Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

Характеристику формальних та неформальних груп, які формують організацію та створюються у результаті проведених організаційних змін наведено у табл. 15 та 16 відповідно.

Таблиця 15

Особливості формальних груп працівників

Характе- ристика груп працівників	Види формальних груп
Командна група	Генератори ідей*	Реорганіза-ційний комітет*	Бюджетний комітет	Цільова група
Склад	Директор і його заступники	Креативний директор, режисер, помічники режисера	Директор і представники всіх підрозділів.	Директор, головний бухгалтер, бухгалтери, начальник планово- та фінансово-економічного відділу	Заступник з технічних питань, головний технолог, тех.. обслуговуючі
Чисель-ність
Характе-ристика зв’язків	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні	Горизонтальні і вертикальні
Мотиви виник-нення	Спільне ви-рішення пи-тань щодо діяльності ВАТ, оцінка результатів його діяль-ності.	Генерація ідей та мозкова ата-ка, спрямована на генерацію нових ідей.	Подання пропо-зицій щодо вдо-сконалення ор-гнізаційної структури.	Здійснення бух-обліку, фінансової, статистичної звіт-ності, необхідної документації.	Здійснення якісних ремонт-них робіт, ви-роблення прог-ресивних ідей щодо покра-щення техно-логгічного про-цесу.
Заходи з підви-щення продук-тивності	Кабінет дирек-тора, сучасне інформаційне забезпечення.	Матеріальне заохочення по-дання ідей та пропозицій.	Заохочення по-дання пропо-зицій наданням премiй тощо.	Формування бюд-жетiв на пiдприєм-ствi з метою забез-печення його дiяль-ностi на засадах оп-тимального співвід-ношення його ви-даткiв та доходiв.	Раціональний режим роботи, справність ре-монтної техні-ки, застосуван-ня різноманіт-них стимулів.

* - групи, що утворилася в результаті раціоналізації організаційної структури управління.

Таблиця 16

Особливості неформальних груп працівників

Характе- ристика груп працівників	Види неформальних груп
Любителі сигар	Нумізмати	Філателісти	Любителі горбатих запорожців*	Любителі футболу
Склад	Генеральний директор, креативний директор, режисер	Бухгалтери, фінансисти	Відділ маркетингу та реклами, головний технолог	Заступник з технічних питань, начальник відділу кадрів	Відділ технічного обслуго-вування, оператори
Чисель-ність
Характе-ристика зв’язків	Неформальні
Мотиви виник-нення	Задоволення потреб у спільному проведенні часу та відвідуванні клубу любителів сигар.	За спільними інтересами колекціонуван-ня грошей різних країн світу.	За спільними інтересами колекціонуван-ня почтових марок.	Задоволення потреб у спільному відвідуванні клубу любителів горбатих запорожців.	Спільне захоп-лення футбо-лом, потреба у відпочинку піс-ля роботи і під-тримки фізич-ної форми.
Заходи з підви-щення продук-тивності	Організація вечірок у клубі любителів си-гар.	Заохочення від-відування спе-ціалізованих виставок гро-шей.	Організація виставки рід-кісних екземп-лярів марок.	Здійснення підпис-ки на періодичні ви-дання з автомобіль-ної тематики.	Відбір кращих гравців для створення команди, за без-печення квит-ками на спор-тивні футбольні матчі.

* - група, що утворилася в результаті раціоналізації організаційної структури управління.

Характе- ристика груп працівників	Види неформальних груп
Шопінголюби*	Любителі пива	Любителі кіно*	Любителі екстремальних видів спорту*	Група люби-телів водного спорту*
Склад	Спеціалісти по роботі з кадрами, відділ маркетингу та реклами	Відділ технічного обслуговуван-ня, оператори, кореспонденти	Начальник відділу кадрів, ведучі	Креативний директор, режисер, головний технолог	Спеціалісти по роботі з кадрами, фахівці з реклами
Чисель-ність
Характе-ристика зв’язків	Неформальні
Мотиви виник-нення	За спільними інтересами щодо походів до крамниць, бутіків.	Задоволення потреб у захопленні пивом у вільний від роботи час.	Задоволення потреб у перегляді кінострічок.	Спільне захоплення активним відпочин-ком, взаємне обговорення проблем.	Для задоволення потреб шляхом проведення часу в басейнах.
Заходи з підви-щення продук-тивності	Підвищення рівня зарплат, підписка на каталоги магазинів.	Організація походів працівників у пивний бар.	Надання безкоштовних квитків у кіно.	Органанізація різноманітних поїздок у гори.	Надання працiвникам путiвок на море.

* - групи, що утворилася в результаті раціоналізації організаційної структури управління.

Дата добавления: 2015-08-31