Практическое занятие № 5

Тип решения по классификации

Принцип утверждения решения

Подход к принятию решения

Необходимо выбрать один из подходов к принятию решения на усмотрение студента. Рассмотрение и выбор подходов осуществляется студентом самостоятельно.

Перечень подходов к принятию решения и их краткую характеристику см. стр. 25 Рабочей тетради.

Необходимо выбрать один из принципов утверждения решения на усмотрение студента. Рассмотрение и выбор принципов осуществляется студентом самостоятельно.

Перечень принципов утверждения решения и их краткую характеристику см. стр. 26 Рабочей тетради.

Целесообразно рассмотреть классификацию управленческих решений (см. стр. 25 Рабочей тетради).

Основания классификации записываются в первую колонку таблицы Тип решения по классификации текущего пункта Практического занятия № 4 на стр. 28 Рабочей тетради. Во вторую колонку следует записать вид решения для принятой альтернативы по каждому из оснований классификации.

Рекомендации по выполнению:

Таблица 4.1 - Виды решений для принятой альтернативы

Уровень по классификации	Вид решения для принятой альтернативы
1. По уровню качественных изменений	Решение является «Оперативным», если рассматриваемая ситуация является текущей задачей для фирмы, и с определенной периодичностью возникает в производственной деятельности (Например: периодическая поставка товаров в магазины, закупка сырья, замена запасных деталей оборудования). Решение является «Стратегическим», если ситуация связана с разработкой или появлением чего-то нового в организации (Например: разработка нового товара, открытие новых точек сбыта).
2. По уровню стандартизации	Решение является «Запрограммированным», если ранее такая ситуация уже могла встречаться (может быть неоднократно) в деятельности фирмы и последовательность действий по ее решению известна и неизменна. Решение является «Незапрограммированным», если ситуация является новой для фирмы и необходима стратегическая разработка пути ее решения.
3. По количеству вариантов	Решение является «Бинарным», если возможен только принятый вариант действий, другие варианты невозможны. Решение является «Многовариантным», если существуют различные возможные различные варианты действий. Большинство решений является многовариантными.
4. Инновационные	Решение является «Инновационным», если его реализация связана с разработкой или появлением в фирме чего-то принципиально нового. (Следует записать «Да» либо «Нет»)
5. Рациональные	Решение является «Рациональным», если для его реализации необходимо выполнение математических расчетов или объективный анализ документов (Следует записать «Да» либо «Нет»).

9. Выбор метода решения:

а) Модель решения

Целесообразно рассмотреть понятие и виды базовых моделей.

Перечень моделей и их краткую характеристику см. стр. 26 Рабочей тетради.

Необходимо выбрать одну из моделей, наиболее подходящую к представлению рассматриваемой ситуации на усмотрение студента.

Рекомендации по выбору:

Физическая модель - выглядит как натуральный объект. На такой модели можно проводить испытания, примерки, изучать ее визуально. Это могут быть макеты, рисунки, фотографии, эскизы. Внешний облик этих моделей помогает принять решение.

Аналоговая модель – это схемы, чертежи, описания, графики. Такие модели часто описывают последовательность работ или возможные тенденции развития событий. Они дают понятное впечатление о том, что будет происходить на самом деле.

Математическая модель – это формулы и математические расчеты. Результаты расчетов или выводы о явлениях служат подспорьем для принятия решений.

б) Метод решения

Целесообразно рассмотреть таблицу Методы решений (см. стр. 28 Рабочей тетради). Выбор метода производится из третьей колонки таблицы Методы решений «Наименование» и осуществляется студентом самостоятельно, после изучения колонки 4 «Содержание» по каждому из приведенных методов. Необходимо выбрать только один метод из возможных.

в) Условия риска

Необходимо выбрать одно из условий риска на усмотрение студента. Рассмотрение и выбор условий риска осуществляется студентом самостоятельно.

Перечень условий риска и их краткую характеристику см. стр. 28 Рабочей тетради.

Дата добавления: 2017-02-01