Анализ поставщиков услуг компании

Поставщиками услуг для АО «РЖД Логистика» являются дочерние общества и филиалы ОАО «РЖД», а также частные операторы подвижного состава, автотранспортные и судоходные компании, складские операторы, стивидорные компании.

Таблица 2.10 – Поставщики услуг АО «РЖД Логистика»

№	Наименование компании	Вид предоставляемых услуг
	Транс Контейнер	Предоставление контейнеров
	ЦФТО	Предоставление деятельности магистрального железнодорожного транспорта
	Трубная транспортная компания	Предоставление трубовозов и фитинговых платформ
	Первая грузовая компания	Предоставление цементовозов
	ЕВРАЗ НМТП	Предоставление экспедиторских услуг в порту
	Riga container terminal	Предоставление экспедиторских услуг в порту
	ДМ	Предоставление складских помещений

Рисунок 2.4­­­ – Структура расходов АО «РЖД Логистика» в разрезе поставщиков услуг за 2011г.

Рисунок 2.5 – Структура расходов АО «РЖД Логистика» в разрезе поставщиков услуг за 2012г.

Рисунок 2.6 – Структура расходов АО «РЖД Логистика» в разрезе поставщиков услуг за 2013г.

Рисунок 2.7 – Структура расходов АО «РЖД Логистика» в разрезе поставщиков услуг за 2014г.

Приобретение услуг поставщиков для реализации транспортных решений относится к прямым операционным затратам. Доля операционных затрат в совокупных затратах увеличилась с 89% в 2011 г. до 91% в 2012- 2013 гг. На графиках представлена структура операционных затрат на приобретение услуг крупнейших поставщиков по итогам каждого года деятельности компании и 2014 г.

С начала деятельности компании основным поставщиком выступала компания ОАО «ТрансКонтейнер», доля которой в качестве поставщика составляла 49%. Однако с 2012 г. основные затраты на приобретение транспортных услуг относятся к ЦФТО (филиалу ОАО «РЖД»), а доля ТрансКонтейнера уменьшилась до 6% к 3 кварталу 2014 г. Еще одним крупным поставщиком услуг является ОАО «ФГК», доля которого увеличилась с 3% в 2012 г. до 20% по итогам 9 месяцев 2014 г. По итогам каждого года доля новых поставщиков увеличивалась, так как АО «РЖД Логистика» стремится диверсифицировать риски взаимодействия с поставщиками, что выражается в привлечении различных компаний для оказания транспортных услуг. Также структура поставщиков меняется в соответствии с изменением структуры бизнеса АО «РЖД Логистика».

Анализ логистической деятельности компании АО «РЖД Логистика» рассмотренный в таблице 1, показывает, что основные показатели деятельности подвержены изменению.

Таблица 2.3 – Основных показателей деятельности компании АО «РЖД Логистика» 2011-2014 гг

Показатели
Выручка оказания услуг (т.р.)
Себестоимость оказанных услуг (т.р.)
Затраты на 1 руб. услуг	89,12	88,07	94,03	97,75
Прибыль от оказания услуг (т.р.).
Рентабельность оказанных услуг, (%)	10,88	119,31	59,71	22,5
Среднесписочная численность работников (чел)
Производительность труда (т.р.)	4099,4	3960,58	5567,72	10223,95
Чистая прибыль (т.р.)
Прибыль на одного работника (т.р.,)	280,3	1760,3	2853,3	81,45

Так выручка от оказания услуг увеличивается, сравнивая 2011 год с 2010, видим, что она возросла на 652863 тыс. руб. (2044792-1391929) или на 46,9%.

На предприятии наблюдается снижение рентабельности оказанных услуг, которое происходит за счет роста себестоимости.

Производительность труда на одного работающего увеличивается. Прибыль на одного работника меняется в зависимости от изменения чистой прибыли. Так за 2011 год чистая прибыль снизилась на 69704 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом, соответственно снизилась прибыль на одного работника и в 2011 году составила 81,45 тыс. руб., а в 2010 году − 2853,3 тыс. руб.

Объем оказанных услуг является важным показателем предприятия, то есть измерителем эффективности деятельности и характеризует конкурентные позиции на рынке, его долю в общем объеме оказанных услуг и степень устойчивости положения на рынке. Динамика изменения основных показателей показана на рисунках 12,13.

Рисунок 2.2 – Динамика выручки и себестоимости от оказания услуг за

2011-2014гг

Рисунок 2.3 – Динамика прибыли от продаж за 2011-2014гг

Из рисунков 12 и 13 видно, что показатели имеют тенденцию к росту, а прибыль от оказанных услуг меняется в зависимости от изменения выручки и себестоимости.

Для логистических операций предприятие использует основные средства, которые являются средствами труда и используются многократно в процессе оказания услуг.

Основные средства предприятия включают в себя:

· машины и оборудования;

· транспортные средства;

· производственный и хозяйственный инвентарь;

· другие виды основных средств.

Компанией АО «РЖД Логистика» и ее филиалами также заключены договоры на оказание услуг со сторонними автотранспортными компаниями, складскими и портовыми операторами, а также контрагентами, осуществляющими оплату провозных платежей на территории иностранных государств.

Ключевыми факторами при выборе поставщиков услуг являются коммерческие условия и технические возможности.

Дата добавления: 2015-07-13