Вопросы-ответы

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ: ВОПРОСЫ-ОТВЕТЫ

Часть 1

Учебная дисциплина: Инновационный менеджмент

Тамбов 2012

Учебная дисциплина: Инновационный менеджмент

Разработано Саталкиной Н.И, канд. экон. наук, доц.

Рекомендовано Учебно-методическим советом в качестве методического пособия для педагогического состава ТИСТ

Для педагогического состава ТИСТ

Тамбовский институт социальных технологий, 2012г.

Вопрос 1. Дайте определение понятия «процессные инновации».

Ответ. Процессные инновации– это освоение новой или значительно усовершенствованной продукции, организации производства.

Вопрос 2. Определите сущность понятия «инновационный процесс».

Ответ. Инновационный процесс–это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.

Вопрос 3. Раскройте сущность понятия «инновационная деятельность».

Ответ. Инновационная деятельность– это деятельность, направленная на использование и ком­мерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обнов-ления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (това­ров, услуг), совершен-ствова­ния технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реали­зацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Вопрос 4. Перечислите основные виды инновационной деятельности.

Ответ. К разновидностям основных видов инновационной деятельности относятся: подготов-ка и организация производства; предпроизводственные разработки; маркетинг новых продуктов; приобретение не овеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобре-тение овеществленной технологии; производственное проектирование.

Вопрос 5. Перечислите специфические характеристики новых технологий.

Ответ. Специфические характеристики новых технологий – это: узкая специализация; быстрая устареваемость; необходимость постоянного развития; высокая рискованность финансовых ресурсов; быстрая распространяемость по всему миру; разработка и внедрение ноу-хау; развитие при тиражировании; невозможность распространения только с помощью документации и др.

Вопрос 6. Перечислите структурные источники экономического развития страны.

Ответ. Можно выделить следующие структурные источники экономического развития страны:

1) развитие на основе факторов производства;

2) развитие на основе инвестиций;

3) развитие на основе инновационной деятельности.

Вопрос 7. Укажите, что составляет производственный этап создания новшества.

Ответ. Производст­венный этап создания новшества составляют: инвестиционные мероприя-тия, связанные с организацией производства новой продукции или применением новой технологии, с приобретением и монтажом нового оборудования; переквалификация, подбор и обучение персо-нала; выпуск опытных партий продукции, серийное, а затем – массовое производство новой продукции; расширение масштабов производства и диффузии новшества; выход новшества на рынок и его коммерциализация.

Вопрос 8. На чем базируется проектный подход?

Ответ. Проектный подходбазируется на рассмотрении всего научно-производственного цикла, под которым понимается процесс разработки, создания, внедрения и распространения новшеств вплоть до снятия изделия с эксплуатации.

Вопрос 9. Дайте определение понятия «инновация-продукт».

Ответ. Инновация-продукт – это новшество, имеющее физическую форму готового, принци-пиально нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в этой форме (прежде всего в форме товара) за пределы предприятия.

Вопрос 10. Определите сущность понятия «инновация-сервис».

Ответ. Инновация-сервис – инновация, связанная с обслуживанием процессов использования продукта за пределами предприятия (например, программное обеспечение компьютеров).

Вопрос 11. Раскройте сущность понятия «базисные инновации».

Ответ. Базисные инновации – это инновации, возникшие на базе крупных изобретений, кладущие начало новым, ранее не известным продуктам или процессам, основанным на новых научных принципах.

Вопрос 12. Что представляют собой системные инновации?

Ответ. Системные инновациипредставляет собой новые функции посредством объединения составных частей радикальных инноваций новым способом.

Вопрос 13. Что позволяет типизация инноваций?

Ответ. Типизация инноваций позволяет: осуществлять «привязку» к типу инноваций того или иного типа стратегии, иными словами тип инновационной стратегии любого уровня зависит от преобладающего типа инноваций; конструировать экономические механизмы и организационные формы управления в зависи­мости от типа инноваций; определить положение, формы реализации и продвижения на рынке, которые неодинаковы для различных типов инноваций.

Вопрос 14. Раскройте сущность понятия «организационные структуры инновационного менеджмента».

Ответ. Организационные структуры инновационного менеджмента – это организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками.

Вопрос 15. Перечислите основные виды бизнес-инкубаторов.

Ответ. Бизнес-инкубаторы представляют собой сме­шанные предприятия. Среди них можно выделить четыре основ­ных вида: корпоративные; общественные; университетские; частные.

Вопрос 16. Перечислите источники доходов инкубаторов как коммерческих предприятий.

Ответ. Доходы инкубаторов как коммерческих предприятий скла­дываются из следующих источников: арендная плата, получаемая от клиентов, за наем помеще­ний; продажа услуг разного рода; участие в прибылях тех инкубируемых фирм, в которые парк (инкубатор) как предприятие вложил свои средства.

Вопрос 17. Укажите показатели, которые используются при оценке деятельности бизнес-инкубаторов в международной практике.

Ответ. При оценке деятельности бизнес-инкубаторов в международ­ной практике используют-ся такие показатели: число фирм, действующих на площадях бизнес-инкубатора; размеры этих фирм; их возраст и происхождение; специализация фирм (наукоемкая или нет); процент фирм, прекращающих свою деятельность на раз­личных этапах существования вследствие: коммерческой несостоятельности; несостоятельности заложенных в ее основу идей или пред­посылок; темпы роста экономической деятельности клиентов; перепрофилирование фирм в процессе самостоя-тельного существования.

Вопрос 18. Перечислите условия для создания бизнес-инкубаторов в зависимости от специализации.

Ответ. В зависимости от специализации бизнес-инкубатора форми­руются и определяются условия для его создания: необходимый объем финансовых средств; материально-техническая база; принципы отбора потенциальных клиентов; характер предоставляемых услуг; принципы взаимоотношений с фирмами, вышедшими из бизнес-инкубатора.

Вопрос 19. Укажите наличие в бизнес-инкубаторе высокопрофессиональных структур.

Ответ. В бизнес-инкубаторе обязательно наличие следующих высокопрофессиональных структур: экспертного совета, осуществляющего оценку клиента для «выдержки» в соответствии с выбранной специализацией бизнес-инкубатора; управляющего блоков бизнес-инкубатора.

Вопрос 20. Перечислите типы интернет-инкубаторов.

Ответ. Интернет-инкубаторы могут быть следующих типов: венчурные инкубаторы; венчур-ные акселераторы; венчурные порталы; сетевые инкубаторы; вертикальные инкубаторы; инкуба-торы, ориентированные на внутренние идеи.

Вопрос 21. Перечислите услуги, которые оказывают венчурные инкубаторы.

Ответ. Венчурные инкубаторы оказывают следующие услуги: офисную инфраструктуру; бэк-офис; технологическую поддержку; консалтинговую поддержку; обучение, по­вышение уровня компетенции менеджеров и специалистов; юридические и бухгалтерские услуги; управление человеческими ресурсами; зонтичный брэнд инкубатора и осуществление связей (взаи­модействие с венчурными инвесторами – органами государст­венной власти).

Вопрос 22. Укажите различие между инкубатором и технопарком.

Ответ. Различия между инкубатором и технопарком состоят в следующем: инкубаторы бизнеса поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития фирмы; инкубаторы бизнеса поддерживают не только фирмы вы­соких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра деятельности (нетехнологический бизнес); инкубаторы, как правило, не имеют земли, а следователь­но, и программ привлечения на нее филиалов и предста­вительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков клиентским фирмам под строительство офисов и других по­мещений; политика постоянного обновления клиентов в инкубаторах соблюдается жестче, чем в технопарках.

Вопрос 23. Укажите принципы возникновения инновационного менеджмента.

Ответ. Принципы возникновения инновационного менеджмента: спонтанность создания новых изделий; потребность выработки методов, с помощью которых можно управлять нововве-дениями и ускорить процесс их внедрения; необходимость применения нововведений и ускорение процесса их внедрения; противоречие между старыми изделиями и нововведениями, которые порождают экономические, социальные и психологические проблемы реакции на нововведения.

Вопрос 24. Что предполагает системный подход в инновационном менеджменте?

Ответ. Системный подходв инновационном менеджменте предполагает рассмотрение инновационных процессов как сложной организационной системы, состоящей из совокупности взаимообусловленных элементов, ориентированных на достижение определенных целей развития с учетом эндогенных (внутренних) и экзогенных (внешних) факторов развития.

Вопрос 25. Что представляет собой инновационный менеджмент как система?

Ответ. Инновационный менеджмент как система представляет собой комплекс формальных и не­формальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентации, регулирующих раз­личные сферы инновационной деятельности.

Вопрос 26. Определите сущность понятия «система инновационного менеджмента».

Ответ. Система инновационного менеджмента (СИМ) – это система подготовки и принятия решений, направленных на поддержку, развитие и превращение инновационно-технологического потенциала России в решающий фактор ее экономического роста.

Вопрос 27. Перечислите элементы, которые применяются для построения общей модели СИМ.

Ответ. Для построения общей модели СИМ применяются следующие элементы: цель создания и функционирования; основные задачи национальной инновационной системы (НИС); состав основных функций СИМ; перечень функциональных задач СИМ; технология подготовки и принятия решений, необходимых для управления ИТД.

Вопрос 28. Перечислите основные задачи прогнозирования.

Ответ. К основным задачам прогнозирования относятся: выбор метода прогнозирования и периода времени прогноза; разработка прогноза рыночной потребности в каждом кон­кретном виде потребительной стоимости в соответствии с результатом маркетинговых исследований; выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта; выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в ус­ловиях рынка; прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов; обоснование экономической целесообразности разработки но­вой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов.

Вопрос 29. Перечислите основные источники исходной информации для прогнозирования.

Ответ. Основными источниками исходной информации для прогнозирования служат: статистическая, финансово-бухгалтерская и оперативная от­четность предприятий и органи­заций;

научно-техническая документация по результатам выполне­ния НИОКР, включая обзоры, проспекты, каталоги и дру­гую информацию по развитию науки и техники в стране и за рубежом; патентно-лицензионная документация.

Вопрос 30. Определите сущность понятия «планирование».

Ответ. Планирование– это стадия процесса управления, на которой определяются цели и задачи деятельности, разрабатывают­ся необходимые для этого методы и средства их решения, наиболее эффективные в конкретных условиях.

Вопрос 31. Перечислите особенности планирования инновационной деятельности.

Ответ. Особенности планирования инновационной деятельности составляют: большая неопределенность плановых ситуаций в связи с но­визной инноваций, долго­временным характером их разработки и внедрения, сложностью системы планирования по количе­ству участников, квалификации работников, масштабу работ и другим факторам; значительный риск вложения инвестиций; неподготовленность персонала, компонентов системы инно­вационного менеджмента
и инфраструктуры к инновацион­ной деятельности; постоянная смена объекта и предмета исследований; низкий уровень унификации и стандартизации компонентов инновационного менеджмента; перспектива получения конкурентных преимуществ при по­ложительном результате инновационной деятельности.

Вопрос 32. Перечислите основные задачи планирования инновационной деятельности.

Ответ. К основным задачам планирования инновационной деятель­ности относятся: выбор перспективной стратегии фирмы на основе прогнозов альтернативных вариантов стратегического маркетинга; обеспечение устойчивости функционирования и развития фирмы; формирование оптимального по номенклатуре и ассорти­менту портфеля новшеств и инноваций; формирование организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих выполнение планов.

Вопрос 33. Укажите, где находит применение дивизиональная организационная структура менеджмента.

Ответ. Дивизиональная организационная структураменеджмента находит применение, главным образом, в крупных промышленных организациях, которые, используя бюрократические методы менеджмента, постепенно теряют свою гибкость и мобильность и работают по инерции.

Вопрос 34. Перечислите основные недостатки дивизиональной организационной структуры менеджмента.

Ответ. К основным недостаткам дивизиональной организационной структуры менеджмента относят: рост управленческого аппарата и, как следствие, увели­чение накладных расходов; появление конфликтов между подразделениями из-за распределения финансовых и материально-технических ресур­сов; сложности с карьерой вне подразделения.

Вопрос 35. Укажите использование сетевых графиков на стадии оценки программ.

Ответ. На стадии оценки программ подобные стохастические сете­вые графики могут использоваться для: оценки затрат времени на достижение конечной цели различными путями, а также общих затрат времени; оценки вероятности успеха; распределения ресурсов; оценки затрат.

Вопрос 36. Что представляет собой план подрядчика?

Ответ. План подрядчикапредставляет собой детальное описание (лучше в форме сетевого графика) целей, этапов, необходи­мых ресурсов и конечных результатов инновационной
программы.

Вопрос 37. Перечислите общие факторы, вызывающие прекращение программ.

Ответ. Можно выделить наиболее общие факторы, вызывающие прекращение программ: слишком высокие затратына исследования или изготовление продукции, что делает неприемлемым, с экономической точки зрения, выпуск ее на рынок; неопределенность,как рынок встретит продуктовую инновацию, особенно когда на нем монопольный покупатель; недостаток ресурсов,необходимых для сбыта продукции.

Вопрос 38. Определите сущность понятия «инновационный проект».

Ответ. Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достиже-ния, представляющих собой комплекс на­учно-исследовательских, опытно-конструкторских, про-изводствен­ных, организационных, финансовых, коммерческих и других ме­роприятий, соответ-ствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформлен-ных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное реше­ние конкретной научно-технической задачи (проблемы), выражен­ной в количественных показателях и приводящей к инновации.

Вопрос 39. Перечислите основные элементы инновационного проекта.

Ответ. К основным элементам инновационного проекта относятся: сформулированные цели и задачи, отражающие основное на­значение проекта; комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей; организация выполнения проектных мероприятий; основные показатели проекта (от целевых – по проекту в целом до частных – по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.

Вопрос 40. Перечислите позиции управления инновационными проектами.

Ответ. Управление инновационными проектами можно рассматривать с трех позиций: как систему функций; как процесс принятия управленческих решений; как организационную систему.

Вопрос 41. Раскройте сущность понятия «управление инновационным проектом».

Ответ. Управление инновационным проектом – это процесс принятия и реализации управленчес-ких решений, связанных с определением целей, организационной структуры, планированием меро-приятий и контролем за ходом их выполнения, направленных на реализацию инновационной идеи.

Вопрос 42. Укажите суть принципа селекционного управления.

Ответ. Суть принципа селекционного управления состоит в поддержке проектов по приоритетным направлениям развития науки и техники и адресной поддержке инноваторов – авторов комплексных проектов.

Вопрос 43. Укажите, что предполагает принцип целевой ориентации проектов на обеспечение конечных целей.

Ответ. Принцип целевой ориентации проектов на обеспечение конечных целей предполагает установление взаимосвязей между потребностями в создании инноваций и возможностями их осуществления.

Вопрос 44. Укажите цель планирования инновационного проекта.

Ответ. Основная цель планиро­вания – это интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных резуль­татов проекта.

Вопрос 45. Что представляет собой продуктово-тематический план инновационного проекта.

Ответ. Продуктово-тематический планинновационного проекта представляет собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс заданий НИОКР, а также ра­бот по их обеспечению для эффективной реализации целей про­екта.

Вопрос 46. Что определяет календарный план инновационного проекта?

Ответ. Календарный планинновационного проекта определяет про­должительность и объемы работ, даты начала и окончания вы­полнения работ, тем, заданий проблемно-тематического плана, резервы времени и величины ресурсов, необходимых для выпол­нения проекта.

Вопрос 47. Раскройте сущность понятия «бюджет инновационного проекта».

Ответ. Бюджет инновационного проекта – это план, выраженный в количественных показа-телях и отражающий затраты, необходи­мые для достижения поставленной цели.

Вопрос 48. Определите сущность понятия «бизнес-план».

Ответ. Бизнес-план – это краткий программный доку­мент, дающий представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта.

Вопрос 49. Перечислите разделы, которые включает инновационный проект любого уровня.

Ответ. Инновационный проект любого уровня должен включать следующие разделы: содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения в рамках проекта; основные цели и задачи, сроки и этапы реализации проекта; система мероприятий программы проекта; ресурсное обеспечение проекта за счет средств федерального бюджета и внебюджетных источников, бюдже-тов субъектов РФ и т.д.; оценка эффективности, социально-экономических и экологических последствий от реализации проекта; механизм реализации проекта; организация управления проектом и контроль за ходом реализации.

Вопрос 50. Перечислите процедуры при оформление инновационного проекта.

Ответ. При оформлении проекта можно выделить выполнение следующих процедур: подготовка проектной документации; проектирование организационных мероприятий по реализации проекта; утверждение проекта; распределение заданий проекта по соответствующим планам; составление координационных планов решения проблемы на ближайший период; подготовка заказ-нарядов на проведение работ.

Дата добавления: 2015-07-13