Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос Рефлексионный анализ




Результаты типологич. Исслед-я явл. основой для принятия рац-х управленческих решений.

1. При принятии УР необх.учитывать какой конкретно тип имеют относящиеся к этому решению системы, структуры, процессы и функции.

2. Установление определенного типа факторов среды, ситуации и состояния системы управления позволяет принять рациональное решение позволяющее действовать в соответствии со сложившейся ситуацией и положением в среде..

3. При проектировании новой орг-и или введении новых эл-ов ор-ии испол-ся выработанная типол.модель орг-и, в соотв-и с кот-й происходит формир-е рац-х типов систем, стр-р, процессов,ф-й.

4.При установл.нерациональности существующих типол-х хар-к орг-и мб принято реш. об их изменении в направлении обеспечения большего соответствия целям орг-и и сложившейся ситуации.

Осн-я задача рефлекс-го анализа – получение кач-х и колич-ых оценок, адаптационных св-в п/п, а также разработка управл-их процедур, обеспечивающих быструю и адекватную реакцию на происходящие изменения. Под рефлексом системы понимается устойчивая реакция ее на внешнее воздействие. Описание реакции должно включать сведенья об изменении выходных характеристик сис-мы, перестройки ее звеньев, характере взаимодействия. Важнейшей задачей рефлекс-го анализа явл.время, в теч. кот-го сис-ма достигает устойчивого сост-я- временем запаздывания реакции. Обычно действия системы управления носят рефлексионный характер, т к в большинстве случаев можно предугадать ответную реакцию системы на различного рода воздействия. При этом на более сильное воздействие система отвечает и большей реакцией. Случай нерефлекторной реакции реагирования сис-мы упр-я на одни и те же воздействия будет неоднозначной и многовариантной.

Участие чел-ка в управлении может делать сис-му нерефлекторной. Например, в тех случаях, когда высок риск и неопределенность ситуации. Поэтому нужно учитывать возможности состояния и формировать подсистему противодействия сбоев управления.

Основой рефлекторного подхода к исследованию служит систематизированная и доступная для обработки объектная информация, а во внутренней и внешней среде организации – действие системы управления. В ходе рефлек-го анализа сис-му упр-ия сложные реакции целесообразно разбивать последовательно на более простые. Изучение рефлексионных свойств систему предусматривает проведение активных всяческих воздействий. Первонач.целесообразно сосредоточить внимание на изучении простых рефлексов. Они изучаются как результаты воздействий по множеству внешних, частично внутренних параметров, уровень цен на ресурсы, объем продаж конкурентов.

Разработка сложных рефлексов предусматривает изучение действий сис-мы упр-я обусловленных сложным внешним воздействием, изуч-е процедур контроля и обратных связей между управлением и производством. Дб выделены неадекватные и неэффективные реакции системы, а так же реакции с недопустимо большим опаздыванием. На основе результатов исследования разрабатывается система мер коррекции поведения системы. Если откорректировать нерациональное поведение при данной структуре невозможно, то надо перейти к другой структуре, например, с большей гибкостью и меньшей звенностью.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 53; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.