Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Введение. Тема выпускной квалификационной работы




Тема выпускной квалификационной работы

Работа допущена к защите

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Дементьева Александра Михайловича

Тема:

« ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД »

 

Научный руководитель:   /   /
(научное звание, должность) (ФИО)  
Консультант:   /   /
(научное звание, должность) (ФИО)  
                       

 

Заведующий кафедрой:   / Л.А.Сосницкая /
(подпись) (расшифровка подписи)  
               

 

«   »       г.

 

Москва 2015


Дата защиты ____________

Протокол ГЭК ___________

Оценка ГЭК _____________

Секретарь ГЭК __________

« ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД »»

Выпускная квалификационная работа выполнена:

на _76_ страницах, содержит _14_ таблиц, _2_рисунка.


Содержание

Введение………………………………………………………………………...…4

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

1.1. Понятие и сущность стимулирования персонала…………………...……7

1.2. Классификация теорий мотивации и стимулирования…………...…….11

1.3. Системы стимулирования труда на предприятии…………………...….19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛЮДИНОВСКИЙ ТЕПЛОВОЗОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

2.1. Общая характеристика организации……………………………………..28

2.2. Ассортимент выпускаемой продукции………………………………….31

2.3. Анализ основных экономических показателей и финансового состояния……………………………………………………………………...….32

2.4. Анализ системы материального стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………..…….34

2.5. Анализ системы морального стимулирования труда на предприятии………………………………………………………….…………..45

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОРАЛЬНОГО И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЛТЗ»

3.1. Проблемы и основные направления совершенствования системы материального стимулирования труда………………………………...……….51

3.2. Совершенствования системы стимулирования труда сотрудников…………………………………………………………..………….56

3.3. Эффективность основных направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятия…………..…..67

Заключение……………………………………………………………………….69

Список литературы…………………………………………………..…………..73


 

Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективного механизма стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

Рассматриваемая проблема особенно актуальна в настоящее время для предприятий, которые в условиях низкого платежеспособного спроса в последнее десятилетие утратили значительную часть своего кадрового потенциала, особенно среди рабочих профессий и специалистов.

Важнейшим элементом стимулирования труда в условиях развития рыночных отношений в России является заработная плата, которая служит одним из средств удовлетворения разнообразных потребностей членов общества. Именно поэтому совершенствование организации оплаты труда, разработка новых подходов к оплате труда, увязанных с условиями конкретного производства и отвечающих современным требованиям экономической теории, приобретает сегодня особо актуальное значение. Этим обусловлен выбор темы дипломной работы.

Теоретические вопросы совершенствования систем оплаты и стимулирования труда широко обсуждаются в современной экономической литературе. Многочисленные зарубежные и отечественные исследователи наряду с общетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность проблем адаптации систем оплаты и стимулирования труда к конкретным условиям функционирования промышленных предприятий. Важными выступают вопросы усиления связи уровня заработной платы с результатами производственной деятельности, а также реализация на практике стратегий сотрудничества работников и работодателей.

Целью исследования является изучение морального и материального стимулирования труда и разработка путей совершенствования системы стимулирования персонала на предприятии ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод» в современных условиях.

Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:

· изучение теоретических основ и современных тенденций морального и материального стимулирования труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия;

· анализ системы стимулирования персонала ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод»;

· разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод».

Объектом исследования является предприятие морального и материального стимулирования труда.

Предметом исследования является организационно-управленческие отношения, проявляющиеся при организации оплаты и стимулирования труда работников.

Практическая значимость выполненной работы состоит в том, что разработаны конкретные рекомендации по организаций оплаты и стимулирования труда для предприятия. Проведен анализ заинтересованности работников в переходе на новую систему оплаты труда и обоснованы условия этого перехода, обеспечивающие эффективность применения предлагаемых рекомендаций.

Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оплаты и стимулирования труда в переходной и рыночной экономике. В качестве нормативной и информационной основы работы послужили законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов управления, научные публикации и материалы периодической печати, статистические данные, данные анкетного и экспертного опросов, проведенных на исследуемом предприятии.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

 

 

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПУТИ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 608; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.