной системы классификации причин несчастных случаев пока не существует. Однако все причины несчастных случаев можно условно разде­лить на организационные, технические и психофизиологические.

К организационным причинам можно отнести: неудовлетвори­тельную организацию работ, отсутствие или некачественное про­ведение инструктажа и обучения, необученность работников без­опасным приемам работы, слабый надзор за исправностью обо­рудования и безопасностью производства работ, нарушение ад­министрацией трудового законодательства (злоупотребление сверхурочными работами), отсутствие должного надзора за при­менением спецодежды и индивидуальных средств защиты, низ­кую трудовую дисциплину и пр.

К техническим причинам относятся: несоответствие конструк­ции технических средств и условий труда современным требова­ниям техники безопасности; несовершенство технологических процессов; неисправность оборудования, инструмента и защитных средств и т. д. Технические причины отличаются большим раз­нообразием и обусловлены недоработками конструкторов и тех­нологов, проектирующих и изготавливающих технические средст­ва труда, а также факторами неудовлетворительного техничес­кого обслуживания техники.

Психофизиологические причины связаны с субъективными осо­бенностями людей и возникают в результате: несоответствия фи­зических и психологических характеристик организма человека производственным условиям, вредных привычек (употребление алкогольных напитков, курение), неудовлетворенности работой, пренебрежения производственной опасностью (работа на высоте без страховочных средств и пр.), недостатков в методике профессионального отбора.

 





Дата добавления: 2014-01-03; Просмотров: 283; Нарушение авторских прав?


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2020) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.001 сек.