Увеличение стоимости сырья и материалов

Снижение объемов продаж против запланированного уровня.

Снижение цен на продукцию.

Увеличение стоимости строительства.

Задержка сроков ввода предприятия в действие и выхода на проектную мощность.

Оценка уровня риска проекта

Анализ проекта показывает, что наиболее значимыми факторами риска являются:

Негативные последствия наступления этого риска:

¨ задержка выхода предприятия на рынок и трудности в реализации стратегической цели проекта – охват до 25% российского рынка;

¨ удлинение сроков омертвления капитала в виде незавершенного строительства;

¨ ухудшение показателей эффективности проекта.

Меры противодействия риску:

¨ выбор подрядчиков на альтернативной основе,

¨ тщательная проработка условий контрактов и предусмотрение в них штрафных санкций за срыв сроков выполнения работ и недостаточное качество;

¨ планирование дополнительных средств на компенсацию непредвиденных затрат.

Негативные последствия наступления этого риска:

¨ недостаток средств для финансирования проекта и, как следствия, срыв задержка сроков реализации проекта со всеми вытекающими последствиями или потребность в привлечении заемных средств;

¨ ухудшение показателей эффективности проекта.

Меры противодействия риску:

¨ планирование дополнительных средств на компенсацию непредвиденных затрат;

¨ выбор надежных поставщиков и подрядчиков.

Негативные последствия наступления этого риска:

¨ ухудшение показателей эффективности проекта (удлинение сроков окупаемости и т.п.);

¨ снижение доходности вложений акционеров.

Меры противодействия риску:

¨ разработка комплекса мероприятий по снижению издержек;

¨ интенсификация усилий по сбыту с целью увеличения объемов продаж;

¨ освоение новых региональных рынков;

¨ модификация продукции применительно к потребностям других пользователей.

Негативные последствия наступления этого риска:

¨ ухудшение показателей эффективности проекта (удлинение сроков окупаемости и т.п.);

¨ снижение доходности вложений акционеров.

Меры противодействия риску:

¨ интенсификация усилий по сбыту, освоение новых региональных рынков;

¨ модификация продукции применительно к потребностям других пользователей;

¨ улучшение сервиса и послепродажного обслуживания;

¨ использование резерва повышения цен (по сравнению с конкурентами);

¨ разработка комплекса мероприятий по снижению издержек.

Негативные последствия наступления этого риска:

¨ ухудшение показателей эффективности проекта (удлинение сроков окупаемости и т.п.);

¨ снижение доходности вложений акционеров.

Меры противодействия риску:

¨ выбор надежных поставщиков;

¨ управление запасами;

¨ разработка комплекса мероприятий по снижению материальных потерь.

Дата добавления: 2015-07-13