Оценка персонала

Мотивация персонала

Обучение персонала

Учёт персонала и трудовые отношения

1. Выполнение правил и процедур, предписанных Трудовым Кодексом РФ и подзаконными нормативными актами (оформление трудовых договоров и трудовых книжек, приказов о приёме на работу, увольнении, предоставлении отпусков и т. п.).
2. Ведение воинского учёта.
3. Ведение внутреннего кадрового учёта (оформление приказов, организация табельного учёта, заполнение форм и т. п.).
4. Предоставление отчётности в Пенсионный фонд РФ, Министерство статистики РФ и местные органы власти.
5. Участие в составлении графиков работы, графиков отпусков и т. п.
6. Поддержание дисциплинарных процедур (участие в подготовке и сбор документов, подготовка приказов).
7. Участие в переговорах с профсоюзами по заключению коллективного трудового договора.
8. Участие в разработке коллективного трудового договора и правил внутреннего трудового распорядка.

1. Организация адаптации вновь принятых сотрудников.
2. Выявление потребностей в обучении (проведение опросов, собеседований, анализ результатов набора и регулярной оценки, сбор заявок).
3. Планирование и бюджетирование обучения (анализ потребностей в обучении, анализ рынка учебных услуг, выбор поставщиков, выбор приоритетных направлений обучения, формирование плана, составление проекта бюджета и его согласование).
4. Организация обучения (разработка программ, составление графиков и расписаний, подбор и/или поддержание учебной базы, контроль учебного процесса)
5. Контроль качества, результативности и эффективности обучения (проведение анкетирования участников обучения, тестирования по результатам, опросов руководителей).

1. Регулирование постоянной части оплаты труда (проведение оценки должностей, разработка системы окладов и штатного расписания, контроль соответствия назначаемых окладов установленной системе).
2. Участие в разработке и организации функционирования системы поощрительных выплат: премий, бонусов и т. п. (разработка системы, обучение руководителей, участие в определении размеров выплат, анализ эффективности системы).
3. Поддержание системы льгот и компенсаций (разработка положений о выделении материальной помощи, распределении путёвок и т. п. и реализация их выполнения).
4. Поддержание и развитие системы нематериальных поощрений (благодарности, награды, грамоты, Доска Почёта и т. п.).

1. Участие в разработке и применении системы профессионального тестирования специалистов (профессиональных экзаменов).
2. Разработка и организационно-консультативная поддержка системы регулярной (ежегодной) оценки персонала, обучение руководителей методам оценки.
3. Организация системы выявления сотрудников с высоким потенциалом.
4. Организация сдачи экзаменов в уполномоченных органах с целью получения сотрудниками организации дипломов, удостоверений, аттестатов установленного образца, необходимость наличия которых для проведения той или иной деятельности установлена законодательством.

Дата добавления: 2015-07-13