КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Планирование карьеры
Подбор персонала – формирование группы кандидатов на вакансию посредством рекламы вакансии. Потребности в обучении (англ. – training needs) – выявленная необходимость в обучении сотрудника или группы сотрудников по определённым направлениям в целях содействия реализации целей организации и/или повышения потенциала персонала организации. Принудительное распределение – распределение работников на несколько категорий с точки зрения их полезности для организации при жёстком соблюдении процентного соотношения между категориями. Ранжирование – расположение сотрудников в порядке убывания их полезности для организации, производимое экспертным способом на основе тех или иных критериев. Регулярная оценка – процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, проводимый на регулярной основе. Семинары закрытые – семинары, организуемые для представителей одной компании. Семинары открытые – сборные семинары, организуемые для представителей различных компаний. Собеседование – двухсторонний обмен информацией: 1) между руководителем и подчинённым в процесс регулярной оценки; 2) между сотрудником кадровой службы или линейным руководителем, с одной стороны, и кандидатом на вакансию, с другой стороны. Стереотип – понятие, отражающее тенденцию воспринимать другого человека через его принадлежность к определённому классу или категории. Тест – набор вопросов, направленный на количественную оценку профессиональных знаний или поведенческих качеств личности сотрудника Техническая учёба – обучение профессиональным навыкам ("технике работы" на рабочем месте), проводимое в малых группах или индивидуально.
Тренер – преподаватель, проводящий тренинги. Тренинг – терминупотребляется для обозначения двух понятий: а) вид занятий, предназначенный для отработки необходимых рабочих навыков; б) обучающий семинар, включающий в качестве основного элемента упомянутый выше вид занятий. Тьютор – преподаватель – консультант при дистанционном (заочном) обучении Установки – тенденция испытывать определенные чувства или вести себя определенным образом применительно к какому-то объекту. Учебный центр корпоративный (внутрифирменный) – подразделение организации, основная цель которого организация и проведение обучения корпоративного обучения. Учебный центр имеет два основных признака: а) собственная учебная база, т. е. создание и использование внутреннего ресурса учебных помещений; б) широкое использование внутренних преподавательских ресурсов, в том числе, штатных преподавателей. Фасилитация – содействие в организации и проведению какого-либо процесса. Экспат (expat – сокращение от expatriate) – менеджер или специалист, прибывший в данную страну из-за рубежа.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 305; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |