Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Модели и этапы инновационных процессов




Вопросы для самопроверки

Основные термины и понятия

 

Стабильность и квазистабильность Имитационная стратегия
Равновесие Риск
Развитие Риск-тейкеры
Кризисы Народнохозяйственный риск
Антикризисное управление Локальный риск
Коллизия Оценка риска
Банкротство Вероятность риска
Санация Вероятность удачи
Устойчивость Вероятность неудачи (ущерба)
Качественные преобразования Платежная матрица
Количественные преобразования Дерево решений
Темпы обновления Теория игр
Технологические прорывы Борьба с риском
Логистическая кривая Риск-менеджмент
Научное обоснование нововведений Потери при обновлении Право на риск Техническое перевооружение
Инвестиционный цикл База развития инноваций
Приоритеты в НИОКР Демонополизация производства
Стратегия обновления производства Патент
Стратегические планы Торговая марка
Тактика Авторское право
Прогнозирование Промышленный дизайн
Планирование Стратегическая новация Информационный фонд Инноват-план
Наступательная стратегия Оборонительная стратегия Финансирование НИОКР и проектов Бизнес-план
Авангардная стратегия Лизинг финансовый

 

1. В чем заключается сущность стабильности и равновесия в экономике?

2. Какова роль кризисов в экономике?

3. В чем заключается антикризисное управление?

4. Каковы основные характеристики технологических разрывов и прорывов?

5.

 
Поясните роль прогнозирования в инновационных процессах общества. Может ли прогнозирование опережать планирование? Осуществляться после разработки планов?

6. Какие основные стратегические альтернативы существуют в обновлении производства?

7. В каких случаях риск – благородное дело? Нужен ли риск в инновационной деятельности предприятия?

8. Каким образом можно определить риск и степень риска?

9. Какие методы управления рисками Вы знаете?

10. Кто такие риск-тейкеры и какова их роль в инновационном менеджменте?

11. Каковы пути защиты авторских прав при нововведениях?

12. Изложите основные источники финансирования инновационной деятельности. В чем заключается финансовый лизинг?

13. В чем заключается различие между финансовым лизингом и долгосрочным кредитованием на закупку основных производственных фондов?

 


Раздел 3. Обновление производства и обеспечение реализации нововведений

Глава 7. Общие методологические основы нововведений

 

 

Обновление производства неразрывно связано с его моделированием, которое, в свою очередь, является неотъемлемой частью аналитического аппарата современной организации.

Моделирование – это процесс, при котором оригинал – первичный объект – логически отображен и представлен в виде имитации, называемой моделью. Модель должна отображать наиболее существенные стороны оригинала.

Наибольший интерес (с точки зрения управления инновациями) вызывают организационные модели, предназначенные для исследования организационных систем и явлений.

Моделирование организационных систем исходит из того, что целью предприятия является упорядочивание, преобразование, улучшение структуры и взаимосвязи системы, способствующие ее функционированию.

При моделировании организационных работ главной задачей простейших моделей является отражение организационных отношений и связей между явлениями и процессами, составляющими инновационный цикл (рис. 3.5).

 

 


Рис. 3.5. Простейшая модель инновационного процесса

 

Более сложной моделью, несущей смысловую нагрузку, является функциональная инновационная модель (рис. 3.6).

Согласно этой концепции, новые знания, полученные в результате фундаментальных, а затем и прикладных исследований рождают автоматически новые технологии и продукты. Поэтому новые знания должны автоматически вести к экономическому росту.

 

 

 


Рис. 3.6. Функциональная последовательность инновационного процесса

 

Если же критически посмотреть на обе приведенные цепочки, то следует обратить внимание на недостаточную взаимосвязь составляющих блоков, отсутствие совмещающих элементов процесса и обратных связей.

 

Указанных недостатков лишена кибернетическая модель инновационного процесса, предложенная венгерским исследователем Б. Санто /27/.

Кибернетическая модель отображает инновационный процесс как комплексную систему, в которой элементы процесса образуют подсистемы, находящиеся в постоянной связи и во взаимодействии со многими обратными связями. Модель представлена в форме круга и выражает по сути дела непрерывность и автономность общественного процесса обработки информации (рис.3.7). Большинство компаний проводят НИОКР и исследования рынка в течение всего жизненного цикла товара в надежде модифицировать его и найти новые рынки. Именно эта деятельность предотвращает случайные ухудшения в продаже и, соответственно, в прибыли.

Из схемы легко увидеть, что наше изделие могло бы “умереть” на любом из приведенных этапов, что сопряжено с большими трудностями преодоления каждого этапа обновления /см. далее гл. 19, 20/.

 

 

       
 
   
Рис. 3.7. Кибернетическая модель инновационного процесса. И - исследования (результат исследования, появление новых идей); Р - разработка; О - опытное производство; П - производство; М - маркетинг; С - сбыт
 

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 405; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.016 сек.