В которую может быть преобразована иерархическая структура организации.

Этап 3

Этап 2

Этап 1

Выбор разновидности дивизиональной структуры

Прежде, чем приступить к составлению схемы дивизиональной структуры организации, необходимо выбрать ее разновидность.

Рекомендации по выбору:

Продуктовая разновидность является более подходящей для организаций с большим разнообразием продукции, когда производимые товары можно разделить на несколько групп. Например: лакокрасочные материалы на масляной основе, на алкидной основе, на водной основе; обои бумажные, виниловые, флизелиновые; парфюмерия мужская и женская; косметические средства для ухода за лицом, за телом, за волосами и т.д.

Ориентированная на потребителя разновидность может быть выбрана для фирм, потребителями которых являются и организации и частные лица (см. п. 6 Задания 1 Практического занятия № 1 стр. 10 Рабочей тетради).

Региональная разновидность структуры может быть выбрана для фирм, осуществляющих свою производственную деятельность в трех и более регионах (см. количество регионов, к которым относятся населенные пункты из п. 4 Задания 1 Практического занятия № 1 стр. 10 Рабочей тетради).

Разновидность структуры с международными отделениями может быть выбрана для фирм, осуществляющих свою деятельность за пределами РФ (см. пп. 4 и 5 Задания 1 Практического занятия № 1 стр. 10 Рабочей тетради).

Разновидность дивизиональной структуры может выбрана только одна! В соответствии с вышеприведенными рекомендациями на усмотрение студента. Наименование выбранной разновидности следует записать на свободной строке в заголовке Задания 3 (стр. 22 Рабочей тетради).

Рисунок 3.4 – Схема дивизиональной структуры организации. Образец

Выбор специализированных блоков

Необходимо выбрать наименование и количество специализированных блоков, на которые может быть разделена деятельность организации.

Для продуктовой разновидности наименование и количество блоков соответствует группам производимых товаров. В этом случае в ячейках схемы следует записать:

- зам. директора по производству бумажных обоев,

- зам. директора по производству виниловых обоев,

- зам. директора по производству флизелиновых обоев и т.п.

(Примечание: приведенные варианту наименований специализированных блоков являются примером).

Для ориентированной на потребителя разновидности дивизиональной структуры специализированных блоков принимается всего 2. В этом случае в ячейках схемы следует записать:

- зам. директора по работе с организациями,

- зам. директора по работе с частными лицами.

Для региональной разновидности дивизиональной структуры наименование и количество специализированных блоков соответствует количеству регионов, к которым относятся населенные пункты в п. 4 Задания 1 Практического занятия № 1 (см. стр. 10 Рабочей тетради). Например: в Практическом занятии № 1 в качестве регионов производства записаны: Брянск, Сельцо, Жуковка, Орел, Смоленск. В этом случае в ячейках схемы следует записать:

- зам. директора по Брянской области,

- зам. директора по Орловской области,

- зам. директора по Смоленской области.

(Примечание: приведенные варианты наименований специализированных блоков являются примером).

Для разновидности дивизиональной структуры с международными отделениями наименование и количество специализированных блоков соответствует количеству регионов, к которым относятся населенные пункты в пп. 4 и 5 Задания 1 Практического занятия № 1 (см. стр. 10 Рабочей тетради), с обязательным выделением самостоятельного специализированного блока для каждого региона, расположенного за пределами РФ. Например: в Практическом занятии № 1 в качестве регионов производства записаны: Брянск, Сельцо, Жуковка, Орел, Смоленск. В качестве регионов продаж записаны: Брянская, Орловская, Смоленская, Калужская, Могилевская, Витебская области. В этом случае в ячейках схемы следует записать:

- зам. директора по Брянской области,

- зам. директора по Орловской области,

- зам. директора по Смоленской области,

- зам. директора по Калужской области,

- зам. директора по Могилевской области,

- зам. директора по Витебской области.

(Примечание: приведенные варианты наименований специализированных блоков являются примером).

Распределение сотрудников организации по специализированным блокам

Должности Директора и его заместителей в схеме уже присутствуют.

Главный инженер должен уделять внимание работе всех специализированных блоков. Сотрудники всех остальных производственных подразделений распределяются между специализированными блоками на усмотрение студента. Следует стремиться к равномерной расстановке сотрудников. Например: в бухгалтерии работает главный бухгалтер и три бухгалтера, при этом специализированных блоков 3. Главного бухгалтера и одного из бухгалтеров целесообразно назначить для работы в блоке 1, другого бухгалтера – в блоке 2, еще одного бухгалтера – в блоке 3 и так далее по всем производственным подразделениям.

При заполнении схемы шифры сотрудников следует записать в столбик под ячейками тех руководителей специализированных блоков, которым они подчиняются. Шифр должности Главный инженер должен быть записан под каждым из блоков. Шифры остальных должностей – в зависимости от того, в какой из блоков они назначены по мнению студента.

Задание 4: Выбор разновидности адаптивной структуры,

Перед выполнением задания целесообразно еще раз рассмотреть классификацию организационных структур управления (см. стр. 15 Рабочей тетради).

Дата добавления: 2017-02-01