Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методические указания по изучению темы




В качестве основных форм вознаграждения зарубежная «пере­довая практика» рекомендует использовать следующие.

Вознаграждение членов совета

 

Согласно рекомендациям зарубежной «передовой практики» корпоративного управления, в определении вознаграждения неис­полнительных директоров необходимо руководствоваться следую­щими основными принципами:

¾ основную роль в определении размера и форм вознагражде­ния в процессе оценки должен играть один из комитетов со­вета директоров (комитет по вознаграждениям), членами ко­торого должны быть исключительно или преимущественно независимые члены совета директоров. Рекомендации коми­тета утверждаются советом в целом.

¾ в случае определения индивидуального размера вознаграж­дений члены совета (комитета) не участвуют в решении воп­роса о размере их вознаграждения.

¾ основой для определения размера вознаграждения являются результаты оценки работы совета в целом.

¾ размеры и формы вознаграждения должны ежегодно анали­зироваться и в случае необходимости корректироваться.

¾ Общее вознаграждение за членство в совете. Широкое расп­ространение получила привязка размера этого вознагражде­ния к результатам работы компании (чаще всего — финансо­вым) и росту стоимости акций компании (через опционы на покупку ее акций).

¾ Дополнительное вознаграждение за посещение каждого за­седания совета.

¾ Дополнительное вознаграждение членам комитетов за учас­тие в работе комитетов совета.

¾ Дополнительное вознаграждение председателю совета и председателям комитетов.

¾ Компенсация затрат, связанных с выполнением функций члена совета.

 

В абсолютных величинах размер вознаграждения неисполни­тельных директоров зависит от таких факторов, как масштабы дея­тельности компании, сложность ее бизнеса и масштабы связанных с ним рисков, численность совета.

 

 

Литература по теме

 

Базовые учебники:

1. Шуклина М.А. Учебное пособие «Корпоративное управление», М.2009.

 

Основная литература:

1.БеликовИ.В. Совет директоров в системе корпоративного управления компании.-М.,2005.-606 с.

2.Костиков И.В. Совет директоров в системе корпоративного управления компании. – М.,2002.-488с.

3.ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 со всеми изменениями.

4.Распоряжение Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг № 421/р от 04.04.2002 г. «О рекомендации к применению кодекса корпоративного поведения».

 

Ответьте на вопросы:

1. В чем заключаются основные рекомендации, касающиеся функций советдиректоров компании, содержащиеся в Кодексе корпоративного управления?

2. В каких сферах совет директоров должен осуществлять общее руководство?

3. Из каких основных компонентов состоит работа совета директоров по обеспечению реализации стратегии компании?

4. Какие задачи решает совет директоров в процессе контроля за текущей деятельностью компании?

5. Какие вопросы, связанные с деятельностью компании, рекомендуется рассматривать только на очных заседаниях совета директоров?

Обязательные задания:

Прочитайте базовое учебное пособие «Корпоративное управление». Обратите внимание на Главу 2 Понятие об акционерном обществе параграф 5 Совет директоров.

1. Оцените факторы, которые влияют на степень активности совета директоров вашей компании.?

2. Оцените по каким из перечисленных в этой теме направлениям работа совета директоров вашей компании больше всего нуждается в улучшении?

3. Оцените какими профессиональными компетенциями и личностными качествами должен обладать член совета директоров?

4. Сформулируйте каким требованиям должен отвечать независимый член совета директоров?

5. Оцените роль председателя совета директоров и его возможности по улучшению работы совета директоров?

6. Проанализируйте эффективность заседаний совета директоров любой компании, раскрывающей свою информацию в открытом доступе.

 

 

Дополнительные задания:

1.Прочитайте базовое учебное пособие Главу 2 «Понятие об акционерном обществе».

2.Ответьте на вопрос: Какую помощь в работе совета директоров может оказать корпоративный секретарь?




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 409; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.